湖州职业技术学院连锁经营与管理专业人才培养方案中国特色学徒制.docx
《湖州职业技术学院连锁经营与管理专业人才培养方案中国特色学徒制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖州职业技术学院连锁经营与管理专业人才培养方案中国特色学徒制.docx(18页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、湖州职业技术学院连锁经营与管理专业人才培养方案(中国特色学徒制)一、专业名称与代码专业名称:连锁经营与管理专业代码:530602二、入学要求高中毕业生、中职毕业生或具有同等学历者三、修业年限基本学制3年,学习年限3-6年,学分制四、职业面向毕业生主要面向零售业、住宿业、餐饮业、居民服务业等行业的连锁经营管理师、商品营业员、商品监督员、商品防损员、其他社会生产和生活服务人员、采购员等岗位群,能够从事连锁门店营运管理、巡店督导、连锁拓展、采购管理、数据分析等工作的高素质技术技能人才。表1职业面向所属专业大类(代码)所属专业类(代码)对应行业(代码)主要职业类别(代码)主要岗位类别(或技术领域)职业
2、资格证书或技能等级证书举例财经商贸大类(53)工商管理类(5306)1 .零售业(52)2 .住宿业(61)3 .餐饮业(62)4 .居民服务业(79)1 .连锁经营管理师(4-01-02-03)2 .商品营业员(4-01-02-03)3 .商品监督员(4-07-06-01)4 .商品防损员(4-07-06-02)5 .其他社会生产和生活服务人员(4-99-00)6 .采购员(4-01-01-00)1营运主管2 .店长(总)3 .区域督导4 .拓展经理5 .采购专员企业人力资源管理员助理品类管理师连锁经营管理师1+X品类管理证书五、人才培养目标与规格(一)培养目标本专业培养思想政治坚定、德技并
3、修、德智体美劳全面发展,面向零售业、住宿业、餐饮业、居民服务业等行业的连锁经营管理师、商品营业员、其他社会生产和生活服务人员、采购人员等岗位群,具有进行业态定位、品类管理、营销企划、顾客服务、视觉营销、门店开发与设计、供应链管理等知识和技术技能,能够从事营运主管、店长(总)、区域督导、拓展经理等工作的高素质劳动者和复合型技术技能人才。(二)培养规格1掌握必备的思想政治理论、科学文化知识和中国优秀传统文化知识,具有探究学习、终身学习、分析问题和解决问题的能力,并能够坚定拥护中国共产党的领导和我国的社会主义制度;2掌握本专业相关的法律法规以及环境保护、安全文明生产等相关知识,具备良好的语言、文字表
4、达能力和沟通能力,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,践行社会主义核心价值观,具有深厚的爱国情感和中华民族自豪感;3掌握连锁门店营运管理的主要工作内容、工作流程等相关知识;能够实施连锁门店标准化营运流程并进行管理,控制营运成本、商品或服务质量,完成营运目标,上报营运数据;能够进行经营现状诊断,并结合企业资源和经营目标提出系统性的.业绩提升方案;4掌握采购部门及采购人员的职责、采购合同撰写、供应商的评估与选择等专业知识,能熟练地进行采购计划地编制,尊重生命、热爱劳动,履行道德准则和行为规范,具有社会责任感和社会参与意识;5掌握全渠道体系设计的相关知识;能够进行业态定位、组织结构设计、运营模
5、式规划、网点开发、门店管控和总部建设;具有探究学习、终身学习、分析问题和解决问题的能力;6掌握连锁营销企划的基本构成和主要推广的相关知识;能够进行营销活动策划、全媒体选择、精准触达管理、营销活动执行、推广绩效评估;7掌握数字化时代连锁企业信息管理的主要工作内容和方法;能够有效收集、汇总、处理、分析、传输连锁经营业务数据和信息,并根据数据信息完成决策、考核等工作;具备商业信息技术与工具应用能力,能够配合企业进行线上线下全渠道运营和数字化改造。8能够结合经营业绩、商品特征、顾客习惯等因素进行门店的整体规划设计与视觉营销;能够实施商圈调研,完成新店选址和可行性分析,对新店定位和业务进行规划,并制定新
6、店筹备计划。六、学徒岗位及考核标准(一)学徒岗位标准根据人才需求调研并结合毕业生跟踪调查,经与我校开展现代学制联合培养的老娘舅餐饮有限公司、浙江金拱门食品有限公司、浙北大厦集团有限公司等共同论证,确定连锁经营管理专业职业岗位群为连锁企业门店运营与管理,本专业的关键就业岗位为门店储备管理、营运主管、店长(总)等岗位。学徒岗位标准如下:表2学徒岗位标准类别职业岗位名称主要工作任务职业能力分析初始岗位门店储备管理(餐饮企业)1 .餐厅基础运营轮岗:前台收银、外卖订单处理、客服、产品制作等;2 .值班管理:楼面管理、品质管理、人员安排、客诉处理、设备管理、产品数字化销售等。1 .掌握现场服务管理、商品
7、管理、人员管理、设备管理等技能;2 .具备基层销售管理能力水平。门店储备管理(零售企业)1 .学会品类管理的定义,知道卖场布局,商品分类标准,新商品分类,货架商品配置原则;2 .掌握订货工作内容与操作标准,能独立操作日常订货;3 .掌握操作流程及标准;4 .知晓部门内经营分析的基本技巧,通过季度销售经营分析的学习,对建立基础分析思路;5 .正确使用报表查询分析,能找到异常原因并解决;6 .了解顾客投诉处理流程及基本处理技巧。1 .掌握现场服务管理、商品管理、人员管理、营运策划、商品核算等技能;2 .具备基层销售管理能力水平。迁移岗位营运主管(餐饮企业)1 .完成门店的基本营运操作;2 .协助店
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 湖州 职业技术学院 连锁 经营 管理 专业人才 培养 方案 中国特色 学徒