屋面工程施工方案 一三峡东岳庙数据中心建设项目.docx

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1、三峡东岳庙数据中心建设项目屋面工程施工方案（C类）编制单位：,编制人：0期：第一章、编制依据51.1 编制依据5第二章、工程概况62.1 工程概况一览表62.2 设计概况62.2.1 建筑设计概况62.2.2 屋面工程设计概况72.3 工程施工条件8第三章、施工安排93.1 项目管理组织93.1.1 项目组织架构93.1.2 项目管理人员及职责分工93.2 项目管理目标103.3 各项资源供应方式113.4 施工流水段的划分及施工工艺流程123.4.1 施工流水段的划分123.4.2 施工工艺流程123.5 工程施工重点和难点分析及应对措施12第四章、施工进度计划13第五章、施工准备与资源配置

2、计划135.1 施工准备计划135.1.1 技术准备135.2 资源配置计划145.2.1 劳动力配置计划145.2.2 工程用原材料需要量计划155.2.3 施工机具配置计划155.2.4 测量计量仪器配置计划15第六章、施工方法及工艺要求166.1 方案及技术参数166.2 施工工艺流程166.3 施工要点166.3.1 结构自防水淋水试验、基层处理166.3.2 找坡层施工（不上人屋面）176.3.3 防水层施工176.3.4 保温层施工196.3.5 隔离层施工206.3.6 细石混凝土面层施工206.3.7 细部节点做法226.4 验收标准266.4.1 防水层质量要求266.4.2

3、 找坡层、保护层质量要求266.4.3 保温层质量要求276.5 验收程序276.6 验收内容276.7 验收人员28第七章各项管理计划287.1 绿色施工管理计划287.1.1 资源利用管理计划287.1.2 资源利用管理制度297.1.3 绿色施工实施措施307.1.4 环境管理计划307.2 进度管理计划317.2.1 确定进度计划控制点317.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工317.2.3 进度管理措施317.3 质量管理计划327.3.1 质量控制目标分解327.3.2 质量管理组织机构和职责分工327.3.3 质量控制点337.3.4 质量管理制度337.3.5 质量保证措施

4、347.4 安全管理计划357.4.1 职业健康安全管理分解目标357.4.2 安全管理组织机构和职责分工357.4.3 职业健康安全重大危险源377.4.4 职业健康安全资源配置计划377.4.5 安全生产管理制度387.5 成品保护计划397.5.1 成品保护管理组织和职责分工397.5.2 成品保护计划及保证措施39第八章应急预案418.1 应急指挥机构及职责418.2 事故风险分析418.3 应急救援程序418.4 应急处置措施418.5 应急物资储备438.6 应急响应、响应结束、演练44第九章新冠状病毒疫情防护459.1 疫情防护管理目标459.2 疫情防控和职责分工459.3 “

5、返工”人员疫情严格筛查摸底469.4 人员出入管理469.5 施工及上下班管理479.6 就餐管理479.7 健康宣教479.8 防疫物资储备479.9 应急处置489.9.1 监测预警489.9.2 应急处置措施489.9.3 善后处理489.9.4 预警解除489.9.5 应急医院及救援路线49第一章、编制依据1.1编制依据序号类别文件名称图号/编号1国家行业规范屋面工程技术规范GB50345-20122建筑防水工程现场检测技术规范JGJ/T299-20133弹性体改性沥青防水卷材GB18242-20084屋面工程质量验收规范GB50207-20125建设工程施工现场消防安全技术规范GB5

6、0720-20116建筑施工安全技术统一规范GB50870-20137平屋面建筑构造12J2018合同本工程建设工程施工合同/9设计文件总平面图/10建筑及结构设计总说明、建筑做法表/11建筑施工图、结构施工图、节能设计专篇等/12企业管理文件技术质量管理手册2023版13安全施工管理手册2023版14质量亮点做法图集CSCEC81-Z1ZF-2023第二章、工程概况2.1 工程概况一览表工程名称三峡东岳庙数据中心建设项目工程地址湖北省宜昌市三峡坝区东岳庙承包方式施工总承包工程性质数据中心为丙类多层厂房，通信指挥楼为多层公共建筑总占地面积约30000m2总建筑面积36726.87Itf建设单位

7、项目承包范围施工图纸范围内所有建筑及装饰等内容设计单位主要分包工程机电工程、电梯工程、园林景观勘察单位合同要求质量合格监理单位工期302天总承包单位安全争取获得“湖北省安全文明标准化工地”称号分包单位绿色施工满足宜昌市相关法律法规规定工程主要功能或用途数据中心2.2 设计概况2.3 2.1建筑设计概况数据中心为钢框架结构，建筑面积为30532.42地上5层，建筑高度为29.6m。指挥楼为碎框架结构，建筑面积为6143.35Of,地上3层，地下局部1层，建筑高度为20.1m。数据中心模型图见下图2.2.1T0指挥楼模型图见下图2.2.1-2o名称层数地上/地下建筑高度(ID)地上/地下建筑面积(

8、ma)结构类型抗震设防烈度层高耐火等级屋面防水等级数据一层：7m5层/030532.4钢框架7度-中心29.62-5层：5.5m级I级层2/0屋架：4.4m一层：7m指挥3层/5285.7/碎框架7度I级二层：7m局部120.1级楼层857.65三层：5m屋架：4.Im图2.2.1-1数据中心模型图2. 图2.2.1-2指挥楼模型图3. 2.2屋面工程设计概况本工程屋面为倒置式屋面，防水等级为I级，两道防水设防：3厚非固化橡胶防水涂料+4厚弹性体改性沥青防水卷材。建筑屋面做法见表2.2.2o表2.2.2屋面工程做法表序部位名称做法备注1R1上人屋面1、60厚C20混凝土配A4150X150钢筋

9、网片，分仓缝3m,缝宽20mm,采用通缝，用聚氨酯建筑密封胶密封；2、200gf聚酯无纺布隔离层；3、65厚阻燃型挤塑聚苯板保温层（燃烧性能B1级，容重38kgn?,抗压强度2250）；4、4厚型弹性体（SBS）改性沥青防水卷材（PE面、聚酯胎）；5、3厚非固化橡胶沥青防水涂料；6、0.5Kgtf基层处理剂分两遍涂刷；7、清除表面浮浆浮尘；8、钢筋混凝土屋面板结构找坡，原浆收光。2R2不上人屋面（用于机房、楼梯间屋面）1、60厚C20混凝土配A4150X150钢筋网片，分仓缝4-6m,缝宽10-2Omm,采用通缝，用聚氨酯建筑密封胶密封；2、200gf聚酯无纺布隔离层；3、40厚阻燃型挤塑聚苯

10、板保温层（燃烧性能B1级，容重38kg?,抗压强度2250）；4、4厚型弹性体（SBS）改性沥青防水卷材（PE面、聚酯胎）；5、3厚非固化橡胶沥青防水涂料；6、0.5Kgf基层处理剂分两遍涂刷；7、清除表面浮浆浮尘；8、最薄30厚C20混凝土2%找坡层，混凝土原浆收光；9、钢筋混凝土结构板2.3工程施工条件1、数据中心和指挥楼各安装一台SC200/200B施工电梯,汽车吊作为主要的垂直运输设备。2、屋面女儿墙、出屋面钢柱柱墩施工完毕。3、屋面设备基础、预留孔洞等施工完毕。4、屋面排水设施安装完毕。5、挤塑聚苯板、防水卷材、防水涂料等材料复试检测合格。第三早、施工安排3.1 项目管理组织项目组织

11、架构成量部段世祥技术部殷利兵张涛施工部邹怀林胡子贤安全部袁道杨彪商务部张锦辉物资部许志强李树芝张华能财务部杨林图3.1.1项目组织架构图3.1.1 项目管理人员及职责分工表3.12项目管理人员职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理高负责屋面工程施工过程总体协调及组织，对工期、工程安全、质量总负责。2项目执行经理刘伟1、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2、负责专业分包进度、质量、安全、文明等综合协调。3、处理专业分包的管理和协调问题，保证屋面工程各工序的有效实施。3项目总工杨云超全面负责屋面工程技术、质量管理。4商务经理樊瑞智具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。5生产经理牛元负

12、责屋面施工过程中总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责屋面施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。6质量总监殷世祥负责工程质量的现场监督检查和屋面工程施工的质量验收。质量验收文件的记录与整理。7安全总监杨彪总体负责屋面工程施工过程中的安全生产情况，负责各项规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的督促与落实，并对其执行情况进行检查。8专业工程师邹怀林1、组织进行屋面工程施工前技术交底。2、组织进场安全教育，屋面工程施工前进行安全交底，安全隐患整改。3

13、、及时协调分包商配合及组织施工。9技术工程师殷利兵张涛配合项目总工进行方案的编制及方案交底工作，为施工现场提供必要技术支持，跟踪现场屋面施工的技术复核，负责相关资料的收集及整理工作。10试验测量工程师胡子贤1、需试验试样及时送样，办理委托手续；2、现场实施试验，按有关规范及试验方法进行试验，填写试验记录并出具报告；3、按规范标准要求留置砂浆、碎试块，并进行标准养护；4、负责屋面施工的定位放线复验工作。11安全工程师袁道1、负责项目安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查；2、每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；3、组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作，督促检查班组的安全生产活动；12商务工程师张锦辉负责工程的合同管理、商务洽谈等工作，负责现场劳务合同管理；13物资工程师许志强组织防水卷材等的物资进场；组织物资进场验收，不合格的材料坚决退场；监督现场材料