舞蹈培训学校工作计划2023年三篇.docx

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1、舞蹈培训学校工作计划2023年三篇舞蹈培训学校工作计划20233篇舞蹈培训学校，是给广阔对舞蹈有热忱的人打算的，在进行培训的时候，一定要有计划的开展，下面是由我为大家整理的舞蹈培训学校工作计划2023,仅供参考，欢迎大家阅读。舞蹈培训学校工作计划2023(-)背景近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开头留意孩子们的爱好培育。随着时间的沉淀，家长熟悉到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培育还孩子的团队意识和协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和个人能力的提升。目前，国家也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素养教育进行了改善和进一步的

2、执行，很多学校对学生的选择也有了一定的素养限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开头要求其学生在入校时必必要有一定的特长和爱好爱好。在物质文明比较发达的西方国家，舞蹈或者音乐、绘画，早已经成了每一个孩子必必要把握的基本技能之一。综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的进展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的大学，可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市，有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放、更便利、更多的沟通、学习机会。目的1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、把握，努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构，引导

3、和规范整个兰州的舞蹈培训行业2、通过专心、负责的办校精神，真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣3、通过组织和参加省级和全国的各类竞赛，使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展现风采。SWOT分析优势：1、信息资源：可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，把握第一手的信息和询问，更好的和全国其他省市接轨,建立良好的合作2、优秀的老师：在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭协作理，既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家、

4、大师能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和沟通。4、严格规程：秉承台湾最成功的培训机构的规程阅历，以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必定条件。5、环境舒适：教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的，干净的，有生机的，全部孩子们都非常喜欢。区域划分明显，有显著的功能性。基础设备完善，进入中心之后，家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的，总之，不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素，而这些因素也正是一个培训中心所需要最留意和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位，也要把这些因素真正的进

5、展成为我们的优势，从而由于客户良好的口碑来战胜其他竞争对手：知名的专家、优秀的老师、勤劳的员工、舒适的环境、热忱的服务、丰富的活动、严格的规程。劣势：中心的成立和进展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下，必定会遇到很多的压力。新的中心成立，毕竟是要从新做起，市场份额，知名度也就是中心最大的劣势。所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手,用中心的优势循序渐进的弥补新给我们带来的劣势。机会:目前全国上下正在全力的加大素养教育的投入，在很多地方，已经把素养教育放在了很重要的位置之上。在北京，早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素养教育的进行

6、。面对校园内部那些不规范，不正确，大锅帽的教育方法，很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和讨论。而兰州的校外教育机构也没有一个真正做强做大的，绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益,没有一个规范的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃的舞蹈培训产业。所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过程中一定会有更大的机会。威胁：由于目前的体制问题，办学非常的简洁，所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很多年了，有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格，有些是通过长期的坚持，已经把市场瓜分的差不多了，所以这是对中心最大的

7、威胁。舞蹈培训学校工作计划2023（二）一、舞蹈培训班名称XXXX舞蹈培训班文化及经营理念：开快乐心学习，快快乐乐成长。二、前期阶段1、定位策略：以开设少儿爱好班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广阔舞蹈爱好者的需求。2、了解市场:(1)资源情况：XX市场人口及学校(幼儿园、小学、中学)比较集中，临时没有比较有规划的舞蹈会所，有很大的进展空间。(2)目标群体的环境：a、少儿爱好班，专业演出班，成人爱好班为主体：主要群体为幼儿，小学生，初中生及一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。b、中国舞和少儿拉丁舞：针对3-13岁儿童，想培育孩子的气质，性

8、格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，利用自身优势，宣传主要在学校，居民区宣传为辅。d、业余爱好班：在校学生(小学，中学，高中，大学)，想多学一些才艺人群！3、竞争分析：(1)作为一个新起的舞蹈培训班，有幼儿园的支持将可迅速打开市场(2)定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优待政策(针对成人教练班的学员)。(3)完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。(4)常常举办和参加一些竞赛和沟通会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。三、实施阶段1、选址：xxxx2、培训形式：加

9、盟形式。优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点：要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。3、聘请老师:爵士舞老师，街舞老师(hiphop、breaking,popping、1ocking).国标舞老师(拉丁舞、摩登舞)，芭蕾舞老师等需聘请兼职老师，工资在每小时IOO元250元不等。老师要找质量好的老师，要提前联系好老师，然后根据学生报名的情况，确定老师来上课。4、课程开设：(1)业余爱好班招生对象：零基础，各界对舞蹈感爱好的人士以及都市白领女性。收费标准：未定。把握内容：舞蹈初级基本素养体态训练，舞蹈初级动作组合训练，初级表演性舞蹈学习。(2)中国舞(有级别)：招生对象：针对3

10、-13岁小孩，培育气质和艺术细胞，收费标准：未定元/期，未定元/年(包寒暑假)送舞蹈服装。把握内容:a、对舞蹈形成正确的熟悉，并产生爱好。b、形体、气质的塑造。c、基本功的学习。d、对舞蹈音乐的理解。e、自己能独立创作简洁舞蹈。f、各民族舞蹈的简洁组合。g、2-8支成品舞。h、为以后舞蹈方面的提高打基础。(3)拉丁舞(有级别)：招生对象：针对3-13岁小孩，培育气质和艺术细胞，收费标准：元/期一元/年(包寒暑假)送舞蹈服装。把握内容：a、形体的塑造。b、基本功的学习。c、拉丁舞基本舞步。d、对舞蹈音乐简洁的理解，会踩点。e、能独立听音乐完成舞蹈。f、拉丁舞简洁的创编。g、2-8支成品舞。(4)

11、短期速成班招生对象：有一定的舞蹈基础，想通过系统的教学，在短期内提高的人士。课程时间：每周一至周五下午13：30至下午17：30收费标准：元。把握内容：(有舞种和级别)舞蹈初中高级复合性动作训练，舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性，舞蹈学习成品舞蹈(5)专业演出班招生对象：主要针对有志从事舞蹈行业，希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的，以及希望在短期内能速成的人士,课程时间：每周一到周五，每周一开头新一期的课程，包教包会，学不会的学员可免费转入下一期继续学，学期为一个月。收费标准：元/月。把握内容：a、舞蹈初级基本素养体态训练。b、舞蹈初级动作组合训练。c、初级表演性舞蹈学习。d、初级健身

12、会员课编排学习、授课方式学习。e、授课实践舞蹈初中高级复合性动作训练。f、舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用。g、初中高级表演性舞蹈学习。h、初中高级成品舞蹈，可签约加入本团队。舞蹈培训学校工作计划2023(Z)一、舞蹈机构公司概况(一)舞蹈机构公司介绍详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力气、资本构成等等，假如没有可做预设。1,舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例。2,舞蹈机构团队介绍核心团队、师资力气介绍、运营思路、管理阅历等等，一定要说明我们的优势是什么？3、舞蹈机构的基础结构4、舞蹈机构师资、员工等情况（二）舞蹈机构经营财务情况（从建立起开头写）（三）舞蹈机构招生网络

13、和宣传宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等。（四）舞蹈机构的运用思路和营战略规划比如，近期及将来3-5年的进展方向是什么？近期半年的目标是什么？全年目标是什么？二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准（一）舞蹈培训课程设置、服务标准（二）舞蹈培训核心竞争力是什么？（三）舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场（一）舞蹈机构行业情况三、舞蹈培训行业进展趋势，相关政策、市场潜力。（二）舞蹈机构市场潜力对舞蹈培训市场容量、市场进展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。（三）舞蹈机构行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面。（四）舞蹈机构收入（盈利）模

14、式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体猎取收入和利润。（五）舞蹈机构市场规划机构的将来3-5年的销售收入猜测。四、舞蹈机构营销策略（一）舞蹈培训市场分析和客户群体。（二）舞蹈培训客户消费分析。（三）舞蹈培训营销业务计划策略。（1）招生网络、宣传机制。（2）舞蹈机构促销活动策划。（3）舞蹈机构课程优势和服务定价。（4）员工的激励机制和师资等课时费的标准。（四）舞蹈培训服务标准体系是什么？五、舞蹈机构财务计划财务猜测，并说明猜测依据：将来3-5年舞蹈培训项目资产负债表。将来3-5年舞蹈培训项目现金流量表。将来3-5年损益表。六、舞蹈机构出资计划（一）舞蹈机构出资方式详细说明舞蹈机构将来阶段性的进展需要投入多少资金,目前机构能提供多少（没有设立可做预设），需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。（二）资金用途（详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况）（三）退出方式（详细说明，中途股东退股后的方式等等）