劳动力和材料投入计划及其保证措施.docx

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1、劳动力和材料投入计划及其保证措施2.1.1,劳动力准备根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础及地下室、主体、安装和装修三个阶段来准备，相应制定各施工阶段劳动力需要量计划。然后挑选有丰富施工经验和劳动技能的在册职工,分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。项目经理部根据施工进度计划安排各班组人员进场，劳动力使用计划如下表：劳动力安排计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段基础及地下室阶段主体阶段装饰阶段室外工程收尾阶段钢筋工8080混凝土工505010木工8606058砌筑工203070601510装修工210106油漆工212防水工3020架

2、子工3333电焊工6622机械工212126塔吊司机222井架司机33电工25572管工61616102测量工255422杂工101010101010合计5030635238852442.12、教育培训及技术交底(1)、劳动力上岗前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本工程。(2)、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规

3、范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。、民工在入场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行人场教育。工程入场教育合格后，项目部的管理部门要进行登记造册，建立档案，使教育工作处在受控的状态中。、严格执行班前安全教育制度，除对职工、民工进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育。(5)、积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产和质量意识，使工人从中受到有效的教育。(6)、抓专业技术培训工作。组织各专业工种认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施

4、工验收规范及省、市有关消除建筑安装工程质量通病若干规定。并进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工程质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。(7)、加强技术交底工作。施工班组进场施工前，由项目经理、技术负责人、质检员、专业工长对班组进行施工工艺标准、操作规程、质量要求、质量通病防治措施和有关注意事项、施工安全及文明施工的技术交底；分部分项工程施工前，先做样板，然后组织施工班组进行现场讲评，由样板引路，起到示范作用。在施工过程中不断跟踪检查。2.1. 3、后勤保障(1)、在工人进场前，先做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等各方面应予全面考虑，认真落实，以充分调动工人的生产积极性。、施工现场配备好雨衣、水鞋、安全帽等劳保用品，并设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。定期开展卫生防病宣传教育，培训急救人员，按规定配置急救器材和保健医药箱。