重大安全隐患排查制度托克逊煤矿.docx

《重大安全隐患排查制度托克逊煤矿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重大安全隐患排查制度托克逊煤矿.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、重大安全隐患排查制度（托克逊煤矿）重大安全隐患排查制度（托克逊煤矿）为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿事故隐患，防止事故发生，特制定托克逊煤矿安全隐患排查制度。1安全隐患是指可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。安全隐患的排查是综合运用各种管理方法和技术，对生产作业过程中存在的隐患进行识别、分析、评价、奋进、监控和排斥，以消灭和控制事故的发生。2.隐患的分类1）、按隐患危险程度分类一般隐患：危险性不大，事故影响或损失较小的隐患；重大隐患：危险性较大，可能造成人员伤亡或财产损失的隐患；特别重大隐患：危险性大，可能造成重大人员

2、伤亡或财产损失的隐患；2）按隐患危险程度分类火灾、水灾、运输、机电、爆破、采剥和其他等；3）按隐患的表现形式分类：人的隐患、物的隐患、环境隐患和管理隐患。3 .隐患的分级A级隐患。危害严重，治理难度大，矿解决不了，须由公司解决的隐患；B级隐患。危害比较严重，治理难度较大，区队解决不了，须由矿协助解决的隐患；C级隐患。对公司安全生产有一定的影响，须由队、业务部门解决的隐患。4 .隐患的排查管理制度1）建立、健全隐患排查规章制度，明确各级领导干部、工程技术人员、职工和有关业务部门对隐患排查管理责任。2）隐患的排查管理过程中，必须加强安全教育培训工作，提高领导和职工的综合安全素质，以推动隐患的排查管理活动的有效进行。3）实行事故隐患定期排查制度。每月进行一次隐患排查，由矿长、总工程师组织召开隐患排查会议，对现场排查的事故隐患逐项提出具有针对的整改措施，整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，做到整改项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任人落实“五落实”，并且严格执行隐患整改验收制。4）抓好信息反馈。建立健全信息反馈系统，完善信息反馈机制，做好信息搜集、整理、存储和反馈工作。5）做好危险源的管理，建立健全事故隐患档案，在重大隐患地点悬挂标志牌，表明危险等级。6）搞好隐患排查管理的考核评价和奖惩。