施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表 1.docx
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1、施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表名称职称主要职责范围项目经理工程师认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责本项目质量体系有效运行项目副经理工程师受项目经理委派负责本项R各项计划的执行项目副经理工程师受项目经理委派负责本项目各项计划的执行项目技术负责人工程师负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。质量管理员助理工程师依据公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使工程安全、质量监察职能。安全管理员助理工程师依据公司质量方针和目标,制定安全、质量管理工作规划,负责项目安全、质量综合管理,行使工程安全、质量监察职能。资料员工程师负责本合同段工程项目资料的收发管理、
2、统计等工作,检查监督指导各级人员的执行情况。统计员助理工程师负责本合同段工程项目资料的收发管理、统计等工作,检查监督指导各级人员的执行情况。材料员助理工程师负责调查材料的价格、市场行情及货源情况。一、项目经理基本职责1、明确本单位各级人员职责和权限,确保公司质量体系在本单位有效运行;确保本项目的质量目标的实现,以保证公司质量目标的实现:2、负责领导本单位全面工作,贯彻国家、行业及公司有关施工生产、质量工作的法令、法规、技术规程、规范、标准,确保工程产品质量:3、对本单位的产品质量负第一责任;4、根据公司的有关规定,有权对本单位的机构设置进行调整;5、在公司规定权限范围内有权制定本单位质量奖惩办
3、法,并贯彻执行。二、项目技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家及有部门,技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。2、负责工程图纸审查、参加图纸会审、设计图交底和技术交底工作。3、办理工程设计、施工变更,作好洽商记录,做好设计变更与施工变更。4、全面负责施工现场的技术工程质量管理工作。5、负责组织编制施工组织设计和施工方案,组织制定确保工程质量和安全技术措施。6、搞好工程质量、安全、技术管理工作,杜绝各类事故的发生。7、协助项目经理审查合理化建议的可行性,总结和推广先进经验。8、负责汇总技术档案原始资料及施工技术总结,审查、核定竣工图及技术资料。9、参加分部分项工程的验收和竣工验收。三、施工
4、员基本职责1、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件、施工图纸、施工工艺技术、质量标准,并对施工作业工人做好交底工作;2、按国家、行业技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计,施工作业文件等的要求和内容组织施工作业;3、遵守安全作业规定,认真组织、监督有关人员(班组、作业人员)进行施工质量自检、互查,对分管的施工产品质量负直接责任;4、积极钻研业务、熟悉本职工作,多提施工合理化建议;5、对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并有权按规定权限处置,必要时有权越级上报、申诉。四、内业技术员基本职责1、参加项目部和上级部门组织的图纸会审、技
5、术交底工作、编写一般工程施工方案;2、参与制定和实施工程质量合格措施,参加分部、分项工程质量检查;3、参加分部、分项工程质量评定及工程施工技术总结;4、完成项目经理部的其他相关质量工作;五、质检员基本职责1、熟悉质量检验工作业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任;2、认真填写质检工作记录及编写规定的质检报告,并签字认可,质检工作结束后,质检记录、报告应按规定保存和归档;3、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识:4、对质量检验不合格的产品有权禁止放行;5、对违反规定而使用不合格产品、未经检验产品的人和事,有权越级上报。六、安检员基本职责1、严格执行国家、行业、公司
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