房地产开发公司员工培训管理制度.docx

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1、房地产开发公司员工培训管理制度企业职工的思想素质、技术业务素质、技能水平标志着企业的整体素质，对职工进行教育和培训是提高企业整体素质的根本措施，企业必须采取各种形式对职工进行教育和培训I,促进职工逐步提升思想素质、技术业务素质和技能水平，使职工教育和培训工作纳入正规化、制度化。1、岗前的培训新进公司的人员上岗前或在岗员工调整工作岗位未进入新岗位前必须进行岗前培训，且经考试合格方可上岗工作。新进公司的人员必须接受安全教育和培训I,学习企业的规章制度和员工日常行为规范。学习时间不少于8个小时，并经考试及格而且自觉遵守企业规章制度的管理和约束方能安排上岗，否则取消录用资格。在岗员工调整工作岗位，须经

2、新岗位的培训和学习，时间不得少于4个小时，经考试合格后方可安排上岗。考试不及格继续参加学习，直到考试合格后安排上岗。继续学习期间不记考勤，按事假对待。新进公司的人员教育和培训工作由人事部统一安排和组织，在岗员工调整工作岗位由人事部协同调入部门共同负责培训和考试。2、在岗员工的培训在岗员工必须不断学习，提高技术和技能水平，不断提高自身素质，应对竞争的形势和满足工作的需要。培训形式：以自学为主，辅导为辅的方式，分脱产培训、半脱产培训和业余培训三种形式，并结合生产和工作实际进行培训。培训内容：企业文化、质量方针、企业的规章制度、员工日常行为规范。特殊培训：231奖励性培训：技术、业务和管理岗位的骨干

3、、对企业发展做出贡献者，以派出参观、学习、考查的方式进行培训。2.3.2专业性培训：针对性地组织专业技术等培训o待遇、奖励：2.4.1凡自学取得大专或大专以上学历者，享受企业同等学历员工的待遇。2.4.2凡自学并经考核获得国家有关部门认可的中级及中级以上技术职称和资格证书者，将安排相应的工作岗位，工资及其他待遇也将相应提高。2.4.3日常组织的培训和考核成绩将作为年终评议奖金的重要依据。2.4.4经培训并经统一考试，学习特别突出、考试成绩特别优秀者，日常工作表现好，做到学以致用的，给予提升工资的奖励。2.4.5考试成绩不及格者，允许继续参加培训，并且再次考试,考试不及格者则下降一级技能工资，培训时间不记入考勤。3、组织纪律培训班必须严格考勤制度，对于无故迟到、早退、旷工者，按公司有关规定处理。