20xx20xx年物流管理学院团总支组织部学期计划.docx
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1、20xx-20xx年物流管理学院团总支组织部学期计划20xx-20xx学物流管理学院团总支组织部学期计划一、指导思想:本学期根据学院基本情况,继续在我院共青团的带领下,组织大学生学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表重要思想,深入落实科学发展观,坚定信念,开拓创新,锐意进取。结合我院发展的实际情况与学生成人成才的实际需求,重点抓好以学生业余党校为载体的青年马克思主义者培养工程,青年志愿服务的社会实践工程,和以德为主的校园文化创建工程,将我系共青团的工作推向一个更高的高度。二、主要工作:(一)抓好基础和特色活动1 .纳入新成员:为部门的发展,大一大二的衔接,组织部将在新生军训结束后开始
2、对14级新生的纳新,给部门注入新鲜血液。纳新分为两轮面试,预计将招收12名部门新成员。2 .整理团务:紧随14级新生的加入,各支部团员资料参差不齐,尤其是新团员的档案需及时登记在册归类。新加入的干事将全面深入的进入自己岗位并积极展开各项工作,做好团档的整理,做好团员发展,团籍管理,团的组织统计,组织关系的转接等基础团务工作。进一步加强各支部与团总支的联系。鞭策新任团干牢记本职工作,不仅对领导负责更要对自己支部负责。从根源上树立服务意识,不断开拓和有原则的工作。3 .发展新团员:对以前没有入团的群众以团支部为单位写入团申请书由各支部对其考核,上报给组织部,经组织部考核合格者颁发团员证书,并修改团
3、员统计调查表。4 .团费的收缴:以团支部为单位收取。由团支部书记收取团费并上交。组织部要确保收取的钱数正确,并由组织部上交。5 .推优入党:推选优秀团员的做党的发展对象。坚持的原则为公平公正公开原则,投票选举并记录投票数据。组织部负责监督并收取推优的有关的优秀团员自荐书、团支部推优成员的个人资料及优秀团员获得的票数。6 .团日活动:团日活动是以更为丰富的形式对团理论只是有更深入地理解认识。团日活动由各支部提交活动计划方案(可联合举办,也可几个团支部共同举办)。活动结束后各支部回报活动情况经团委核查,评比优秀团支部。7 .通过开展团组织生活会等方式来增强学生的爱国情感,弘扬民族精神,同时也会落实
4、各支部团组织生活会的出席情况,将各团支部到场及纪律做好相应的记录并保存。同时,将由组织部干事评定各支部生活会成绩。8 .团干培训,通过对各支部的团委干部培训,以会代训,坚持例会制度,提高团干自身的素质和思想,以此来带动团总支工作的高效率,凝聚所有团干的力量,做好每一份工作。9 .发挥宣传的积极作用,不仅就只有宣传板的积极作用,而且要提高网络的宣传力度。做好每次活动前的宣传以及活动后的反馈工作,将本系部的活动及时发到学院的网站让全院师生看到我们系部的特色。10 .加强团委的纽带作用,积极配合各方面的工作。加强与团总支各部门的联系,积极主动的行使宣传党团思想。积极配合团总支及院团委的工作,为我院的
5、工作再添一亮点。(二)抓住新的契机,重点抓好以下几项工作1 .为了真正走进同学们,定期开展团支部会议,和同学进行交流,听取同学的意见,创造和谐系部。2 .以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题,避免出现“青黄不接的现象。3 .努力做好纳新工作和活动的组织工作。4 .积极配合辅导员的工作,做好党团资料的整理。5 .不仅仅做好本部门的内部交流,更要做好干事与整个团总支的交流。三、部门团队建设(一)干事的培养干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团总支各部门针对培养全能型人才做出
6、了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。(二)干事成长计划从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。(1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。(2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。(3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的
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