热电有限公司奖惩管理细则.docx
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1、XXXX热电有限公司奖惩管理细则为更好推动公司的管理水平,结合公司工作实际,制定本细则。第一章奖励标准第一条日常管理工作(一)日常工作中,对于表现突出的员工,由部门提报,经会议研究决定给予适当奖励。(二)设备巡检和安全隐患排查方面:对重大缺陷发现人,经专业现场确认后由审计部核实,对当事员工给予100-500元/项奖励。(S)员工培训方面:以专业为单位,对每季度组织的培训考试中,个人成绩排名第一的奖150元,排名第二的奖100元,排名第三的奖50元,考试由各专业组织,审计监察部负责监督。考试成绩由各部门主任负责统计,报审计部核实,董事长批准后转办公室执行。第二条对特殊员工的奖励国家安全月、质量月
2、等活动期间,受到县级或县级以上表彰的先进个人,按200-500元/人的奖金额度予以表彰奖励。第三条合理化建议职工提出的合理化建议,根据审议结果,对采纳的一般性意见按50-100元/次奖金额度对当事员工进行奖励,对有价值、较重要的意见按100-300元/项奖金额度对当事员工进行奖励。第四条工艺、设备技改方面公司鼓励工艺、设备技术改造,技改项目经论证通过后实施,实施完成后,由项目负责人形成书面报告,公司组织相关人员验证技改成效,并依据成效给予如下奖励。(一)项目实施过程中要分清项目发起人、项目负责人,具体实施负责人和参与者,根据贡献多少做出相应的奖励。(二)在现有设备基础上进行技术改造,降低设备配
3、件非正常磨损者,根据工作业绩对相关人员奖励200-1000元。(S)通过生产工艺方式的改进,使机组在经济性、负荷率、节能方面有明显成绩者,对相关人员奖励500-2000yc(四)积极引入新的工艺技术,使设备在物资费用、使用寿命方面有明显改善者,对相关人员奖励500TOOO元。第五条降低物资成本修旧利废方面对积极开展修旧利废工作,并取得明显业绩者,审计部根据修旧设备费用,按照一定金额返还检修专业作为奖励,由专业自主分配。第六条其他方面在突发性生产事故面前,沉前冷静,正确指挥损伤、事故应急处理,有突出贡献者,经专业提名,公司调查落实后给予当事员工200-500元的奖励。第二章处罚标准第七条企业对违
4、纪员工的处罚分为经济处罚、降岗(降职)和解除劳动合同三种。处罚标准为:(一)迟到、早退一次扣20元,旷工一次扣200元。(-)乱倒垃圾、破坏公共卫生发现一次扣50元。(三)有下列情形之一者给予100元经济处罚:1、第一次发现在厂内吸烟的;2、员工在公司组织的各种考试不合格的;3、工作时间未办理外出手续擅自外出的;4、工作时间干私活、吃零食、玩手机、洗澡的;5、工作时间看与生产无关的书、报、杂志等的;6、责任卫生区、生产现场、设备表面卫生打扫不彻底的;7、工作票、操作票不合格,工作票、操作票三种人各扣100元。(四)有下列情形之一者给予200元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任,全公司通报:1、工
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