学生宿舍维修建立质保体系.docx

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1、学生宿舍维修建立质保体系一、建立质量管理组织体系我公司已通过AJA国际认证服务公司的IS09001质量体系认证。公司将建立有关领导指导，项目经理领导，项目副经理、项目技术负责人、生产负责人、安全负责人中间控制，质检员基层检查的三级质量管理体系，开成一个横向从土建安装到分项，纵向从项目经理到生产作业各班组的质量管理网络。二、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门及作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到的质量要求。三、样板间引路管理制度由项目经理、项目技术负责人、施工员、质安员、各班组长参与对目测观感影响较大容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等方面，

2、明确质量要求和措施，做样板墙、样板间，确认质量和观感达到所定的标准后才大面积的进行施工。四、质量控制的原则1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则在工程施工过程中，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权。2、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“预防为主”的质量控制原则“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否复核标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则6、质量控制的主导过程质量控制的主导过程：1、材料的控制2、工作质量的控制。3、工序质量的控制。4、分项工程质量控制。5、分部工程质量控制。6、单位工程的质量控制。7、整个建设项目的质量控制。