科协干部职工绩效考核管理办法.docx

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1、开江县科学技术协会干部职工绩效考核管理办法为进一步强化内部绩效管理，充分发挥绩效考核激励导向作用，激发工作人员干事创业、开拓创新、拼搏奋进的热情，增强工作人员的事业心和责任感，提高服务质量和工作效能，特制定本考核办法。一、考核对象县科协所有在编在职工作人员。二、考核原则（一）注重实绩。以工作实绩考核为重点，量化本办年度目标任务到股室、个人。（二）分级管理。实行层级绩效考核，一级抓一级，抓好本单位干部职工的绩效考核工作。（三）民主公开。注重扩大参与面，加强监督，增强绩效考核工作的透明度，确保绩效考核结果的准确性。（四）奖优促劣。绩效考核结果与绩效奖金、评先评优等挂钩，发挥绩效考核的激励作用。三、

2、考核内容以干部职工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。主要从本职工作、工作纪律、综合素质三方面进行考核。三、考核指标实行基础分百分制考核，即将个人阶段和年度工作分为本职工作、工作纪律、综合素质三部分进行考核，以主要领导考核中层分管领导、分管领导考核工作人员的方式进行。考核指标具体设置如下：（一）本职工作（基础分60分，扣分、奖分制）考核对象完成责任目标得配分，完不成责任目标或工作出现问题的实行扣分，超额完成责任目标或受到上级好评的实行奖分,扣分直至扣完本项基础分为止。本部分具体扣、奖分办法为：1、县委、县政府和市科协的通知及重要工作，不能按时或

3、按要求办结的，每件扣2分；县上下达的目标任务以及领导批示，不能按时办结，每件扣2分；我会领导批示办理的各类事项，没有按要求完成的，每件扣1分。2、我会机关年度主要工作任务，没有完成且没有合理理由的，每件扣2分。3、领导批示件办理。办结时限（情况复杂或经领导同意延期）每超出规定期限一天，扣1分；受到县级及以上领导表扬的，每次奖2分。4、信息报送。每少于定额一篇，扣1分；被国家级报、干k网站等媒体采用的，每篇奖4分；被省级采用的奖3分；市级采用的奖2分；本县采用的奖1分。5、各类上报材料。不能按时上报的，每次扣1分，受到上级单位通报批评的，每次扣2分。6、领导、协助工作。组织、领导本科室工作或者协

4、助办公室领导工作不得力，受到领导批评的，每次扣1分；受到领导表扬的，每次奖1分。7、工作出现疏漏，尚未造成不良后果的，扣3分；出现失误，给单位工作造成不良影响的，扣5分；出现重大过错，造成无法弥补的后果的，扣8分。个人负责的工作出色，受到县级表扬的，每次奖3分，市级5分，省级8分。（二）工作纪律（基础分20分，扣分制）被考核对象遵守相关法律法规和各项工作制度得配分，扣分直至扣完本项基础分为止。1、理论学习。全年坚持会议和学习制度无差错，无正当理由不坚持会议和学习制度，每次扣1分。2、待人接物。待人接物、外出办事有损本单位形象，视情节轻重扣12分。3、团结协助。工作人员之间有不团结、不协助工作现

5、象，每次扣1分。4、工作中溜岗、串岗、闲聊的每次扣1分；迟到、早退的每次扣1分。5、工作时间利用电脑或手机进行打游戏、看视频、网购等与工作无关的事，每次扣1分。6、值班。值班不到岗，交接班不及时，每次扣1分，值班期间处理有关事务出现问题，每次扣1分。6、集体活动。无故不参加单位统一组织的集体学习等活动，每次扣1分。7、科室卫生。清洁卫生受到通报批评的，每次扣科室值班工作人员1分。8、请销假。半天以上请休假均需履行书面手续。请假1天以内，工作人员向分管领导请假；请假1天以上，向主要领导请假，并向分管领导汇报。违者每次扣1分。个人全年请事假（不含公休假、病假、婚假、产假、陪产假）累计超过15天的，

6、扣2分。9、未严格遵守国家保密法律法规规定造成泄密的，轻微的每件次扣2分；重大的扣3分。10、保证通讯畅通。出现突发性事件需全部或部分工作人员到岗，每发生一次联系不上扣2分，到岗不及时扣2分。11、行政效能。因服务态度差被投诉并查实的，每次扣2分，情节严重的扣3分。12、廉洁自律。向服务对象索要财物、违规参加宴请的每次扣3分。违反工作日禁止饮酒规定的每次扣3分。（三）综合素质（基础20分，实际得分制）本部分考核以民主评议方式进行。分为领导评价、全员民主测评两部分，两部分各为10分；评议内容分为个人素质、业务能力、思想道德、日常表现、爱岗敬业五项，每项2分；两部分评议得分之和即为个人综合素质得分

7、。四、考核办法本办法以“二考一评一奖”的方式进行考核。“二考”即：主要领导考核中层、分管领导考核科员的二级考核机制;“一评”即：全员参与民主评议；“一奖”即：考核结果与各种奖励和推荐授予荣誉称号等相挂钩。（一）组织领导。成立由党组书记、主席为组长，副主席为成员的考核领导小组，具体负责考核工作的组织实施。（二）考核方式。1、各部室负责人工作由主要领导负责监督，其他工作人员工作由本部室分管领导负责监督。2、考核工作实行月份考核与年度考核相结合的办法，实行季度通报制度。对综合素质的考核在年终组织进行。3、被考核人员每周一对上周工作在办例会上进行口头总结汇总，每季度最后一周写出书面的季度工作总结，以备

8、考核。（三）计分方式。1、各部室工作人员每月有3人次以上被扣分的，部室负责人负连带责任，超过3人次的（含3人次），每超1次扣2分。2、同一事项出现多次扣分或加分的，将累计计分。3、月份考核包括本职工作、工作纪律两部分，考核结果于次月初公布。4、全年各月份考核分数之和的平均数，为个人在本职工作、工作纪律两方面的年终考核得分。5、民主评议中个人得分为参评人员打分总和的平均数（须去掉最高分和最低分）。6、个人年终考核得分，等于本职工作、工作纪律与综合素质三部分年终考核得分之和。（四）一票否决。工作人员年内发生以下事项的，年终将一票否决取消评选各类先进资格。1、本职工作、工作纪律、综合素质三部分中任意

9、一项出现一次扣完所有基础分值的。2、承担或负责的工作发生较大失误，造成重大不良影响，一次一人累计扣分超过20分的。3、未遵守纪律或未完成工作致使县委县政府被上级通报，造成严重后果的。五、结果运用（一）根据绩效考核得分确定年度绩效考核优秀、良好、达标、诫勉四个等次。各等次的分值确定由考核领导小组确定。其中，优秀等次的人数占总人数的比例不超过10%。（二）绩效考核的结果作为公务员（事业单位人员）年度考核评优的依据。公务员（事业单位人员）年度优秀等次人选应从绩效考核年度优秀等次人员中产生。（三）对考核优秀的工作人员给予奖励，对考核落后的进行诫勉谈话。将个人年终考核结果与提拔使用、推荐授予荣誉奖励等事项挂钩，作为其重要依据。（四）本考核办法由考核领导小组负责解释。开江县科学技术协会2017年12月11日