工厂年会领导发言稿11篇.docx
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1、工厂年会领导发言稿11篇工厂年会领导发言稿亲爱的各位员工、各位同仁:大家新年好!农历虎年即将来临,今天,我们在此举行隆重的集会,共同庆祝20xx年的春节,在此佳节来临之际,我代表酒店向各位员工和你们的家属说声:节日快乐,合家幸福;过去的一年,在酒店全体员工的不懈努力下,酒店生意欣欣向荣,各项工作逐步开展,服务质量显著提升,酒店内外,更是宾客满座,车水马龙。通过两年的厚积薄发,酒店已步入正轨,并在20xx年取的了不俗的业绩。尤其是客房和KTV的营业额较去年有大幅提升,在此,我们要感谢各位员工的无私奉献,正是有了各位员工团结协作的精神,以及精益求精的工作态度,酒店才取得了今天优异的成绩,迈上了一个
2、新的台阶!在此,我谨代表振东大酒店向各位同仁致以最真诚的感谢!谢谢你们的辛勤付出!展望20xx年,任重而道远,任务依然艰巨,20xx年,我们将以“内重素质,外塑品牌”的方针,继续致力于打造一支职业素质高、业务技术精的员工队伍,并建设出一支团结、和谐的管理团队;20xx年,我们要努力提升服务水平,加强各部门间的协作,展开各层各级培训,建立三级质检制度,完善酒店规章制度。在全酒店范围内做到“事事有人做,人人有事做、我们将立足于东石,放眼于大泉州,分析市场需求,众志成城,合力打造酒店业的航母,让振东因为有您而精彩。20xx年,新的一年,新的挑战,我们相信我们能够做得更好,成功与荣耀,鲜花与掌声,都取
3、决于我们的信念和行动,我希望各位员工,能够以今天的五位优秀员工为榜样,兢兢业业,再创佳绩。最后,我谨振东大酒店董事会向各位员工,各位同仁送上最衷心的祝福:祝大家工作顺利!心想事成,并向你们远在家乡的亲人致以节日的问候,祝他们身体健康,生活幸福!谢谢大家!工厂年会领导发言稿各位兄弟姐妹:大家好!我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了新的一年20_年,充满希望的20_年已然到来。回首20_年,对我们来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作85%目标,取得了不俗的业绩,也代表着我们团结一心、共同努力的成果!我们的链条还差一点
4、点,就成为金链条了。在20年我们继续努力前进,目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。20年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的管理,生产和品质要进一步提升,这无疑给了我们很大的压力,但大家的精神却让我深感欣慰,因为你们是最棒的!能保持X的美誉,有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的苦与乐更能看出X大家庭是有凝聚力的!大家的贡献是的。在此我向X所有的兄弟姐妹再道一声:你们辛苦了!曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久,最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我很充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天
5、上班能见到你们,能和X兄弟姐妹一起努力奋斗,这就是我的快乐!在此我感谢大家,谢谢!我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,竖立永不生锈的X公司。我希望诸位重新调整自己,携手步入XX的盛旺时期,再创公司辉煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!谢谢大家!工厂年会领导发言稿各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20x-2OXX年里,槟豪公司经历了具有历史意义
6、的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx-2OXX年的市场做出了正确而准确的分析,
7、为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx-20xx年,我们要进一
8、步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训I,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现槟豪20xx-20xx年的新高目标。20xx-20xx年,槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20x-2OXX年,槟豪的同仁上下一心,迎接挑战;20xx-2OXXX年,槟豪的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在
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