大学教学楼工程施工组织设计方案纯方案42页.docx

《大学教学楼工程施工组织设计方案纯方案42页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学教学楼工程施工组织设计方案纯方案42页.docx（40页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XXX大学文科教学楼施工组织设计第一章综合说明感谢建设单位对我公司的信任，邀请我公司参加XXX大学文科教学楼工程的投标，谨此致以我们最诚挚的谢意，现将我公司有关投标内容综述如下：一、关于工程工期为确保XXX大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工，一旦我公司中标，本公司将立即委派经验丰富，能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场，按步就班，有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进场，为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。二、施工现场管理施工现场采取科学的管理方法，以

2、便材料、设备、混凝土等的供应以及建设单位、监理、施工人员的进出。采取切实有效的文明施工措施降低施工污染及噪声，将扰民因素降到最低点，并加强现场安全管理，杜绝发生各种安全事故以及质量事故，做好现场安全防护，充分体现建设单位及我公司的形象。三、关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的微机管理手段，加强过程控制与计划管理，并随时调整，保证计划与实际的协调性与统一性，保证其资料的真实性，并随时进行部位质量评定，对现场数据及时准确的进行记录预处理，为优质高速完工创造必要的条件。通过计算机系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。四、编制依据1招标文件。2设计图纸。3XXX大学文科教学

3、楼工程答疑资料。4工程施工技术规范。(1)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(2)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(3)混凝土结构工程施工施工质量验收规范(GB50204-2002)(4)建筑装饰装修工程施工施工质量验收规范(GB50210-2001)(5)组合钢模板技术规范(GB50214-2001)(6)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(7)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)(8)建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)(9)天津市建筑安装工程质量保证资料评定统一规定(1

4、0)混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95)(H)钢筋焊接验收规范(JGJ18-96)(12)钢筋焊接接头实验方法标准(JGJ/T27-2001J140-2001)(13)多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001J129-2001)(14)建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-86)(15)建筑现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)(16)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(17)建筑施工高空作业安全技术规范(JGJ80-91)(18)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ1O7-96)(19)相关国家、部颁发的其他规范和标准(20)机械、机具安全操作技术规程(21)我公司安

5、全生产管理条例(22)我公司作业指导书(23)我公司IS09001质量管理手册(24)我公司IS09001质量程序文件(25)我公司ISO1OO12质量管理手册(26)我公司ISO1oo12质量程序文件第二章工程概况XXX大学文科教学楼位于XXX市XXX街88号，XXX路北侧XXX大学南校园内，总建筑面积23681m2,钢筋混凝土框架结构。地上8层，其中三3层裙房面积为10401m2,标准层高度为3.8m,裙房部分高度为23.3m,总高度为32m,该工程为二类高层建筑，耐火等级一级，抗震设计烈度为7度。有关设计情况简介如下：结构部分：基础采用人工挖井桩，井桩深度至砂砾层1.2m1.5m左右，基

6、础形式为桩承台和条形基础，基础底标高为负2.1m。该框架结构柱截面尺寸为70On1nIX70Omnb500mm500mm,园柱直径为650InIn和50Omm的柱子。主楼梁截面为35OmmX60Omnb500mm600mm,次梁截面为25OmmX600mm。裙房主梁截面为300X750mm,次梁为25OmmX700mm。板厚均为IOOmm。该工程混凝土强度等级：桩C25,柱、梁板为C35,其余为C20。框架填充墙及隔墙采用加气混凝土砌块，外墙30Om1n厚,内墙20Omm厚，局部采用12Omm厚烧结普通砖。建筑部分：该工程地面采用地砖，局部大理石及花岗岩面层，楼内顶棚设有部分吊顶，其余均为抹灰

7、刷涂料，外檐采用铝合金门窗，外檐装饰为刷仿石涂料喷涂，局部为玻璃幕墙，中空大厅上部屋面为钢网架屋面。建筑主体功能为教学，楼内主要设有普通教室、阶梯教室、语声教室、舞蹈教室及办公室等。该工程造型新颖独特，设计理念先进，使校园增添了新的一景。第三章工程目标一、质量目标本公司一旦中标，将把该工程列入本公司的重点工程和创优项目，并严格按照IS09002国际标准严格组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工达到优良标准。二、工程质量目标(1)基与基础工程质量达到优良标准。(2)主体工程质量达到优良标准。(3)装饰工程质量达到优良标准。(4)地面与楼面工程质量达到优良标准。(5)

8、门窗工程质量达到合格标准。(6)屋面工程质量达到优良标准。(7)水暖工程质量达到优良标准。(8)电气工程质量达到优良标准。三、工期目标我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插作业，主体期间日夜兼程，在保证质量的前提下高效快捷的施工。确保在2004年7月20日竣工。(具体安排详见施工部署和施工进度计划表)四、安全目标保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在1.5%。以内。第四章项目经理部人员配备根据建设单位要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有高级职称、承建过获得市（省

9、）优、国优鲁班奖工程的一级项目经理组织施工，具有高层结构施工和类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺，协助建设单位进行与周边居民的协调工作，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。一、项目工程部人员配备（略）二、职责和权限按照IS09001标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师（技术负责人）工长（施工员）计划员、资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。项目经理岗位职责（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、IS09000目标的实现。（

10、2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照IS09002标准，建立文件化质量保证体系。（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC成果。（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。项目工程师（技术负责人）岗位职责（1）分管IS09000贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制

11、度。（2）进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。（3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。（5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。（6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操

12、作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。工长（施工员）岗位职责（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。（3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。（4）负责所担负的施工栋号工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。（5）制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。（6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。项目计划员岗位职责（1）审阅施工图纸，参与施工组织

13、设计、项目质量计划、文明施工总体方案的编制。（2）负责现场总平面图的设计，按基础、主体、装修进行调整。（3）根据合同要求，编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划，做好工程量增减帐的工作。（4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。（5）每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划，转交项目工长、材料员执行。（6）负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报月统计，负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。（7）负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录（8）按照图纸，计算分部、分项工程量与预算

14、书进行校对，发现问题进行记录和调整。项目预算员岗位职责：（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。（6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。（7）负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。（8）负责预算文件

15、和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。项目质检员岗位职责（1）参与施工组织设计，编制质量计划。（2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。（3）编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。（4）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。（5）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。（6）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。（7）对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。（8）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。项目安全员岗位职责（1）按照安全检查标准，实施对基础上工地的监督控制。（2）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。（3）检查三宝（安全帽、安全带、安全网），四口（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护.（4）控制阳台、楼层、屋面、临边防护，检查