从人的群体效应谈安全管理氛围如何形成模板范本.docx

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1、从人的群体效应谈安全管理氛围如何形成人的群体效应是指通过某些物质或某些事务，引起大家共同为之追求和自觉维护的过程，它包含人的心理和行为，决定于内部需求、外部需要和环境相互作用。搞好安全生产的前提需要发挥人的群体效应，发挥群体在安全系统中各自的力量，使安全生产工作能够形成各自需要的价值，从各方面助力安全生产工作顺利开展，保护系统始终处于安全的状态，形成有利于安全生产工作开展的氛围，则是安全氛围促进安全生产工作的作用。在安全管理系统中，微小的变化能影响整个系统巨大的连锁反应,事故源于隐患，大的隐患能出大事故，小的隐患也能酿成大事故，任何细微的疏漏都有可能导致事故的发生，任何麻痹大意、投机取巧的做法

2、必然会付出惨痛的代价。利用人的群体效应发挥齐抓共管优势，让其在系统中形成连锁反应，达到共同关注安全，共同聚集合力的目的，构建从外部到内部坚实的防御基础，将安全事故拒之门外。就像我们坐高铁一样，有严格的要求不准在高铁内抽烟，即便是没有人在现场监督，大家都会遵守。像我们坐飞机一样，同样没有人在飞机机舱内抽烟。安全生产工作必须从细节入手，从思想上高度重视，克服错误思想观念，端正正确的安全态度，这就要有严格的管理制度和监督考核机制，但最重要的是如何让人具备正确的安全观念，让安全观念转变成为行动和大家的行为习惯，让这种行为习惯能形成一种良好的安全氛围，而这种安全氛围最终得到全员的认可和维护，从而实现零事

3、故。那么企业应从哪方面做呢，笔者从如何利用人的群体效应，形成良好的安全管理氛围，促进安全生产工作，浅谈几点建议。1、借助政策力量，引导全员学法、知法、守法组织参加政府各类安全培训、开展安全法规学习周活动，利用公司传媒系统如;微信群、群、邮件、群发短信学习安全法规，开展安全法规知识竞赛，对安全法规知识考核等，来灌输全员法制观念，形成全员学法、知法、守法的法制观念思维。2、制定严格的管理制度和考核机制建立健全安全管理制度，具体可参照企业安全生产标准化要求，结合实际情况制订安全管理制度，组建安全制度落实考核小组,完善安全制度执行与落实的考核机制，对安全管理制度的执行情况进行检查、评审，提出评审不符合

4、意见，持续完善和改进安全管理制度与考核内容。3、加强安全宣传培训，提高员工安全意识开展各类安全培训教育;聘请外部专业安全讲师、律师进行安全讲座、开展综合类、专项安全讲座，组织领导开展安全领导力讲座、组织部门负责人进行部门安全讲座、组织员工进行基层安全知识感悟讲座等。4、开展安全经验分享，促进安全知识消化利用安全看板展出员工应知应会安全生产知识内容，在看板角落设立看后留言、写感悟，组织员工进行面对面谈心式，心理安全知识交流，开展各部门、班组、岗位安全知识经验分享，以往事故案例分享，开展安全故事分享。5、组织内外交流活动，曾进内外安全知识了解开展各部门交叉式安全讨论，参观学习其他企业安全管理，组织

5、学习安全知识感受会议，进行相互安全知识交流，集思广益发挥头脑风暴式学习，增进安全知识优势融合。6、通过宣传平台，打开沟通渠道通过公司微信公众号推送安全知识，收集相关留言信息，转发其他微信平台先进经验，设立安全知识信箱，收集有关安全生产工作方面的建议，设立安全知识咨询电话，及时解答员工安全知识疑问等。7、收集相关安全案例信息，利用案例解析安全知识在醒目位置悬挂安全生产案例及防范措施宣传挂图，让员工了解事故的危害和防范措施，利用网络平台搜集相关案例和公司以往事故案例，进行案例解析、总结经验教训，模拟事故现场示范演示，让员工亲身体验安全事故的危害和预防措施。8、开展安全活动，融合安全氛围形成组织安全生产周、月宣传活动，开展安全生产沙龙、安全生产技能比武活动，开展安全游戏活动、安全拓展训练、体验安全事故警示教育、观看安全电影等活动，通过这些活动让员工有兴趣的投入，避免麻痹厌倦思想出现，形成浓厚的安全氛围。简介：刘景南，国家注册安全工程师、东莞市安委办专家组成员，安全生产标准化评审专家，曾在大型外资企业担任安全部门负责人多年。服务过多家大型企业，安全管理咨询机构、政府安全监管部门，现主要从事安全管理咨询与安全培训。主要研究方向1、企业安全生产标准化建设2、行为安全管理与安全心理学3、企业安全文化建设4、EHS管理体制建设与企业安全生产标准化5、公共安全应急与危机意识6、安全产业信息化研究