《波司登哈佛框架财务分析开题报告》.docx
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1、波司登服饰哈佛框架财务分析开题报告(文献综述)论文题目:波司登服饰哈佛框架财务分析分校(教学点):专业:专业:学生姓名:总体思路:论文选题的确定A文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相关建议4,现状及问题的分析一案例及数据的收集开题内容:波司登服饰哈佛框架财务分析:背景(意义)文献综述提纲技术路线M参考文献研究方法创新性与可行性分析完成措施”经费预算M课题进度-一.课题背景(意义)本文使用的哈佛分析框架是一种先进的财务分析方法,不但可以用到财务指标分析,而且可以从战略、会计和前景等多角度对企业展开系统性分析,能够更加全面地把握企业的整体经营状况,弥补传统财务分析方法的局限性,也为企业多元化
2、经营绩效评价提供了新的思路。同时,将哈佛框架运用于服装行业的研究相对较少,用该方法分析服装企业,是对哈佛分析框架在服装行业领域的拓展应用,也能为将来开展有关研究工作的专家学者提供借鉴与参照。通过对品牌羽绒服企业波司登服饰的多元化历程进行梳理,运用哈佛分析框架对波司登服饰的财务绩效进行深入研究,综合评价企业的多元化经营情况,并从战略、会计、财务、前景等多个方面诊断企业发展中的问题,从而有利于帮助波司登服饰进一步明确自身的财务状况,并找到多元化经营对企业绩效的影响机制,最终对企业今后的发展提出相应的优化措施。本论文的研究成果不仅对案例企业具有实际的指导意义,还对同行业品牌羽绒服企业具备一定的参考意
3、义。二、文献综述(-)国外研究现状Bernard.Hea1y(2023)最先提出了哈佛分析框架,作为新型的分析模板,定义是一种财务分析法,首次将用战略、会计分析辅助作为财务分析的一个环节。其顺序是以战略分析为出发点,分析品牌羽绒服公司外部环境影响会计估计、政策,最终落脚点在财务分析上。Weintg1gthy(2023)以煤矿企业为例,提出了战略管理模式运用应当与企业的绩效考核相互结合,通过评估两者间关系来调整战略规划管理,从而适应品牌羽绒服企业发展需求。Pa1epu(2019)提出由于企业的利润大小招直接取决于资产和负债的变化结果,因此财务分析更加关注企业的资产和负债的质量与价值变化,强调对资
4、产和负债的规模、结构、质量与企业当前利润的内在关系之间的分析。Pau1Brown(2023)提出了新的企业财务分析观点:财务分析不是只看企业提交的报表信息,企业的信息不能对应整个社会和行业的情况。品牌羽绒服企业作为行业内的个体,应看准国家的策略、消费者的倾向进行统筹生产经营。在风雨阻晴不定的市场上,尽量做好充分的“天气预报”从企业战略,把握住危机,做出完全的研究决策。使企业财务措施能够找到突破口,取得一转攻势的成效。(二)国内研究现状陆康宇(2016)在战略分析时采用了行业和竞争优势分析,在新入者、现有竞争者、供应商能力、用人机制、品牌优势这些方面新进了分析,是具有创新独到的分析点,总结出战略
5、分析的要点,财务分析以运营能力、获利能力比率为重点,总结了公司应采取处置资产,提高运营能力。叶俊豪(2017)财务分析以波司登服饰负债率和流动比率的计算为主,判断出公司的短期偿还能力情况,指出债券人面临的权益风险,从应收账款周转率和存货变现能力变化与公司资金周转速度关系呈正比。何珍妮,龙可欣(2018)会计分析板块上注意到波司登服饰近三年的应收账款增长过快,结合产品特点,可能有虚增的情况,于是对赊账营销做了调查,分析了品牌羽绒服企业波司登服饰坏账会计政策和流动资金垫付。在财务分析方面,波司登服饰与两家竞争对手进行了主营业务利润率的对比,结合盈利稳定性和成本控制指出,波司登服饰应当节约减少使用资
6、源,节能降耗,以取得可控制范围的财务支出。许天骄,郭怡菲(2019)利用哈佛框架提出经营战略、财务管控等建议。在波司登服饰财务方面,主要分析了波司登服饰并购不合理导致业绩亏损,从而提出有实际效用的并购策略。横、纵向分析相结合分析,给出了加强成本管控,业务板块协同的建议。张芋彤,刘子涵(2023)分析财务以波司登服饰会计核算为重点,对波司登服饰资金链和净现金流的增长幅度进行计算,指出波司登服饰的会计核算行表内外余额波动较大,应对本公司的核算管理人员进行高度提升,以精准化管理层的判断。三、课题的主要内容引言一、财务报表分析相关理论基础(-)财务分析相关理论(二)哈佛分析框架的相关理论二、物联网行业
7、及波司登服饰介绍(-)物联网行业发展现状(二)波司登服饰基本介绍三、波司登服饰的战略分析(-)宏观环境分析(二)战略定位分析四、波司登服饰的会计分析(-)资产类科目(二)损益类科目()分析主要会计政策与会计估计五、波司登服饰的财务分析(-)波司登服饰偿债能力分析(二)波司登服饰盈利能力分析(三)波司登服饰营运能力分析六、波司登服饰的前景分析(-)物联网发展时代机遇(二)公司战略调整七、哈佛分析框架下促进波司登服饰发展的建议(-)从战略分析出发:坚持技术与产品创新(二)从会计分析出发:优化企业会计政策()从财务分析出发:全面提升经营能力(四)从前景分析出发:增强创新能力,促进战略转型结语参考文献
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