2023中小学校党组织领导的校长负责制的认识与实践思考精选共八篇.docx
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1、中小学校党组织领导的校长负责制的认识与实践思考中国特色社会主义进入新时代,建立更加完善的中国特色社会主义教育制度,实现更高质量、更为公平的教育是当代教育工作者的时代使命。面对世界发展百年未有之大变局,需要一场综合性、系统性、整体性、重构性的教育变革,这场变革力度规模之大、涉及范围之广、触及利益之深前所未有,加强教育治理体系与治理能力现代化,协同推动不同层级、不同阶段、不同类型教育领域的改革消除全面深化教育领域综合改革过程中的体制性障碍,推动教育治理理念、方式方法的系统创新,是解决这一时代命题的重要路径。在这一过程中,保证党的教育方针和党中央决策部署在中小学校得到贯彻落实具有重要意义。中央全面深
2、化改革委员会第二十二次会议审议通过关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见(试行)明确提出,“加强党对教育工作的全面领导,是办好教育的根本保证。要在中小学校建立党组织领导的校长负责制,关键是坚持党组织的领导核心地位,充分发挥党组织总揽全局、协调各方的作用,统一领导中小学校的各项工作”“确保党组织履行好把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责”这是中小学校领导和管理体制的一次重要改革。新中国成立以来,我国基础教育学校的领导体制,大致经历了七种形态,先后为“校务委员会制”“校长责任制”党支部负责制”“上级党委和主管教育行政部门领导下的校长负责制”“革命委员会制“党支部领导下的校
3、长分工负责制和“校长负责制。从历史沿革的角度来说,党组织领导的校长负责制是中小学校的第八种领导体制。这次改革早有序曲,2016年中央组织部、教育部党组联合印发的关于加强中小学校党的建设工作的意见提出“要加强党组织在重大事项决策中的地位”;2017年中共中央办公厅、国务院办公厅关于深化教育体制机制改革的意见提出,“要全面加强党对教育工作的领导,坚持党管办学方向、党管改革,充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,健全党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的教育领导体制;中共中央、国务院印发的中国教育现代化2035提出,“要加强党对教育工作的全面领导加强各级各类学校党的领导和党的建设工作。”
4、因此贯彻落实党组织领导的校长负责制,是中小学教育领导体制改革,并非“为改而改,其属于中小学内部治理结构改革的一部分,必须要从中小学校治理体系和治理能力现代化的视角定位、布局,系统解决当前中小学领导与管理的困境和难题。一、中小学治理改革进程中的挑战与回应治理的英文表述为“governance”,其动词govern”的拉丁语原型是丁Ubernare”,意思是“掌舵(控制)、指导、统治原gubernare源于希腊语kubernan,意思是“掌舵(控制)n,governance在govern后面加上常见后缀,词性发生变化含义仍是在特定范围内行使权威。随着全球广泛关注公共治理的概念,有关治理的研究层出不
5、穷,语义丰富到混乱,形成了宏大的跨学科理论体系。人类进入现代社会以来,关于如何解决公共事务和社会问题大概经历了三个阶段。19世纪末发端的公共行政管理模式,重视规则和指导方针制定,遵循“控制的”逻辑,提倡官僚制,聚焦于政策制定与实施的循环、垂直体系,通过等级制分配资源,但因为官僚体制日益庞大,公共部门效能低下饱受诟病。20世纪70年代兴起的新公共管理模式,重视从市场和私人部门吸取经验,提高政府对公民需要的回应性,遵循“计算的”逻辑,政府通常在委托一代理的情境下进行管制,依托竞争机制、价格机制及契约关系分配资源,强调重视绩效管理、成本管理。但对效率的过分追求也常常导致政府偏离公共利益,偏离公平性,
6、出现了重效率、轻公平等问题,同时,面对多元、复杂的社会需求,以及公共部门、私人部门和非营利组织共同提供公共服务的社会现实,以竞争机制为主要手段的新公共管理开始失灵。进入20世纪90年代,公共治理模式兴起,关注价值、意义和关系的协商,遵循“对话的”逻辑,强调公共服务主体多元化、机制复合化、手段多样化,依托网络信任机制分配资源,通过多元主体共同协商、参与和合作的治理过程促进公共利益最大化,然而此时可能会出现的问题是价值多元分散,且相互竞争。三种模式并非简单的线性关系,而是复杂交织在一起,呈现螺旋式上升的态势,其开端、发育、成熟及耦合与所在国家及社会的历史传统、政体、文化等密切相关,相应的实践基础具
7、有典型的东西方差异。每种模式都是在解决前一种模式问题的基础上产生的,同时存在失灵的风险,单独一种模式实际上都无法应对日趋复杂的社会问题,尤其是现代信息技术飞速发展,互联网为治理方式、手段的创新提供了更多的可能性。教育治理属于治理的重要领域,中小学校治理改革与整体的公共事务解决进程具有内在一致性。在治理的情境中,强调政府和社会之间的双向互动,以及多个治理主体之间的相互影响,政府机构、非政府组织、企业以及各种公共的、私人的机构主要通过合作、协商的途径,共同致力于公共事务解决。当下中小学治理改革面临着多重挑战:一是来自价值领域的“多”与“一”,分化是社会发展的必然特点,多元主体背后呈现的是有可能处于
8、竞争态势的多元价值,治理过程中如果没有超越参与各方利益的价值诉求达成共识,如果不存在强有力的价值认同作为前提,就会偏离目标,但如果处于前提位置的规范过于强势,又会违背治理的精神而破坏灵活性二是机制间协同水平不高,多元主体参与治理,复合机制运行,主体越多、关系越复杂、协调就越困难,制度化、组织化的利益沟通渠道的建立都是协调机制要解决的问题,解决不好就会导致决策无果、协商低效、推卸责任等问题,领导体制的重构不是“争权”、决定“孰高孰低”,而是形成党组织干部、校行政领导、专家、教师、家长、学生、社会其他相关人员多元对话、协商共治的现代学校治理体系;三是主体活力激发不充分,基础教育的公平发展和质量提升
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