《波司登公司内部控制存在的问题及对策》开题报告含提纲.docx
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1、(-)基本思路(包括选题依据、意义;拟解决的主要问题;论文的基本内容、研究方法等,不少于300字)选题依据和意义:经过多年改革开放,中国的经济发展获得了显著效果。管理模式、经济手段和业务管理方面的发展日新月异,给当代企业带来了新的挑战和机遇。面对越来越成熟的市场条件和严峻的市场竞争,公司遇到的经营管理风险持续增加。因为企业的内部控制存在于经营管理的每个环节,资产的安全性和完整性需要良好的企业内部控制来保障,健全的内控制度还有助于会计信息质量的提高和运营效率的提升,并可以最大限度实现公司的利益。如若内部控制的重要性不能被企业各级内部管理人员所清楚,那么内部会计虚假核算必然会发生,企业未来的发展扩
2、大招会受到严重的阻碍(陆康宇,2023)o最近几年来,随着全球经济化战略的持续深入和国家经济的迅速崛起,人们越来越意识到内部控制在公司的未来发展中变得不可缺少,这得到了我国经济学家和企业家普遍关注。人们深切认识到,良好的内部控制越来越成为企业在激烈的市场竞争中取得胜利并得以长远发展的关键(叶俊豪,2023)o论文基本内容:本文以波司登服饰公司为例,从内部控制角度分析了波司登服饰公司管理中存在的问题,根据相关理论和制度规定,对内部控制欠缺的部分提出改良的方法,促进内部控制的发展。这将为波司登服饰公司财务方面做出应有的贡献。研究方法:文献研究法,通过在网上,图书馆等搜集整理成本核算相关研究资料,并
3、仔细整理阅读,为研究定下方向,做前期理论准备;案例分析法,结合具体波司登服饰企业内部控制的现状,分析波司登服饰存在的问题,并提出相对应的对策;逻辑分析法:用逻辑分析措施,在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题,分析问题存在的原因,结合所学提出解决问题的对策建议。(二)撰写提纲1前言2内部控制理论概述3我国中小企业的内部控制分析3.1 中小企业的界定及特点3.2 中小企业的内部控制现状3.3 波司登服饰公司的概况4波司登服饰公司内部控制存在的问题4.1 波司登服饰风险评估机制欠缺4.2 波司登服饰内外监管监督不足4.3 波司登服饰内部控制意识淡薄5优化波司登服饰公司内部控制策略5.1 加强波司登
4、服饰风险评估5.2 加大波司登服饰内外监管5.2.1 加大波司登服饰外部监督力度5.2.2 加强波司登服饰内部审计监督5.3 .提高波司登服饰内控意识6结论参考文献致谢()预计主要创新点本文以波司登服饰公司的内部控制为例来学习研究内部控制体系,在案例研究的过程分中析波司登服饰公司存在的内部控制缺陷,运用有关的内部控制理论知识来剖析波司登服饰公司内部控制的现状,找出其中的不足与缺陷,并提出改善方案。鼓励企业改善内部控制制度,确保财务信息的真实可信,有效提升企业的管理效率,将潜在的经营风险控制在安全范围内(许天骄,郭怡菲,2023)o参考文献:陆康宇.桑克模式下波司登服饰战略成本管理探析J.经营与
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