导致失败的5个不明显的创业错误.docx
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1、导致失败的5个不明显的创业错误目前COVID时代的许多企业折损就像一个雷区。据统计,高达90%的初创公司在生命的第一年就关闭了,而这是相对平静的年份。随着在大流行期间实行封锁和其他限制措施,对新移民的考验只会越来越严格。与专家一起,我们将尝试找出保证会导致您的业务清算的非明显错误。1 .忽视数字化趋势按照国际公司北方电信的负责人戴维韦斯的恰当表述,未来将有两种类型的公司一一快速公司和死亡公司。数字技术使公司能够灵活地立即响应客户的要求,适应情况。以保守的餐饮业为例,大流行就清楚地表明了这一点。咖啡馆和餐馆很快掌握了在线订单,升级网站与访客真正合作,并开始提供快递服务。广告成本从广播、电视、横幅
2、、传单分发等经典渠道重新分配到与博主的合作。积极使用信使,并在社交网络中创建公司帐户。该网站已经从一个咖啡馆的象征性附属物变成了一个成熟的销售渠道,一个远程演示。企业所有者对资源的要求发生了变化:现在小部件的存在和自适应设计已成为开发人员的强制性条件。您的抖音页面、烹饪专业直播、网络研讨会和远程大师班、每日博客文章可以增加该机构网站的访问量,平均检查金额可以增加30-40%。专家透露,超过60%的客户结算是以非现金形式进行的,而且此类支付的数量只会不断增长。这使您可以保持社交距离,节省付款时间并消除计算中的人为因素还允许您使用快递将订单保持在Covid之前的水平。每个人都想在他们最喜欢的咖啡馆
3、里享用美味的一餐,即使它已经改变了它的内部并变成了你公寓里的厨房。无需访问银行即可连接收单的便捷格式、签订协议时的分期付款以及广泛的服务利率(从0.4%起)使该服务适用于田可规模的企业。了解更多关于下一个:支付服务运营商2.缺乏金融知识一个很酷的想法对于创业是必不可少的。但这只是所谓的业务发展的冰山一角。不懂财务会计的基础,无异于在没有保险的情况下走钢丝。不深入研究复杂的会计或税务的企业主可能会在运营的第一年就与企业说再见。在这些事情上只依赖会计师是一种恶毒的做法。最后,他是一名受雇的员工,负责处理反映监管机构业务活动的文件,仅此而已。但是,只有借助管理会计,才能了解公司的实际情况。如果没有适
4、当的金融知识水平,就很难接近它。例如,开设一家运输公司与了解其服务最终成本的形成细节有关。假设莫斯科的一位新手企业家看到T分将20吨货物运输到库页岛的订单,一笔300,000的总额看起来很有吸引力。然而,这已经是一条走向破产的道路。这位新人认为,需要从合同价格中扣除燃料和润滑油以及司机伙食的费用。剩下的就是利润。然而,一切并非如此简单。肤浅的计算并没有考虑到沿途可能出现的故障和加油站的成本,俄罗斯不同地区的燃料和润滑油价格不同-越靠东越贵,以及您只能到达从大陆乘渡轮上岛。例如,他在2017年的服务仅在一个方向花费50,000 ,现在它们更贵了。结果,签订合同的利润趋这变得相当可悲,因为从库页岛
5、到大陆几乎没有任何东西可以携带。不要忘记银行服务的相关成本,这也需要花钱。这样的支付金额看似微不足道,却恰恰可以成为压死骆驼的最后一根稻草。为避免此类意外,专家以非常优惠的条件为俄罗斯十大银行提供收单服务,英国公司服务终端产品线允许您根据功能和成本选择型号。=抄袭竞争对手的模型3 .一个简单的出路是采用现有的业务计划并对其进行扩展以适应您的目标。但是,100%复制不起作用。否则,每个城市都会有自己的硅谷,任何车库都会成为乔布斯追随者的跳板。恰当的例子:2014年,谷歌以32亿美元收购了 Nest,其同名的空间供暖恒温器在物联网领域引起了轰动。时尚的设计和智能装置使这款旗舰产品成为亚马逊、百思买
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