明珠服饰公司人力资源管理案例分析开题报告.docx
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1、明珠服饰公司人力资源管理研究开题报告笆文题目:明珠服饰公引力资源管理研究分校(教学点):专业专叫学生姓名:总体思路:一、论文选题的意义研究意义本文以明珠服饰公司公司为例,从企业管理的发展现状出发,对存在的问题进行了析,并通过实践调查结合理论知识提出人力资源管理的完善对策。鉴于目前我国关于零售企业人力资源管理的研究较多,案例研究较多,但鉴于每个企业的情况各不相同,其他企业的人力资源管理对策并不能为明珠服饰公司提供真正的指导,对此,本文。该公司为例进行研究,有利于丰富学术界关于企业人力资源管理的理论体系,具有一定的理论意义;同时,本文的研究还有利于提升公司人力资源管理的水平,减少人7流失的情况,进
2、一步促进企业的可持续发展,因而还具有一定的现实意义。二、国内外研究现状国外研究现状国外对于人力资源的研究要比中国早很多,基本上可以追溯到18世纪,研究也取得了一定的成就,主要研究成果如下:Staffy(1988)提出了人力资源的附加值理论,从会计角度来计算员工的资产价值,虽然这一计算方法很难量化,但将人力资源素质、员工敬业度与工作行为结合起来迸行量化分析的思路已为企业未来的管理提供了依据2。Bamey(1991)在让前人研究的基础上提出了人力资源的竞争优势分析理论,认为稀缺资源、不可复制性、具备附加值时人力资源的基本特征,但有特殊技能和某些特别工作经验的人才时具有核心竞争力的资源,这类资源较为
3、稀缺,并且他们的经验时在长期工作中积累而来的,因此很难被替代。BOSan(1996)提出了“人力资源优势理论”,人力资源需要具备一定的竞争力,这个竞争力一方面体现在内部员工的经验和工作技能上,另一方面体现在外部企业文化和员工对企业的满意度方面,只有内部和外部都具备竞争优势,才能促进人力资源竞争力的提升。怀特(2000)认为,人力资源管理系统、人才持有量以及员工的工作满意度作为人力资源管理策略的三个元素,是构成企业人力资源管理竞争优势的源泉。斯科特(2001)认为,企业可以通过制定企业总体战略规划来提升企业人力资源的核心竞争力,根据人力资本数量和质量的差距,制定切实可行的工作计划,从而促进人力资
4、源竞争力的提升。国内研究现状我国关于人力资源管理的研究起步较晚,但在国外研究的基础上已经取得了一定的果,具有代表性的研究成果如下:闰冬(2014)认为,企业要获得持久的人力资本竞专优势,就需要提升企业人力资源的使用价值,健全人力资源战略管理体系,从而促好企业人力资源竞争力的提升。李芳,杨朝均,徐建中(2012)对中小企业人力资源臂理模式进行了分析,认为主要包括三种:承诺型、控制型和混合型,但这三种模式者受到诸多因素的影响,为了制定适合企业发展实际的人力资源管理模式,就需要灵兄匹配这些因素与人力资源管理模式的关系。程钟琪、何媛(2013)以西北项目管理治限公司为例,分析了企业人力资源管理问题,包
5、括招聘、培训、绩效评估和薪酬奖历等,为了改进公司的人力资源管理水平,企业需要提高招聘工作的有效性、做好员培训、完善绩效考核、完善薪酬与奖励措施等。任会朋(2014)认为,现阶段我国。小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段,许多中小企业对人力资涉管理重视程度不够,对人力资源管理的目标含糊不清,管理手段落后,对培训资金若入不足等,直接极大地影响了人力资源管理的有效性,对此,我国中小企业需要从爱体上提高认识,不断完善人力资源管理体系,比如制定员工激励制度、合理规划人反配置和增加企业文化建设等。三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题本文的研究内容如下:第一部分是绪论,主要对本文的研究背景
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