《基于近4年数据的羽绒服品牌企业波司登财务风险分析》5100字.docx

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1、学号姓名专业年级班别论文（设计）题目基于近4年数据的品牌羽绒服企业波司登服饰财务风险分析拟完成时间年月曰指导教师姓名及职称题目类型理论研究口应用研究口设计开发口其他命题来源教师命题口学生自主命题口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是否论文主要思路：前期资料收集_A实践和调研调研资料分析结论/方案论文正文：基于近4年数据的品牌羽绒服企业波司登服饰财务风险分析案例1前言111研究背景11.2研究意义22波司登服饰财务风险现状分析22.1 公司介绍22.2 波司登服饰财务风险分析23波司登服饰财务风险的成因53.1 缺乏财务风险预警机制53.2 财务风险控制体系不完善

2、54波司登服饰财务风险的防范对策54.1 构建财务风险识别与预警系统64.2 改善企业内部财务运作状况65结论6参考文献61J11研究背景财务风险管理主要是指公司在财务管理的时候，对各种风险进行识别、分析和评价,及时有效地进行防范和控制，并以经济上合理可行的方式加以应对，进而保证财务管理活动的可持续发展。本篇文章以波司登服饰的财务风险为主要研究对象，指出了波司登服饰存在的财务风险，并提出了解决方案，希望对波司登服饰提高市场竞争力有所帮助，促进其在当前市场环境下的可持续发展。1.2研究意义风险管理在企业日常经营活动中一直是企业战略制定的重要参考因素,对企业存在的财务风险进行识别和评估，才能制定科

3、学的发展战略，增强企业的市场竞争力。本篇文章以波司登服饰的财务风险为主要研究对象，指出了波司登服饰存在的财务风险，并提出了解决方案，可以帮助波司登服饰实现可持续发展,并加强企业管理者对公司的内部控制和经营管理,让资产的运转能够良性循环，使得企业能够长期健康发展，希望对波司登服饰以及我国同类别的企业在防范财务风险方面有所帮助。2波司登服饰财务风险现状分析2.1公司介绍波司登服饰公司是我国品牌羽绒服行业的代表性企业，深耕品牌羽绒服领域多年，波司登服饰在曾经在2018-2023年三年连续获得我国“国家品牌羽绒服企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质品牌羽绒服企业50

4、0强”。波司登服饰的发展是我国品牌羽绒服企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国品牌羽绒服企业的发展状况2.2波司登服饰财务风险分析2.2.1波司登服饰经营风险经营风险，也称为交易风险，是由于公司在许许多多的地方带来的负担以及其他生产和经营决策中的生产和经营决策所致。未来收入不确定的风险称为业务风险，所有公司都很难避免经营风险，只能采用特定的方法来降低经营风险。(1)波司登服饰盈利能力分析表12019年-2023年波司登服饰盈利能力分析表(单位：%)项目2019年2023年2023年2023年营业利润率11.0111.5213.8812.14销售净利率15.6127.9016.432

5、6.92销售毛利率24.2221.6525.7514.35通过对表1分析可得到：2019年度主营业务利润率在2023年内呈上升趋势，在2023年开始出现了一定的下降，但超过品牌羽绒服行业平均水平；波司登服饰销售净利率从2019年到2023年上下波动。(2)波司登服饰成本费用分析表22019年2023年波司登服饰成本费用分析表（单位：万元）2019年2023年2023年2023年销售费用（万）662.662.09384244财务费用（万）66.9116.03162.2208.5管理费用（万）123.2151.5199.9165.3营业成本占主营业务81.4678.3584.2575.65收入比重

6、（）期间费用占主营业务47.0320.8173.1458.22收入比重（）根据表2中的分析，在2023年波司登服饰公司的期间费用占主营业务收入的73%,而营业成本占84%以上，为四年来最高。因此，在此阶段，其需要产格控制波司登服饰公司的营运支出，以增加运营利润。在2019年，2023年，和2023年，电器设备公司成本占整个波司登服饰核心业务收入的份额，其中财务成本占大多数。这样往往是对于品牌羽绒服公司的整体而言不太好的，将会带来阻碍，波司登服饰在此期间需要管理并降低成本短期成本快速增加。222波司登服饰筹资风险筹资风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。企业在筹资

7、、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。因此，品牌羽绒服企业筹资决策除规划资金需要数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度，并提出规避和防范风险的措施。（1）波司登服饰偿债能力分析从短期来看，很明显，波司登服饰可以随时偿还短期债务。据统计，波司登服饰资产能否在规定期限内偿还公司的短期债务和长期债务,会对波司登服饰财务风险产生一定的负面影响。如果能够根据公司的良好财务状况及时偿还债务，就可以让波司登服饰实现可持续发展。表3波司登服饰2019年-2023年偿债能力分析表（

8、单位：）2019年2023年2023年2023年流动比率1.161.271.281.20速动比率1.051.141.161.29行业均值80.687.1102102.6现金比率0.900.950.860.62资产负债率64.2561.5560.4664.31行业均值58.2595546通过对表3分析可得到：从2019年以来，波司登服饰偿债能力比率和数值有所提高,但四年的速动比率为1.1%,在当前统计数据中并不是很高。与快速的增长率和回报率相比，波司登服饰的短期偿债能力和直接偿债能力还是比较薄弱。波司登服饰公司的利润与日常运营的管理和管理有关,并决定在借入债务时公司的财务状况对本金和公司利润产生

9、多大影响。如果波司登服饰无法偿还债务，则可以考虑充足的额外资金。当前的公司治理不善可能会预示着市场不景气，损害公司声誉，降低抵押贷款人的信用等级并给公司银行账户造成困难。最后，公司遭受投资资源不足，导致发展缓慢或发展欠佳。(2)波司登服饰资本结构分析表42019年-2023年波司登服饰资本结构分析表2019年2023年2023年2023年负债总额(亿)1481.301585.101709.201856.9资产总额(亿)2149.702512.302829.703025.6流动负债比重75.2182.4182.2980.84(%)长期负债比重4.7917.597.7119.16(%)财务杠杆系数

10、2.359.201.331.68波司登服饰的债务很大，总的来说，所有资产都大于所有债务。在过去的四年中，波司登服饰公司的资产呈指数增长，总体债务水平呈上升趋势。所以，站在财务业绩的角度上来说，公司是相对没有安全性的，如果长期持续发展下去，公司将会发生严重的财务问题。在过去的四年中，总债务中流动负债占比最高，四年中都接近80%,然而长期负债相对来说占比就少多了，可以发现波司登服饰公司的结构是不合适的。2.2.3投资风险公司的投资风险来自公司的投资活动。如果一项投资决定不合法，就会显著想加公司内部的投资风险。要评估投资风险，您可以基于诸如总资产回报率，净资产回报率和净销售利率之类的指标。总资产的净

11、利率代表公司单位资产产生的收入水平，并反映品牌羽绒服公司的投入产出水平。(1)波司登服饰投资效率分析表5波司登服饰2019年2023年投资风险分析表2019年2023年2023年2023年经营杠杆系数1.17-16.4-12.32.47总资产收益率-32.7313.09-1.8717.35(%)净资产利润率37.4433.3635.4737.08(%)投资收益(万)一58.1一从表5中,我们可以分析波司登服饰从2023年到2023年的经营杠杆系数一直为负值。在过去的几年当中，波司登服饰总收益率一直不太理想，如此下去，公司难以继续维持。2019年和2023年的波司登服饰总资产收益率为负数，表明波

12、司登服饰的竞争能力有所削弱。在接下来的几年中，波司登服饰资本赤字可能会继续恶化，波司登服饰的投资回报率将会下降，资本收益招会减少。由于品牌羽绒服企业发展环境和品牌羽绒服公司管理需求的多样性,公司通常选择投资以最大化经济利益并提高资本利用率。波司登服饰的生产实践中的这种行为不应由公司本身来负责，而应由外部环境来负责。它与全球经济状况密切相关。波司登服饰在投资安排方面面临的问题正在增加，并且变得越来越困难。波司登服饰的投资策略有时会面临两个问题。一个是无法管理的投资计划，另一个是无法管理的投资计划。近年来，公司的投资过程受许多因素影响。波司登服饰有限公司负责人在公司的管理环境和公司的内部管理水平上

13、，领导者没有风险管理政策，没有全面的计划和投资管理的财务义务，财务效率低下将影响投资回报。3波司登服饰财务风险的成因3.1 波司登服饰缺乏财务风险预警机制金融风险管理的重点是提前管理并预防可能的风险。从风险管理的角度来看，中小型企业的概念在以前的风险评估中尤其明确。在通过正在进行的项目的风险评估和确认之后，他们将重点放在项目的实施上，而不是准备阶段的财务风险管理上。波司登服饰没有财务风险管理政策。波司登服饰尚未推出早期经济预警系统。项目实施时未对财务危机的性质进行监控。如果出现问题，很难立即查找和调查。3.2 财务风险控制体系不完善由于激烈的市场竞争，波司登服饰非常了解财务风险，并正在寻找方法

14、来管理其财务机会。但是，公司财务风险管理的未解决问题是分散管理，缺乏合理的系统以及缺乏适当的财务管理系统。例如，大多数小型品牌羽绒服企业都很重要，但要密切注意项目前的管理，不关注项目后管理或将来的管理损失。波司登服饰有很多举措可以根据基金的实施和风险的维持以及风险管理系统的管理方法来建立财务风险管理系统，并且对基金进行预算。但是，整个管理系统没有预警/响应系统，并且风险管理存在许多问题。风险管理包括风险管理和对责任的理解。近几年以来，波司登服饰的发展脚步越来越快，经营规模也在持续扩大，管理和运营方式不断变化，但尚未获得操作系统的反馈和更新。4波司登服饰财务风险的防范对策4.1 构建财务风险识别

15、与预警系统波司登服饰通过预警来预防财务风险。首先，在风险识别方面，公司具有从公司内部和外部收集信息，对信息进行科学和逻辑分类，创建分析框架并分析这些问题的能力。在科学地预测财务风险的发生以使公司能够确定财务问题的严重性和影响时,需要对波司登服饰的财务风险迸行评估，并选择科学的方法和方法。开发一种实用的方法来计算公司财务指标的危机。其次，波司登服饰早期财务预警系统要求公司澄清早期财务，并根据公司的战略目标和管理实践建立早期预警措施。通过结合多个样本和随机指标的统计和定性分析方法，建立了适当的分析系统，以及时应对风险。最后，有必要确保波司登服饰内部管理系统中的良好管理规范，有效而有效地管理系统，充分激发组织和管理的热情和弹也