XXXX学校关于名校创建工作的实施方案范文.docx
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1、XXXX学校关于名校创建工作的实施方案范文为响应县局在全县义务教育阶段学校和幼儿园开展名校创建工作的号召,加快我校快速健康可持续发展,经校委会研究,决定于2023年申报并开展名校创建活动,具体实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实党的教育方针和全国XXXX年教育工作会议精神,努力办好人民满意、人民需要的教育,旨在改革学校教育教学中的弊端、探索适合我校特点的办学特色和办学模式,提高教育教学质量,树立起我校在片内的教育品牌,建立起本片先进的文化阵地。二、创建原则积极申请,全面规划,分责到人,注重过程管理和归纳总结。把创建工作作为提升学校办学水平的引力和助力。三、创建目标1、通过创建活动,提升校长办
2、学理念,助燃办学热情,夯实文化底蕴,开阔大教育观的视野和格局,使校长善于凝聚共识和打造团队,能够科学规划学校发展目标,引领学校发展。2、通过创建活动,进一步优化办学条件,提升教育教学设备档次,发挥应有功能。合理规划校园环境,实现绿化、美化、现代化、教育化、信息化的协调发展。3、通过创建活动,提升校园文化的档次。在全校开展校园文化建设年活动。首要提升全体师生的精神境界和人文情怀。其次,继续深入挖掘办学历史和文化内涵,检验校徽、校训、校歌等体现出的鲜明办学特色和以学生为本的教育理念。再次,通过校园人文景观体现学校精神和个性特色,环境和文化育人的浓厚氛围,独特的中华优秀传统文化、各种主题教育活动,都
3、能符合时代精神,愉悦学生身心,促进学校内涵发展。4、通过创建活动,提高学校管理水平。要对学校现有的管理制度进行梳理并加以健全。全面落实法治化、规范化、精细化、科学化、人文化“五化”管理要求,形成科学、规范、民主的现代学校管理机制。管理制度健全,内容细化,特征明显。形成良好的“校风”、“教风”和“学风”,校园安全、和谐,杜绝管理中的责任事故。5、通过创建活动,建设一支高素质队伍。强化校级领导班子的责任感和使命感,进一步提高管理能力和业务水平,以德感人,以绩服人。管理团队要结合学校特点,改革管理中的不合理因素。强化提升教师良好的职业道德素养、扎实的专业知识基础和过硬的教育教学能力;继续培养各类骨干
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