污水厂系统突发事件处理处置方案.docx

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1、污水厂系统突发事件处理处置方案设备在运转、使用过程中，总有一些零部件会磨损。腐蚀或变形，某些紧固件会松动。当零部件磨损、腐蚀、变形到一定程度，必然影响设备的性能，严重时将引起设备故障和事故，靠维护保养无法恢复，必须停机修理，更换损坏的零部件，全部和部分恢复设备的工作性能，所以在平时运行中对设备采取积极的技术措施，例：设备的维护、设备的保养、设备的修理、设备的检查、工艺的控制等，防止设备事故和突发事件的发生，保证和延长设备的使用寿命，使设备正常处于完好状态。应急预案的原则：贯彻和坚持预防为主，维护和保养并重实行计划预防措施。在事故来临时，部门经理、设备管理员、技术统计员、各班班长以及操作人员要沉

2、着冷静，采取应急处理措施，对系统进行调整控制，控制好局面，将损失降低到最小程度。1电气、机械设备事故1、电气事故的控制1）当液位计出现问题当进水液位计、接触消毒池、污泥回流井以及排水泵站液位计等，有不能显示正常或不显示时，当班人员必须监守现场液位，进行人工控制，填写设备故障联络单，由班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修。2）当流量计出现问题当总进水流量计、总出水流量计，其中有不能显示或显示不准确时（与另外两个相差特别大），填写设备故障联络单，由班长报告部门经理、工艺管理员以及设备管理员，通知维修班组进行维修及校正。3）当电控柜出现问题时当电控柜中有空气开关、继电器、接触器、或者某

3、个电气元件损坏时，填写维修申报单，由班长报告给部门经理与设备管理员，如果影响到污水提升设备时,应及时关闭前方提升泵，关闭进水启闭机，打开总进水前方闸板，随时监控提升泵站液位上升情况，根据实际情况调整工艺。4）当变配电室出现问题当变配电室1#变压器或2#变压器出现问题时，及时按照倒闸程序进行切换，填写设备故障联络单，由班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修，根据实际情况调整工艺参数。5）当中控室电脑监控系统出现问题当中控室监控系统出现故障，屏幕上没有显示图像，检查电路，填写设备故隙联络单，班长汇报部门经理、设备管理员，通知维修班组检修。2、机械设备事故的控制1）当进水启闭机出现问题启

4、闭机关不严或者打不开，填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行检修。2）当污水提升泵出现问题污水提升泵有一台出现问题，先启动备用泵，填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，维修班组进行维修。污水提升泵有两台或两台以上出现问题，启动备用泵，调整进水启闭机开启度（根据实际情况而定，中控室严密监视液位上升情况。）填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修，根据现场实际情况调整工艺运行参数。（注：如果在进水启闭机关不严或关不了的情况下，提升泵站液位上涨过快，应及时打开进水启闭机前方闸板。）3）当格栅机出现问题当格栅机损坏使，现场进行人工清

5、渣，填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修。4）当初沉池刮吸泥机出现问题刮吸泥机有一台出现问题，关闭该池进水闸门，采用单池进水，单池运行，班长报告部门经理、设备管理员，填写设备故障联络单,通知维修班组及时检修。根据实际运行情况控制确保配水井水量不外溢，若配水井水量持续上涨时，必须调小进水水量。当污泥回流泵出现问题时，及时启动备用泵，填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修。6）当鼓风机出现问题当鼓风机有一台出现问题时，及时启动备用鼓风机，根据设备操作规程，调整好进风量，控制好溶解氧。填写好设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员

6、，通知维修班组检修。当鼓风机有两台出现问题，启动备用鼓风机，根据设备操作规程，调整好进风量，控制好溶解氧，在进风风量不能满足的情况下，调小进水水量，减小负荷。填写设备故隙联络单，班长报告部门经理设备管理员，通知维修班组人员进行维修。7）当二沉池刮吸泥机出现问题二沉池有一台刮吸泥机出现问题，关闭该池进水闸门，采用单池运行，增大外回流量，填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行检修。8）当污泥泵出现问题当污泥泵有一台出现问题时，启动备用泵，填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修。9）当污泥脱水机出现问题带式脱水机一台出现问题，启动备用脱水机

7、，填写设备故障联络单，班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修。10）当加氯机出现问题加氯机出现问题，改投加漂白粉,填写设备故障联络单,班长报告部门经理、设备管理员，通知维修班组进行维修。3、构筑物事故的控制1）当进水泵站出现问题当进水泵站池体出现渗漏，调小进水量，降低提升泵站液位，班长报告部门经理、设备管理员，通知有关人员进行抢修、堵漏。注：如果进水泵站进水时，立即启动潜水排污泵，同时关闭进水启闭机。当沉砂池出现渗漏或开裂现象，及时关闭该池进水闸门，采用单池运行，监控配水井液位上升情况，班长报告部门经理、设备管理员，及时放空沉砂池，通知有关人员进行抢修、堵漏。3）当缺氧池出现问题当

8、缺氧池出现渗漏或开裂现象，及时关闭该池进水闸门，采用单池运行，班长报告部门经理、设备管理员，通知有关人员进行维护、检修。4）当曝气池出现问题当曝气池渗漏或开裂现象，采用单池运行，根据实际情况降低有机负荷，减少进水量，及时报告部门经理、设备管理员，通知有关人员进行抢修、堵漏。5）当二沉池出现问题当二沉池出现问题渗漏或开裂时，关闭该池进水闸门，采用单池运行，班长及时报告部门经理、设备管理员，通知有关人员进行修复。2事故处理1、突发事故的汇报处理1）操作人员给班长的汇报，内容有设备的操作改动、电气仪表的操作改动、导致事故的直接原因等，汇报内容必须真实及时；2）班长给上级以及领导的汇报，内容有生产运行

9、情况、记录表格填写情况、设备及工艺调整情况，事故的处理情况，采取的相应措施，汇报内容必须真实及时；3）部门经理、技术统计员、设备管理员给总经理汇报，内容有生产运行情况、记录表格填写情况、职工的身体情况、设备及工艺调整情况，事情的处理情况，有无进一步扩大。采取的相应措施及取得的效果，汇报内容必须真实及时；4）重大事故书面报告内容有事故发生时间、地点或损失的初步估计，事故发生的原因的初步判断,事故发生后采取的措施及事故控制情况,事故报告部门。2.汇报程序1）本班组员向本班班长进行汇报。2）各班班长向本部门设备统计员、技术统计员、经理进行汇报，本部门经理、技术统计员、设备管理员也听取当事人及各员工汇

10、报。3）各班班长、设备管理员、技术统计员、部门经理向总经理汇报，总经理也听取当事人的汇报。注：a、在事故来临时，由于时间关系，部门经理、技术统计员、设备管理员、当班班长、本班成员均可先对事故进行处理控制后，再进行汇报。b、部门经理、工艺管理员、设备管理员以及各班班长电话通讯费均可报销，在事故来临时，如果有拒接或拒打电话的人员，将按照通讯费报销制度执行处罚并且对事故后果承担部分责任。c、在事故出现后，班组人员必须认真的做好运行记录，认真地与下一班的交接工作。3、需整工艺或紧急停车的处理在系统运行，设备运转过程中出现上面提到的一系列问题，要求对工艺的如何调整、进水水量进行控制以及停车进行处理的操作

11、程序如下：1）在时间不允许的情况之时，本岗位人员必须报告本班班长，由班长决定工艺的如何调整，（注：班长如果换休，由本班主操负责）当班班长可以按照事故操作规程进行处理，处理完毕后，汇报给部门经理核实。2）在时间允许之时，当班长汇报给部门经理，有部门经理、工艺管理员、设备管理员现场进行处理调整。3）对如何调整，当班操作人员必须认真的做好各运行记录的填写与下一班组的交接工作。4、事故发生后的处理在事故发生后，最主要的控制和挽救现有的状况，防止事故的进一步扩大和对事故的处理，使其恢复到原有的水平过程。部门经理、工艺管理员、设备管理员必须对事故要求做到“三不放过”的原则。要求事故原因不放过；事故责任者没

12、有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。1）在系统出现事故后，公司所有相关人员必须在最短时间内到达事发现场,对事故进行分析，在最短的时间内得出抢修方案，并尽快实施对事故进行处理。2）在电气元件、机械设备出现问题，需要采购时，设备管理员与维修班组必须在最短时间之内，上报采购电气元件、机械设备的型号规格以及数量的清单。3）在进水水质突变时，部门经理与工艺管理员必须在最短时间之内，研究一套实用可行的方案对系统进行调整控制。5、重大事故调查的职责1）组织技术鉴定；2）查明事故发生原因、过程、损失情况；3）查明事故的性质，责任班组和主要责任人；4）提出事故处理意见及防止类似事故再次发生的措施和建议；5）提出事故责任人的处理建议；6）写出事故责任人调查报告。事故发生前,一般在初期有一些征兆，各班班长和操作人员必须做到勤检查、勤报告，存在事故隐患尽快报告部门经理，并在记事本上详细做好记录。（记录的内容：上一班组的处理、事情原因、采取的措施以及领导的指示、安排）6、紧急事故处理流程事故分析