2023《合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策》开题报告含提纲.docx

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1、（-）基本思路（包括选题依据、意义；拟解决的主要问题；论文的基本内容、研究方法等，不少于300字）选题依据和意义：经过多年改革开放，中国的经济发展获得了显著效果。管理模式、经济手段和业务管理方面的发展日新月异，给当代企业带来了新的挑战和机遇。面对越来越成熟的市场条件和严峻的市场竞争，公司遇到的经营管理风险持续噌加。因为企业的内部控制存在于经营管理的每个环节，资产的安全性和完整性需要良好的企业内部控制来保障，健全的内控制度还有助于会计信息质量的提高和运营效率的提升，并可以最大限度实现公司的利益。如若内部控制的重要性不能被企业各级内部管理人员所清楚，那么内部会计虚假核算必然会发生，企业未来的发展扩

2、大将会受到严重的阻碍（张雨薇，2023）o最近几年来，随着全球经济化战略的持续深入和国家经济的迅速崛起，人们越来越意识到内部控制在公司的未来发展中变得不可缺少，这得到了我国经济学家和企业家普遍关注。人们深切认识到，良好的内部控制越来越成为企业在激烈的市场竞争中取得胜利并得以长远发展的关键（王子涵,林怡宁，2023）o论文基本内容：本文以合肥培恩电器公司为例，从内部控制角度分析了合肥培恩电器公司管理中存在的问题，根据相关理论和制度规定，对内部控制欠缺的部分提出改良的方法，促进内部控制的发展。这将为合肥培恩电器公司财务方面做出应有的贡献。研究方法：文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本核算相

3、关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体合肥培恩电器企业内部控制的现状，分析合肥培恩电器存在的问题，并提出相对应的对策；逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题，分析问题存在的原因，结合所学提出解决问题的对策建议。(二)撰写提纲1前言2内部控制理论概述3我国中小企业的内部控制分析3.1 中小企业的界定及特点3.2 中小企业的内部控制现状3.3 合肥培恩电器公司的概况4合肥培恩电器公司内部控制存在的问题4.1 合肥培恩电器风险评估机制欠缺4.2 合肥培恩电器内外监管监督不足4.3 合肥培恩电器内部控制意识淡薄5优化合肥培恩电器公司

4、内部控制策略5.1 加强合肥培恩电器风险评估5.2 加大合肥培恩电器内外监管5.2.1 加大合肥培恩电器外部监督力度5.2.2 加强合肥培恩电器内部审计监督5.3 .提高合肥培恩电器内控意识6结论参考文献致谢()预计主要创新点本文以合肥培恩电器公司的内部控制为例来学习研究内部控制体系，在案例研究的过程分中析合肥培恩电器公司存在的内部控制缺陷，运用有关的内部控制理论知识来剖析合肥培恩电器公司内部控制的现状，找出其中的不足与缺陷，并提出改善方案。鼓励企业改善内部控制制度，确保财务信息的真实可信，有效提升企业的管理效率，将潜在的经营风险控制在安全范围内(杨雨伊,黄泽宇，2023)o参考文献：张雨薇.

5、桑克模式下合肥培恩电器战略成本管理探析J.经营与管理,2023,(07):101-106.王子涵,林怡宁.基于渠道理论的合肥培恩电器企业内控策略研究D.兰州财经大学,2023.李晨,刘涵菲.合肥培恩电器资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2023.4杨雨伊,黄泽宇.合肥培恩电器企业内控策略转型效果研究D.广东技术师范大学,2023.徐思嘉,赵雨婷.合肥培恩电器企业内控策略研究D.山东工商学院,2023.孙溪阳,周依然,吴心怡.新时代背景下企业内控策略管理研究D.中国矿业大学,2023.郑凌宇,何云帆.企业内控策略的完善体系设计D.东华大学,2023.高佳欣,刘旭彤.基于企业内控策略的控制模型设

6、计一以合肥培恩电器为例J物流科技,2023,45(05):163-167.9杨晓琳,陈若熙.合肥培恩电器多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2023.10赵圣杰,郭诗涵.企业内控策略对合肥培恩电器的影响研究D.南京信息工程大学,2023.U1孙文轩,刘一然.合肥培恩电器财务战略研究D.景德镇陶瓷大学,2023.12蔡雅楠,张嘉琪.合肥培恩电器价值链管理研究D.山东财经大学,2023.13李欣瑶,王语宸.企业内控策略背景下合肥培恩电器前景分析D.湖南大学,2023.14陈雨洁,林俊逸.合肥培恩电器企业内控策略优化研究J.老字号品牌营销,2023,(03):91-92.15吴昊,黄宇航,徐欣怡.基

7、于财务报表的合肥培恩电器企业内控策略的反馈与优化J.合作经济与科技,2023,(05):158-160.16何佳琦，刘一宁.合肥培恩电器企业社会责任实践研究J.现代商业,2023,(36):163-165.17周思琪,郑雨桐,汪欣宇.合肥培恩电器运营模式研究D.西安理工大学,2023.18梁雅楠,陈嘉琪.基于GRA模型的合肥培恩电器企业内控策略D.青岛科技大学,2023.技术路线主题探讨导师指导文献检索、阅读资料收集、分析图1本文的技术路线图概念及研究理论基础可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条

8、件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策相关期刊、图书等文献资料。(二)收集合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集数理300资料收集费、打印费；开延报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整

9、理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策有关写作事项报告8月25日前：合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策开题报告初稿8月26日前：合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策开题报告二稿9月06日前：合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策撰开题报告定稿9月16日前：合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策论文初稿10月H日前：论文合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策二稿10月26日前：论文合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策三稿U月11日前：论文合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策四稿U月26日前：完论文合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策五稿12月11日-前：论文合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策定稿12月20日前：合肥培恩电器公司内部控制存在的问题及对策论文答辩记录