商场个人工作总结范文.docx
《商场个人工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商场个人工作总结范文.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、商场个人工作总结范文商场个人工作总结范文精选工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。下面就让我带你去看看商场个人工作报告范文,希望能帮助到大家!商场工作报告又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝,商场工作总结报告。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇
2、报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供给商处选购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的知识在交易中采纳
3、和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,2023年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识一一选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!,一切以销售为主,我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用
4、及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会专心讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策,工作报告商场工作总结报告。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:感谢!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成
5、本。截止2023年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。2023年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员提供新进品种名目表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总成本优
6、先原则,和灵活运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调能力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本把握过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有
7、比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商场 个人 工作总结 范文
![提示](https://www.001doc.com/images/bang_tan.gif)