学校改建工程施工质量管理体系及保证措施.docx
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1、学校改建工程施工质量管理体系及保证措施第一节质量控制措施明确、合理、可行一、质量目标本工程施工质量目标:确保“优良”工程。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之外继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。工程质量是工程发挥效益的基础,质量的好坏直接影响到工程的使用价值和寿命。为了确保工程质量,按期完成施工任务,将成立工程项目部并签订目标责任书,使责任权利均具体落实到人。设专职质检员进行质量全面管理,各级
2、组织的一把手均为质量第一负责人。项目部对工程总负责,各队长承担各自施工工序的质量责任。工程实施前项目部将配备足够数量的业务精通、经验丰富的施工管理人员和质量检查人员。工程开工前和重要工序开工前将对所有相关施工人员进行培训和交底,确保上岗人员的素质和业务水平。二、建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理
3、体系的作用,保证工程质量优良,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程质量控制小组。按照质量保证标准,编制详细的、全面覆盖19个质量要素的控制程序,保证各种影响质量的因素在施工过程中得到有效控制。三、主要工程质量预控框图置质量事中控制施工安装工艺过程一第二节、质量技术保证措施一、技术保证措施1 .施工前,技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。2 .针对该工程的施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。3 .严格按图施工。凡因施工或业主要求变
4、更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。4 .严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由施工员、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计单位、业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。5 .技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,施工员作好施工日记。6.最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺、新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。作好施工技术档案的收集、整理。二、质量检查1、现场质量检测的
5、内容1)、在开工前的检查,即检查本工程是否具备开工条件,开工后能否保证工程质量。2)、在工序交接时的质量检测,即对本工程重要的工序,在自检互检的基础上,还要组织专职质量员进行工序交接检查。3)、隐蔽工程质量的检测验收,凡是属于隐蔽工作的均应检查认证后方能掩盖。4)、各分项分部:工程质量检测,即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。5)、已完项目成品保护检查,即检查成品有无保护措施或对其保护措施是否可靠。2、现场质量检测的具体方法:1)、目测法:即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击,可采取看、摸、敲、照四种手段。对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。2)、实测法:即通过实测数据
6、与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。其中吊是采用托线板的线锤吊线检查垂直度;量是用测量工具和计时仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度等的偏差;套是以方尺套方,铺以塞尺检查。3)、试验检测,即通过试验的手段,才能对质量进行判断的检测方法。第三节、质量保证措施明确、合理、可行一、质量目标工程一次验收合格率100%,优良率92%以上,达到优质工程标准。二、保证措施一)建立健全质量专职机构项目部设安质部、工程队设安质室,工班设质检员,建立健全质量专职机构,逐层把好工程质量关。项目部配专职质检工程师2人,各队配专职质检工程师1人,各工班配兼职质检员。二)
7、加强测量、试验工作我单位将在本合同段建立试验室,并配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员,为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力:同时严格执行测量管理办法,坚持换手测量、测量闭合复核制度,努力提高测量控制水平,为工程质量创优奠定坚实的基础。开工前,对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核,培训学习本工程工种质量标准,经考核合格后方准上岗工作。三)强化技术管理、大力开展科技攻关1)互建立以项目部项目技术负责人、施工队主管工程师为核心的二级技术负责制的技术管理体系,实行各级技术人员岗位责任制。2)推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,对重点关键性工艺组织开展QC小组活动,进行专项技术攻关
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