公司党委书记在庆祝建党102周年会议上的讲话2篇.docx
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1、公司党委书记在庆祝建党102周年会议上的讲话2篇篇一:同志们:今天是七一,党的生日。做为公司党委书记,一直想和大家交流。中国革命和企业的经营管理有很多相通之处。统一战线,武装斗争,党的建设,是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个主要法宝。这是中国共产党在新民主主义革命时期战胜敌人的三件主要武器,是毛泽东同志在马克思主义指导下对中国革命经验的科学总结,也是中国革命的伟大成绩。既然中国共产党能应用三大法宝赢得新民主主义革命的胜利,那么真正理解并利用三大法宝的原理来经营企业,北建公司的未来一定是光明的。目前公司经营压力很大。主要表现在:国内经济形势是近几年来的低谷,保增长、保就业压力非常大;国际形势
2、纷繁复杂,不确定性较高;疫情的不良影响尚未完全消除;建筑施工市场内卷、竞争日趋激烈;人工费用等各种成本持续上升导致企业盈利能力降低;新思想、新技术、新设备、新的组织模式也给我们带来压力和挑战。经过努力,公司的生产经营工作正在逐步恢复,我们依然有优势、有机会。一是国家在调整战略,拉动经济最直接的办法是加大基本建设投资,6月公司市场开发情况明显好转;二是疫情防控已经常态化,动态清零政策显现效果,最新政策出台,行程卡全面摘星;三是公司的管理队伍经过多年磨练,管理能力和管理经验有了长足的进步,同时保持了北建公司吃苦耐劳的精神;四是XX石化改造升级项目已经启动,我们中了两个标,提交的请战书得到了XX石化
3、领导的认可;五是国内天然气管道和输油管道的布网也在加速,西三线项目日焊接能力提高很快,表现得到业主单位领导认可。下面我谈一谈对三大法宝在企业生产经营中运用的理解。一、统一战线统一战线是中国共产党根据革命形势和革命任务的需要,团结一切可以联合的力量竭诚联盟,调动一切积极因素来壮大革命力量的政策。我理解的统一战线用一个词来概括就是:关系。企业经营的相关方很多,也比较复杂,协调好各方关系,兼顾各方的关注和利益,有利于形成推动公司向前的合力。1、企业与政府的关系政府是企业经营的监管方,也是服务方。我们既要主动接受政府及各主管部门的监督,合规经营,又要大力支持市委、市政府的工作,积极参与疫情防控、文明创
4、建、社会公益事业,努力赢得政府的认可、信任,构建亲清政商关系。2、企业与客户的关系客户是企业的生存之本,客户关系是企业对外关系中最核心的关系。我们要坚持用户第一的服务理念,想用户之所想,急用户之所急,用心用情用力服务,与客户之间建立起信任、真诚、理解的关系。要增强服务意识和服务能力,为业主企业提供更好的工程服务,这是发展合作关系,赢得后续市场的基础。3、企业与合作方的关系在社会大协作时代,任何企业无法在市场上单独生存。企业要处理好与协作方、分包商的关系,建立良好的合作机制,确定合理的利润空间,加强监管和监督。同时依靠良好的企业信誉和合作前景,吸引优质分包商和合作者,实现企业持续发展目标。4、企
5、业与员工的关系员工是企业最宝贵的财富,是不可或缺的资源。一个企业的发展好坏直接取决于员工队伍的稳定和素质。要处理好企业和员工的关系全面激发员工活力。要做到待遇留人、感情留人、事业留人相辅相成。要畅通公司与员工交流的渠道,在重大决策、重大问题上广泛听取员工的意见和建议。要关心关爱员工,落实休假制度,建立健全薪酬激励机制,以工作表现和业绩做为考评依据,能者上、庸者下,多劳多得,拉开收入差距,项目工资逐步向市场水平拉近。发挥企业文化作用,增强员工的幸福感、认同感和归属感。5、公司和分公司之间的关系公司目前的经营模式经过多年磨砺,有存在的道理,今后很长一段时间将会继续存在。公司总部的职能要明确,主要是
6、服务、监督,服务在前,监督在后。要加大公司与分公司、分公司之间人员的流动交流,提高整体人员利用率。二、武装斗争武装斗争即一定要掌握武装力量,才能取得斗争胜利,它是中国共产党领导的拿起枪杆子来夺取政权的革命道路,是独具中国特色革命的主要形式。我理解的武装斗争用一个词来概括就是:能力。1、增强企业市场开发能力一是提高标书的编制水平,包括商务标和技术标。提高商务标的编制水平,要进行有效的数据整理、统计,发现发掘各承包商的成本情况,加强对定额的研究。提高技术标的编制水平,要多模仿,多学习,多收集。二是在现场真心实意做好服务。三是保持工程完工后的关系维护。2、增强企业主营业务能力一是提高项目管理能力。项
7、目的安全、质量、进度、费用、劳资、材料、财务等都要受控,让专业的人干专业的事,互相协助、共同努力。二是提高项目资源配置能力。项目的资源主要是管理资源、劳动力作业资源、施工机械资源、物资采购资源、施工环境资源。区分能力大小,做好专业管理人员的配置,做好长输管道、石化装置、公用建筑专业人员的培养和储备。三是提高对项目的支撑能力。公司总部、各个系统对项目各专业进行支撑,包括资金支持。3、增强企业盈利和发展能力一是增强经营策划能力。加强经营结算策划、合同交底、现场分包策划、检修验收卡签字策划、两算对比等经营管理策划工作。二是增强过程控制能力。每月进行经营活动分析,加强现场预算外费用的签证管理,提高奖励
8、,做好培训I。三是增强结算能力。根据结算额度和难度统筹安排前期策划,提高结算人员素质,现场服务和结算资料予以支持。四是提高企业的知名度和优良业绩。五是提高工效和新工艺、新设备、新材料的应用,不断降低成本。三、党的建设党的建设是中国革命胜利的重要保证,加强党的建设,建立思想、政治、组织上巩固和统一的无产阶级政党,是中国革命胜利的根本条件。我理解的党的建设用一个词来概括就是:团队。1、坚持党的建设,打造政治过硬团队北建公司虽然是改制企业,但国企和集体企业的基因是无法改变的。公司的党建和宣传工作多年来一直没有松懈。政治过硬除了政治素养外,一是决策层要从实际出发,科学评估,本着有利于企业生存和发展的原
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