《波司登核心竞争力问题研究》开题报告文献综述3100字.docx
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1、波司登服饰核心竞争力问题研究开题报告院(部):班级:学号:姓名:张三论文题目二品牌羽绒服企业波司登服饰核心竞争力问题研究题目来源:波司登服饰数据来源:波司登服饰实习管证明人:波司登服饰人资理部I主管校内老师意见:论文方向为:波司登服饰核心竞争力【同意】校夕诸师意见:论文方向为:波司登服饰核心竞争力【同意】主要内容:品牌羽绒服企业波司赞服饰核心竞争力问题研究:背景J意义M文献综述提纲J文献一、课题的背景与意义(-)课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化迸程的不断深入,外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验,快速抢夺中国市场,给中国市场带来了巨大的
2、冲击,国内企业面临前所未有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响,要想在激烈的市场竞争中嬴得生存与发展,就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景,本文以品牌羽绒服企业波司登服饰为例,分析波司登服饰核心竞争力对策,帮助波司登服饰认识到核心竞争力建设之中存在的不足,进行有效改善。(二)课题的意义理论意义:如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知,但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以波司登服饰为例,为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义:时代的发展对品牌羽绒服企业提出新的要求,只有构建全面的核心
3、竞争力才能够保障品牌羽绒服企业在未来的发展当中可以有更加充足的竞争力。波司登服饰目前在核心竞争力构建方面并不完善,这是波司登服饰品牌羽绒服企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一,所以本文进行研究的现实意义在于,帮助波司登服饰发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题,进行针对性解决。二、文献综述(-)国外文献综述Rahu1Sharma(2019)在文章之中对价值型进行论述,指出价值=收益/成本,即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1,否则企业得不偿失。收益成本之比越高,它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-Ping1iu(2019)在文章之
4、中对独特性进行分析,指出一个品牌羽绒服企业拥有的核心竞争力应该是企业独一无二的,即其它品牌羽绒服企业所不具备的是企业成功的关键因素。品牌羽绒服企业核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性,是解释一个品牌羽绒服企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher(2019)在文章之中对难模仿性进行研究,指出品牌羽绒服企业核心竞争力在品牌羽绒服企业长期的生产经营活动过程中积累形成的,短期内难以模仿。(二)国内文献综述1 .企业核心竞争力的构成陆康宇(2017)指出波司登服饰核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识;叶俊豪(2017)强调持续波司登服饰创新才是品牌羽绒服企业可
5、持续发展的竞争力。何珍妮,龙可欣(2018)认为波司登服饰核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、品牌羽绒服企业文化的组合体,核心竞争力应该是对品牌羽绒服企业全面系统化的分析,从资源、技术、文化、管理等多个角度分析。2 .企业核心竞争力的影响因素以及作用许天骄,郭怡菲(2016)则从另一个角度分析了品牌羽绒服企业波司登服饰核心竞争力的影响因素,即从波司登服饰发展的视角中看到品牌羽绒服企业的核心竞争力。王宇舟,周思雨(2016)基于波司登服饰发展的角度分析了当前品牌羽绒服企业的发展所受电商销售的影响。m3 .企业核心竞争力包含要素张芋彤,刘子涵(2016)认为波司登服饰规章制度是其中重要要素
6、,制度竞争力是指品牌羽绒服企业的制度设计和制度实施给品牌羽绒服企业带来的相对竞争优势。也就是说,波司登服饰制度设计的再先进合理,也必须要以制度实施为依托和保障。钟灵儿,谭建华(2019)指出波司登服饰品牌文化是重要要素之一,没有品牌,就没有竞争力。就波司登服饰企业品牌而言,首先表现为企业商誉,而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4 .企业构建核心竞争力方案陈俊杰,吴怡萱(2017)指出波司登服饰服务创新的内容主要包括:服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过波司登服饰产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念,一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国
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