招聘工作流程.docx

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招聘工作流程一、内部招聘工作流程图各用人单位（部门）根据工作需要，提出人员需求计划，报行管部汇总行管部根据用人部门的用人需求，拟定并发布内部招聘公告，发布的方式主要有公司网站通知、职位公告栏、内部招聘文件及其行管部根据职位说明书及其他相关要求对应聘者的资料进行初步筛选，并对初步筛选合格者，发布面试通知对面试合格的人员发布录用通知，被录用者到原所在部门办理工作交接手续，到用人部门报到并到行管部办理相关手续二、面试实施流程图实施阶段主要工作简要说明评估阶段创造良好的面试气氛面试的核心阶段，对应试人员多方面的考察进入面试的尾声，双方进一步沟通对应试人员在面试中的表现进行评估给予应试人员热情友好的接待面试地点明亮、整洁、无干扰轻松的开场白多方面的角度对应试者进行考察，主要包括其心理特点、工作动机、能力、综合素质等面试考官检查有无遗漏需要从应聘者那里获取的相关重要信息面试考官就应试者对公司感兴趣的话题做出回答告知公司人员录用工作的下一步工作安排对应试者表示感谢为人员录用决策提供依据