当好施工现场安全员的几点思考模板范本.docx
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1、当好施工现场安全员的几点思考我一直在与安全工作打交道。要说对安全工作感触最深的就是不容易。下面是我从事施工安监工作得出的几点体会。一、在创新中建章立制有制度才有管理,有创新才有发展。搞安全工作的前提是有法可依。二级安全员的首要职责是:把上级部门保安全的规章制度传达到班组每个人头上。如何快、深、牢地传达,就是安全员要思考的问题。在上级规章制度的指导下,制定符合本部门实际的规章制度并下发学习,同时要对规章制度制定操作性较强的实施措施、考核细则等。在我从事安全员的一个月内,根据锅炉处安装工作的特点制定了工程处班组安全考核实施细则和电动工具安全操作注意事项等。只有措施还不行,怎样更好地实施就需要创新。
2、工程处内部管理制度、分公司各项法律法规和隐患整改单搭配实施,真正做到隐患的封闭管理;班组安全活动制度中积极推广安全活动橱窗宣传和轮流主持当一天安全员,发现一个隐患,提一条建议,安全方面的事情可以直接和安全员反映等活动的开展,增强全员参与性;现场安全员制度本身就是一个创新的现场管理制度。二、科学管理,充分发挥安全性评价的作用任何事情都有其规律性,安全工作就是要对发现的问题,科学面对,仔细分析查找规律,从而制定有效的防范措施从根本上解决隐患问题。例如对工作现场经常出现的上下抛物现象,靠我们去喊去罚解决不了根本问题,后经观察发现,造成上下抛物的主要原因是未带工具包和所配工具包高空作业携带不方便,配备
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