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1、卫生工作年度计划1500字合集卫生工作年度计划通用篇1教导处将以课堂为主阵地,以教研科研为抓手,以教研活动为载体,努力打造以学生的发展为本的高效课堂,注重实效,务求高效,促进师生一起成长。1、扎实抓好教学常规管理。教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。严格执行课程计划,严格课堂教学日常监控管理,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占综合学科课等现象发生。认真贯彻学校备课、上课和作业等各项要求,教导处实行“月检查”和“不定期抽查”。扎实做好单元作业的质量调研。要加强质量监控,合理确定单元作业时机和次数,切实提高作业检测的有效性,充分发挥出检测的诊断、纠偏、指向作用。每次检测后,教
2、师要开好质量分析和补教补学重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。2、踏实抓好教育教学科研。围绕区教研室提出的各项要求,积极开展有效的理论学习、教学展示、研讨等活动,探索高效课堂教学模式,提高课堂效益。语文、数学、英语教研组继续认真落实集体备课制度,发挥先导课引领作用,形成规范。组织教师开展立足课堂、面向学生、服务教学实际的校本教研。根据教材与学生的实际情况,找准开展校本研究的突破口,扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训,做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。使教师培训工作制度化、内容化、科学化。3、落实“培优辅弱”工作。实施
3、教师“全员育人”制度,落实“培优辅差”措施,建立一人一档。注重学生特长培养,组织学生参加各级各类竞赛,丰富学生课余生活,让每个学生都得到充分的发展。4、努力提高全体学生综合素养。以区教研室注重考查学生综合素养为契机,注重语文听说读写基本能力、数学计算能力、科学动手能力、英语口语能力、艺体实践能力,注重学生的实践能力和综合能力全面发展,采取具体有效措施,争取在全区抽测中步入先进行列。(三)实施习惯养成教育,开展20_年度工作计划的社团活动。1 .严格管理培养常规习惯。常规管理必须求细求全务实。新学期第一周继续作为集中教育周,平时结合重点工作内容、活动,针对成绩与不足进行针性的教育。日常检查重点突
4、出纪律和卫生,保证校园秩序和课间纪律,保证校园环境整洁。同时发挥少先队组织的积极作用,重点抓好养成教育。以“小学生日常行为规范”为基本内容,并追踪关注学生在家和社会的言行及其他行为习惯,落实教育全面性、管理全程性、参与全员性。继续以“护学岗”执勤为措施,打造崭新的教师指导下的学生自我管理模式,力争校内课间秩序和学生习惯养成效果显著。2 .社团建设搭建学生成长平台。在上学期社团建设的基础上,本学年将以扩大社团规模,着力提升社团质量为重点,继续打造社团活动品牌。(四)创建平安和谐校园,确保正常安定的校园秩序。以创建平安和谐校园为目标,以开展丰富多彩的活动为途径,抓实学生的安全教育、心理健康教育、家
5、庭教育,提升学生素质。新学期将继续和全体教师签订安全责任书,增强师生安全意识,牢牢树立安全第一不松懈,强化每一位教师的责任。突出安全教育的经常性,包括安全知识、安全提醒、安全宣传、主题班会、安全演练等。并做好安全检查、排除安全隐患。继续做到安全工作三到位,即教师说到位、教师跟到位、全体师生做到位。同时,加强家校联系,开展系列活动,形成安全教育合力。(五)深化校园文化建设,打造特色鲜明的办学品牌。1 .强化细节优化环境资源。继续推进书香校园建设,从教学楼楼道到微观角落,从教室内外墙到书橱,学校将有选择的进行装饰配套。2.凸显活动增强读书实效。为切实提升读书活动实效,提升学生基本素养,本年度将继续
6、开展“写规范字”和“读经典书”活动。固定写字和读书时间,让学生认真写好汉字,养成良好的写字习惯;喜欢读书,养成良好的阅读下载习惯。组织诗词大会,评选书香家庭,国学小名士等荣誉,激发学生读书兴趣。建设家校共育体系,提升办学影响和社会效益。苏霍姆林斯基说“两个教育者”一一学校和家庭,不仅要一致行动,要向孩子提出同样的要求,而且要志同道合,抱着一致的信念,始终从同一原则出发,无论在教育的目的上、过程上、还是手段上,都不要发生分歧”。本年度,学校将积极创新家校共育平台,以“化身监考官”、“家长大讲堂”、“校园开放日”、“牵手进校园”、“花式表达”等活动形式,不断加深家校社的联动与交融,让家庭与学校这两
7、个重要的育人主体实现了“双向奔赴”。新学期,新目标,新征程,我们一定坚持以校为本,切实增强工作的针对性,旗帜鲜明抓质量,求真务实谋发展,进一步把我校打造成“让家长满意”的优质学校!卫生工作年度计划通用【篇2】按照市委、市政府及“四创办”的统一部署,20_年我局的创卫工作,要继续以创建国家卫生城市为目标,进一步创新工作思路,巩固创建成果,加大市场投入,建立市场管理长效机制,确保我局创卫工作全面达标。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,创新城市管理理念,突破体制机制障碍,破解城市管理难题,发动全局干部职工、市场经营户参与城市管理,切实解决市场管理中的突出问题,进一步提升城市管理水
8、平,力争使我局市场环境面貌得到明显改观,并在开展专项整治的基础上,巩固整治成果,建立综合管理、长效管理的运行机制。二、工作目标按照市创建国家卫生城市目标任务细化分解表确定的标准和要求,确保中游,力争上游,按时保质完成创建国家卫生城市各项任务,以优异的成绩迎接省、市创卫办对我局创卫工作的考核。三、内容和措施(一)把握四个工作要点,全局创卫1、加大创卫宣传力度。要扩大宣传覆盖面,形成人人参与、全民共创的局面。通过20年的创卫实践,我们体会到创卫工作群众是基础。为此,我们要做到主动创卫,全局创卫、科学创卫。具体要落实好三项工作:一是实现“两个规范”。各所、分局、各市场主办单位要规范健康教育宣传栏、规
9、范固定宣传标语。二是充分发挥市场广播、专栏、1ED显示屏、散发宣传资料的宣传作用。三是建立群众举报奖励机制。违反城市管理的行为一经查实,市场管理局四城同创工作领导小组对提供举报线索的,给予一定奖励。2、完善创卫组织机构。20年我局成立了创卫工作领导小组,下设创卫工作办公室。各所、分局也相应成立了创卫工作专班。各专班在创卫工作中各尽其职,各尽其能,发挥的作用很明显。为此,20_年专班将继续加大市场环境整治力度,实现“五有”。即有专班、有计划、有部署、有成效、有总结。3、制定创卫工作规划。主要制定好三个层面的规划,一是全局创卫工作的总体规划;二是各所、分局、各市场主办单位创卫工作的计划;三是辖区市
10、场的创卫工作实施方案。做到明确重点、明确责任、明确时限、明确措施。4、完善市场环卫设施。20_年继续加大投入力度,集中购置垃圾车、垃圾容器、清洁工具、添置市场广播、修复市场设施。(二)狠抓四个工作重点、全力创卫1、强化部门协调。进一步健全农贸市场监管和治理的内部机制,加强与工商、城管、公安、卫生、药监等相关部门的协同配合,整合资源,形成执法合力。2、加强环境整治。以农贸市场门前通道和车辆停放治理为重点,疏导与管理相结合,规范市场周边停车场管理,强化市场周边环境整治。3、优化内部管理。动员全局力量,采取临时突击与长效机制相结合的方式,对市场内部乱摆乱放、占道经营、流动叫卖等突出问题开展专项治理。
11、4、突出监管重点。突出重点市场监管,特别是加大对城北市场、健康路市场、解放市场的监管力度。(三)突破三个工作难点、推动创卫一是城区农贸市场改造升级工作要有突破;二是在管理水平上要有突破;三是在服务功能上要有突破。我市城区农贸市场90%以上建成年久,设施老化,功能不全,是“脏、乱、差”的集散地,是城市管理的老大难,要将农贸市场升级改造工作作为四城同创工作的一项主要任务来抓。在管理上要开阔视野,创新模式,真抓真管,实现市场统一化、规范化的管理。要积极应用现代化电子商务技术以及先进经营理念,不断提升服务功能,扩大市场知名度,为市场发展打下坚实基础。(四)挖掘更多工作亮点、提升创卫20_年经全局上下共
12、同努力,打造了很多创卫工作亮点。20_年我们要在两个方面挖掘潜力,一是在标准化菜市场上的升级改造上下功夫,打造市场硬环境的亮点。今年计划改造提升两到三个菜市场,并严格按照标准,对菜市场的地面、货台(柜架)、电线、给排水、停车场、环卫设施、公共设施等硬件设施进行规范建设改造,使各项指标达到国家标准;二是在在菜市场的日常管理上下功夫,打造市场软环境的亮点。督促市场主办方进一步规范管理,制定和完善各种管理制度,包括市场第一责任人制度、不合格商品退市制度、社会性公共事件预警及应急处置制度等。同时明确集贸市场禁止事项,包括车辆的乱停乱放、垃圾的乱丢乱扔、经营户的占道经营和禁止销售过期、变质及假冒伪劣商品
13、等。精心打造更多的创卫亮点。四、工作要求1、加强领导,切实把创卫工作摆在重要日程。创卫工作领导是关键。创卫工作作为一项系统工程,点多面广,有严格的标准要求,必须有强有力的组织领导来保证各项工作全面开展。为此,各所、分局要注重对创卫的组织领导,把创卫工作作为一把手工程,形成主要领导亲自抓、分管领导靠前抓、分管科室协调抓,上下联动,齐抓共管的工作格局。2、加大投入,保障创卫工作顺利推进。创卫工作投入是保障。我们要针对市场环卫基础设施不完善、保洁队伍不健全,市场建设水平不高等问题,进一步加大投入,多方筹措资金,使创卫工作得到有力的资金保障。3、广泛发动,调动全民主动参与创卫工作。创卫工作群众是基础。
14、我们要充分发挥基层所、管理站和商户作用,使全局上下形成合力,要紧紧围绕创国家卫生城市这一目标,明确分工,扎实苦干,加强宣传,努力提高全民参与程度,使创卫工作限度地得到深化。4、建立机制,保证创卫工作有效实施。创卫工作机制是长效。我们要积极推进创卫组织机制、管理机制和责任机制,努力通过建立长效制度,推动创卫工作整体上水平。一是要坚持例会制度,局创卫专班坚持周例会制度,各所、分局、各市场主办单位的创卫专班也要坚持周例会制度;二是要坚持台帐制度,对所查问题实行立项,落实责任;三是要实施督办机制,局创卫领导小组要每两月以全面督查、通报的形式,定期检查,查找问题;四是要落实责任机制,使创卫责任落实到所、
15、市场、干部、管理员、清洁工;五是落实区域机制,领导包所、局机关各科室包挂市场。卫生工作年度计划通用【篇3】一、继续严抓医疗质量,落实奖惩措施,杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量,把一站式服务落实到位,继续在住院部实行五个一的服务模式,每个医务人员都要置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的服务。二、抓住机遇,落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定,为群众提供优质的医疗服务,广泛宣传我院门槛费低、报销比例高的优势,提高医院的知名度和影响力。三、积极申报成立二级肿瘤专科医院,突出办院特色。四、加大宣传力度,把三院的优势科室(肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科)包装出来,扩大三院的影响,争取20_年全年业务总收入突破_万元。五、争取政府和基层社区的支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。六、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传一一引导一一再宣传,以逐步改变社区居民的陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生服务中来。七、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制,提高社区卫生服务工作人员工作热情。落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。