《企业人才流失问题的解决对策研究以波司登为例》开题报告文献综述.docx

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1、开题报告文献综述学生姓名学号所在学院专业指导教师姓名指导教师职称指导教师单位论文（设计）题目企业人才流失问题的解决对策研究以波司登服饰为例开题报告内容选题依据及研究内容（国内、外研究现状，初步设想及突破点；研究目标、预期成果，及可行性论述等）一、选题依据在经济发展日益迅猛的今天，人才在企业之间流动己经成为当今经济发展主旋律中的一部分。无论是企业自身的成长还是不同企业之间的竞争，都是在具备多种资源的基础上进行的。而在这些资源里，人力资源则是最为核心的部分。随着商业市场的变革千帆竞发，日新月异，企业在纷繁复杂的环境中所面临的人力资源管理问题也是越来越复杂。许多企业因为对人才不重视或者不合理使用造成

2、人才离职，这种情况妨碍了企业的生存、成长，成为企业竞争的重大障碍（陆康宇，2023）o新时代的发展对于人才的需求力度以及人才的层次有了更高的要求，改革后如雨后春笋一般出现的新企业，为人才提供了更多的选择，这也使人才流失的问题日益恶化。二、研究现状（-）国内研究概述许久之前，国外的一些专家学者便开始研究人才流失问题，但我国对该问题的研究是1980年以后才开始的，由此可以看出相较于其他国家我国对人才流失问题的研究较晚。但即使如此，迄今我国学术界也成绩斐然取得了许多研究成果。叶俊豪（2017）在研究时将研究的对象确定为制造行业。在研究的过程中共使用了两种方法，其一为访谈法，其二为问卷法。通过调查可知

3、该类企业大都存在两高、两低的情况，前者指的是人才高学历高级别；后者指的为低年龄低年限。员工离职的原因也多种多样，如薪酬低、无法适应企业管理方式、与管理者意见相悖等。何珍妮,龙可欣(2018)提出，在波司登服饰企业发展中之所以会出现严重人才流失的现象，具体原因大致如下：波司登服饰企业环境波司登服饰公司文化波司登服饰人才的受重视程度波司登服饰竞争环境波司登服饰薪酬管理机制等。许天骄,郭怡菲(2019)基于经济转型这一大背景下提出，许多企业当前都存在中高级人才流失严重且没有足够的人才储备的情况，在针对人才流失危机进行有效管理时应认识到危机预警环节的重要性。通过已有研究结合实证研究方法，说明如果企业出

4、现人才流失危机会呈现出何种表现，并据此制定对应的预警管理对策。以此留住人才降低人力成本，并且使企业拥有更强的危机管理能力。(二)国外研究概述国外专家学者对于人才流失相关的研究时期较早，国外专家学者从人才流失原因和人才流失对策角度进行分析，通过不断的研究最终得出成熟的结论。NewazM.K(2015)指出建筑业面临着员工流失的问题，并对企业员工流失的主因素进行了分析。通过建立企业人才流失的管理体系，以建筑企业现实状况为基础，通过实证计算，建立合理的人才流失管理体系，对企业人才招聘、人才保留等方面进行研究。Kha1edMahmud(2015)通过对223名在不同企业工作的员工进行调查，结果表明，员

5、工职业发展和薪酬与员工的流失显著负相关。员工的高流失率会导致顾客和员工忠诚度下降、产品和服务质量下降；企业员工流失对于企业管理和经营产生消极影响，最终导致企业顾客的满意度下降，从而影响到企业发展和创新。(张羊彤,刘子涵，2023)认为人才流失是有先兆的，人才流失的倾向，工作满意度，工作绩效和组织绩效的评价模型。在理论与实践逻辑的基础上，提出的模型是建立在从原始结构出发的结构理论和逻辑理论的基础上的。包括工作满意度、情感组织承诺和转归因素。在人才管理文献中，意向被认为是最重要的。学者对工作满意度、工作绩效、组织绩效和移交意愿之间的关系进行研究。理论和实践意义(1)理论意义目前，国内外针对企业人才

6、流失问题的探讨很多，本文结合波司登服饰企业体制和环境，对波司登服饰人才流失问题进行分析，挖掘波司登服饰人才流失原因，能够丰富波司登服饰企业人力资源管理体系的理论研究，对波司登服饰企业的管理问题具有理论借鉴价值(钟灵儿,谭建华，2023)o(2)实际意义文章以具体波司登服饰公司作为案例进行分析，结合文献资料与问卷调查的方法，发现其中存在的不足之处，并提出行之有效的改进建议，具有一定程度的实际意义。论文撰写过程中拟采取的方法和手段1文献研究法：了解波司登服饰企业发展的相关状况，通过查阅文献和研究报告等相关资料进行分析，了解波司登服饰企业的发展和竞争，对波司登服饰企业人才流失存在的问题提出自己的观点

7、。2.案例分析法：文章以波司登服饰作为研究对象，对人才流失问题进行相关解析，进而为有效解决波司登服饰人才流失问题探求切实可行的方法路径。文章本着“理论探索-调查研究-建议对策”的研究思路，具体结构如下：一、前言二、相关理论概述（-）人才流失的概念（二）人才流失对企业的影响（三）人才流失的相关理论三、波司登服饰人才流失的现状分析（-）波司登服饰公司概况（二）波司登服饰人才流失现状分析论文撰写提纲（三）波司登服饰人才流失存对公司的影响1 .降低波司登服饰员工的组织归属感2 .影响波司登服饰企业生产效率3 .对波司登服饰企业造成负面的社会影响四、波司登服饰人才流失的原因分析（-）工作参与度低（二）工

8、作环境较差（三）薪酬水平低五、改进波司登服饰人才流失的对策（-）改善波司登服饰员工工作的硬环境（二）改善波司登服饰薪酬福利制度（）波司登服饰员工晋升渠道的建设（四）塑造波司登服饰良好企业文化（五）建立波司登服饰完善的培训体系结论计划进度及其内容第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的制定；第3-4周：在图书馆、网上搜集相关的信息和资料；第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师初审；第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终稿。参考文

9、献陆康宇.桑克模式下波司登服饰战略成本管理探析U1经营与管理,2023,(07):IO1106.叶俊豪.基于渠道理论的波司登服饰人才培养策略研究D.兰州财经大学,2023.何珍妮,龙可欣.波司登服饰资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2023.许天骄,郭怡菲.波司登服饰人才培养策略转型效果研究D.广东技术师范大学,2023.张芋彤,刘子涵.波司登服饰人才培养策略研究D.山东工商学院,2023.钟灵儿,谭建华.新时代背景下人才培养策略管理研究D.中国矿业大学,2023.陈俊杰,吴怡萱.人才培养策略的完善体系设计D.东华大学,2023.王宇舟,周思雨.基于人才培养策略的控制模型设计一以波司登服饰为

10、例J1物流科技,2023,45(05):163-167.孙卓然,李雨馨.波司登服饰多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2023.10黄文瑜.人才培养策略对波司登服饰的影响研究D.南京信息工程大学,2023.11朱佳怡,赵阳文.波司登服饰财务战略研究D.景德镇陶瓷大学,2023.12高芷婷,林俊豪.波司登服饰价值链管理研究D.山东财经大学,202113郭可欣,马天骄.人才培养策略背景下波司登服饰前景分析D.湖南大学,202114何珍琳.波司登服饰人才培养策略优化研究J.老字号品牌营销,2023,（03）:91-92.15罗怡菲,梁建华.基于财务报表的波司登服饰人才培养策略的反馈与优化川.合作经济与科技,2023,（05）:158-160.16曹宇舟.波司登服饰企业社会责任实践研究J现代商业,2023,（36）:163-165.17袁思雨,冯卓然.波司登服饰运营模式研究D.西安理工大学,2023.网魏雨馨,戴佳怡.基于GRA模型的波司登服饰人才培养策略D.青岛科技大学,2023.指导教师意见意见：（针对选题、研究方法、计划进度等的意见和建议）是否同意开题：（是、否）指导教师（签字）：年月日专业审核意见教研室主任（专业负责人）（签章）：年月日