2017年度5+1帮扶力量考核指标及责任分工试行.docx

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1、开江县2017年度“5+1”帮扶力,考核指标及责任分工（试行）一、组织领导（共计20分，责任单位：县“5+1”帮扶力协调小组）1组织、指导向贫困村全覆盖选派“5+1”帮扶力,计1分。没有全覆盖的不得分。第一书记兼任驻村工作组组长（或副组长），计1分。没有兼任不得分。2 .成立由县委副书记担任组长的协调小组计2分；下设专门办公室，计1分；有专人负责推进的计1分。没有不计分。3 .协调小组每2个月召开1次联席会议（逢单月召开），全年6次以上，计6分。每少1次扣1分，扣完为止。4 .督促乡镇分年度、季度、月份,因村建立“5+1”帮扶力“任务清单、责任清单、问题清单”三张清单，并逐项分解落实到联系领导

2、、帮扶单位、驻村工作组、第一书记、农技员和法律顾问，计2分。任缺1项不得分。5 .每季度向脱贫难度大的贫困村联系领导、帮扶单位、驻村干部发送“问题清单”，计4分。每少1次扣1分。6 .保持“5+1”帮扶力队伍稳定，计2分。有违规调整情况的不得分。二、管理及作用发挥（共计50分，责任单位：县委组织部、县直工委、县农业局、县司法局）（-）联系领导（共计10分，责任单位：县直工委）1 .组织、研究、制定、审核并指导实施贫困村脱贫攻坚总体规划和年度计划，计2分。没有参与不得分。2 .每2个月完成工作进度小结,计2分。未完成不得分。3 .每2个月组织召开1次“5+1”帮扶力量工作推进会，计4分。每少1次

3、扣1分，扣完为止。4 .定期到贫困村实地调研指导，每年达6次以上，计2分。每少1次扣0.5分，扣完为止。（二）帮扶单位（共计10分，责任单位：县直工委）1 .制定帮扶年度计划，落实专人联系对接贫困村脱贫攻坚工作，计1分。未落实不得分。2 .帮助指导贫困村完成项目年度计划，计2分。未完成不得分。3 .每2个月集中研究1次联系贫困村脱贫攻坚工作，计3分。每少1次扣1分，扣完为止。4 .主要负责人每季度召集驻村工作组、第一书记等驻地村干部及村“两委”研究1次以上工作，计2分。每少1次扣0.5分，扣完为止。5 .组织本单位支部和党员干部职工开展结对帮扶贫困户工作，落实一户一策帮扶措施，计1分。未落实不

4、得分。6 .严格落实单位派驻贫困村干部的工作经费和待遇保障，计1分。未落实不得分。（三）驻村工作组（共计10分，责任单位：县直工委）1 .会同村“两委”制定脱贫攻坚总体规划和年度计划，计1分。没有制定不得分。2 .按年度计划推进工作，计4分。计划未完成不得分。3 .建立驻村帮扶工作台账和计划，内容清晰可查，计2分。没有工作台账或记录凌乱、缺失的不得分。4 .工作组长每周召集第一书记、驻村干部及村“两委”成员研究脱贫攻坚工作，计1分。每少1次扣01分，扣完为止。5 .帮助培育致富带头人，帮助协办“农民夜校”,计1分。没有开展不得分。6 .在村开展工作时间全年工作日的三分之二日，计1分。未落实不得

5、分。（四）第一书记（共计10分，责任单位：县委组织部）1 .制定推动精准扶贫、基层组织建设、为民办事服务、发展集体经济、加强村级治理工作规划，并逐一建立工作台账，计5分。每少1项扣1分。2 .每周会同驻村工作组及村“两委”成员研究脱贫攻坚工作，计1分。每少1次扣01分。3 .牵头组织实施“党员精准扶贫示范工程”，计1分。未落实不得分。4 .帮助培育致富带头人,协办“农民夜校”，计1分。没有开展不得分。5 .如实形成驻村工作日志、信息月报、半年小结、年底总结，计1分。每少1项扣0.3分，扣完为止。6 .在村开展工作时间不少于年度工作日总数的三分之二，计1分。未达到要求不得分。（五）农技员（共计1

6、0分，责任单位：县农业局）1 .协助帮扶贫困村制定农业产业发展规划、因户施策制定入户指导方案，计2分。每少1项扣1分，扣完为止；协助贫困村解决1-2个制约贫困村农业生产与发展的技术问题,计1分。没有不得分；在帮扶贫困村选择有条件的农户培育1-2户科技示范户，计05分。没有不得分；在帮扶贫困村选择有条件的农户培育新型职业农户1户以上，计0.5分。没有不得分。2 .全年在村工作时间不少于60个工作日，计05分。未达到要求不得分。全年关键农时节点在村开展技术指导培训4次以上，计05分。每少1次扣02分，扣完为止。（六）法律顾问（共计10分，责任单位：县司法局）1 .法律服务在脱贫村实现全覆盖，困难群

7、众能及时得到法律援助，能及时获得法律咨询解答，计1分。2 .基层干部群众的法律意识显著增强，逐步养成知法守法、依法办事的良好习惯，能够自觉通过合法途径反映利益诉求，及时提供调解法律意见，计2分。3 .基层自治管理明显改善，形成以法治思维和法治方式管理村社公共事务、化解基层矛盾纠纷、维护村民合法权益和社会和谐稳定的新格局，能及时开展“法律体检”并修订完善有关制度，计2分。三、工作保障（共计15分，责任单位：县“5+1”帮扶力协调小组）1 .每年开展贫困村第一书记、驻村干部、农技员、法律顾问全覆盖培训，计3分。未完成不得分。2 .建立脱贫攻坚职能部门与“5+1”驻村帮扶干部政策业务咨询对接制度，定

8、期召开座谈会，全年不少于3次，计3分。每少1次扣1分。3 .组建农业产业技术团队，覆盖所有贫困村，每年开展服务活动不少于5次，计5分。未完成不得分。4 .督促县级派员单位领导每2个月听取1次帮扶力工作汇报落实派驻贫困村干部工作经费和待遇保障,计2分。每少听取1次汇报，扣0.5分，扣完为止。工作经费和待遇保障未落实，不得分。5 .按要求落实“5+1”驻村帮扶力量工作经费和待遇保障，计2分。未落实不得分。四、督查指导（共计15分，责任单位：县“5+1”帮扶力协调小组）1 .细化制定乡镇“5+1”帮扶力=考核实施细则，计3分。未落实不得分。2 .制定帮扶单位、驻村工作组、第一书记、农技员、法律顾问管理考核办法，计3分。每缺1项扣1分，扣完为止。3 .开展帮扶单位、驻村H作组、第一书记、农技员、法律顾问工作考核，计3分。每缺1项扣1分，扣完为止。4 .组建工作督导组，每年开展专项督查4次以上，计3分。每少1次扣1分（市上最新征求意见稿，要求每月一督查）。5 .建立信息工作制度，落实专人从事信息工作，每隔15日向市“5+1”帮扶力量协调小组书面报送工作情况，计3分。每少1次扣0.5分，扣完为止。没有工作制度、专人负责的不得分。由于脱贫攻坚要求不断提高，考核内容也不断在变化，因此标题中用了试行二字。