批次管理制度15.docx
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1、批次管理制度15批次管理制度1 .目的对产品的生产批次和进料批次予以明确的区分和标识防止在产品实现过程中产品或其状态的混淆和误用实现产品的可追溯性管理。2 .适用范围适用于本公司的采购原材料、外协外购产品,含委外加工产品,和自生产成品、半成品。3 .相关文件产品标识和可追溯性控制程序4 .职责4.1 库管员负责原材料及外协外购产品的批次编号负责按批次标识区分、保管、发放产品并保持出入库对应批次的原始记录,供应部负责督促外协厂作好内部可追溯性批次管理确保送货批次与制造批次的相对应。4.2 生产部负责自制半成品、成品各批次的填写,质管部负责监督执行情况。5.管理内容5.1 批次的编号方法5.1.1
2、 外协外购件的批次编号供应部负责形成供应商代码物资进厂时库管员按如下方式进行编号形成物资进厂记录,编号方法如下:顺序号日期缩写供应商代码5.12自制半成品件的批次编号车间根据生产计划单填写黑部件领料单或产品零件领料单等领料单办理领料批次管理制度库管员负责在领料单中备注每种单件的批次号,生产过程中车间填写生产记录标注单件批次及生产批次生产批次由机台代码、生产日期共同构成,编号方法:生产日期机台代码5.13成品产品的批次编号以产品生产的日期作为批次编号要做到当天印字当天打包产品上打印的日期与包装箱的日期一致。B月年5.1.5日期缩写方式:3位数表示:“XXX”对应“年月日”:5.1.5.1年:9数
3、字分别对应公元年的最后一位数字如“5”代表2015年,5.1.5.2月:19数字分别对应一年的前九个月A、B、C分别对应1(12月,5.1.5.3日:广9数字分别对应一个月的前九天从AV分别对应1031日,5.2批次的跟踪方法5.2.1成型原材料批次的跟踪a,原材料送货时需附送货清单并注明对应原材料厂家的生产批次号炉号和对应数量原材料包装箱张贴厂家名称、图号、批次号、炉号和对应数量等信息。b,原材料入库时由供应部库管员按5.1.1的要求对送货清单中的产品进行编号并填外检进行检验外检对厂家名称、图号、批次号、炉号和对应数量等信息进行核对后进行抽样检测,供应商提交自检或材质报告的外检应对其内容进行
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