国家电网招聘《人力资源类》预测试卷四.docx

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1、国家电网招聘人力资源类预测试卷四单选题1.我国行政体制改革的目标是建立一个能够适应并促进社会主义市场经济发展和现代化建设（江南博哥）的，具有中国特色的功能齐全、结构合理、运转协调、灵活高效的行政管理体系。其中，（）的转变是重要内容。A.政府职能B.党派职能C.文化职能D.民生职能参考答案：A参考解析：我国行政体制改革的目标是建立一个能够适应并促进社会主义市场经济发展和现代化建设的，具有中国特色的功能齐全、结构合理、运转协调、灵活高效的行政管理体系。其中，政府职能的转变是重要内容。单选题2.下列哪一项主要用于营销人员的工资支付？（）A.提成工资制B.计件工资制C.浮动工资制D.绩效工资制参考答案

2、：A参考解析：佣金制又称提成制，是主要用于营销人员的工资支付制度。因此，本题应该选Ao单选题3.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制参考答案：D参考解析：事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。因通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆用事业部制的形式使通用汽车公司的整顿

3、和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，故事业部制又称“斯隆模型”。本题正确答案为D。单选题4.以下不属于企业招聘需求信息来源的是（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务的调整的需要C.人力资源部的决策D.现有人员的不合理配置参考答案：C参考解析：招聘需求信息的产生有如下几种：组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等，都会产生岗位的空缺，有招聘的需求。组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要。由于组织的成长和发展，需要最大限度地吸引各种人才来组成得心应手的员工队伍从而有效地工作，这已是不争的事实。现有人力资源配置情况不合理。单选题5.在人们的心理

4、上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，要求对象始终处在“十全十美”、“万无一失”的状态之中。这就是影响组织改革顺利进行的()A.安全性心理B.求稳性心理C.求全性心理D.习惯性心理参考答案：C单选题6.%央银行提高再贴现率会导致货币供给量()。A.增加和利率上升B.减少和利率上升C.增加和利率下降D.减少和利率下降参考答案：B单选题7.以下关于培训评估对象说法不正确的是()。A.受培训成本的限制，无须对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面D.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面参考答案：D参考解析：新

5、的培训方式应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。所以D说法不对。由于培训的需求呈增长的趋势，因而实施培训的直接费用和间接费用也在持续攀升，因此不一定要对所有的培训进行评估。主要应针对以下情况进行评估：新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面。新的培训方式应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。因此，本题应该选D。单选题8.下列对EXCeI表格功能的描述，错误的是()。A.在单元格中可以放置图形B.可以对表格中的数据进行排序C.可以用表格数据生成统计图表D.不可以对表格中的数字进行计算参考答案：D参考解析：EX

6、CeI表格功能可以对表格中的数字进行计算。单选题9不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是()A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力参考答案：C单选题10.根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是()。A.回归分析法B.德尔菲法C.比率分析法D.时间序列分析法参考答案：A参考解析：回归分析法是通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。因此，本题应该选A。单选题11.我国劳动法规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的

7、()支付劳动者工资。A. 100%B. 150%C. 200%D. 300%参考答案：D参考解析：用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。单选题12.政府在工资的宏观调控方面的总原则不包括()。A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.要求企业按照指导线的水平给雇员增加工资参考答案：D参考解析：政府在工资的宏观调控方面总的原则是实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长，平均工资的增长低于劳动生产率的增长，同时在工资的调控上由总量控

8、制向水平控制转变。实施工资指导线制度有利于实现这种转变。因此，本题应该选D。单选题13.()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析参考答案：B参考解析：企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength,表示组织的优势；W即Weakness,表示组织的劣势；。即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分

9、析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。单选题14.某商品是吉芬商品，则在其他因素不变的情况下，()。A.该商品的消费量随着价格的提高而下降B.该商品的消费量随着收入的增加而增加C.该商品的消费量随着价格的提高而增加D.该商品的消费量随着收入的增加而下降参考答案：C单选题15.根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的下列哪一个原则？()。A.竞争力B.公正性C.激励性D.经济性参考答案：C参考解析：对员工具有激励性原则要求适当拉开员工之间的薪酬差距。根据员工的实际贡献付薪，并且适当拉开

10、薪酬差距，使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距，并产生激励作用；使业绩好的员工认为得到了鼓励，业绩差的员工认为值得去改进绩效以获得更好的回报。因此，本题应该选C。单选题16.在Word中要打印文件，下列做法中不是必要的有()。A.连接打印机B.对被打印的文件进行打印预览C.安装打印驱动程序D.设置打印机参考答案：B参考解析：在Word中要打印文件，首先应连接打印机并安装打印驱动程序，然后对打印机进行设置。而进行打印预览则不是必须要做的。单选题17.设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在多少个以内？OA. 5B. 10C. 30D. 40参考答案：B参考解析：设计无领导小组评分表时，

11、评价指标不能太多、太复杂，通常应将评价指标控制在10个以内，否则测评官无法在短时间内准确给出评判。因此,本题应该选Bo单选题18.()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化参考答案：A参考解析：定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重，让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。单选题19.下列选项中可以称为温和的通货膨胀的是()。A.通货膨胀率在10%以上，并且有加剧的趋势B.通货膨胀率以每年5%的速度增长C.在数年之内，通货膨胀率一直保持在2%-3%水平D.通货膨胀率每月都在50%以上参考答案：

12、B单选题20.一个人的活动由于有他人同时参加或在场旁观，活动效率就会提高，这种现象叫()A.社会惰化效应B.群体促进作用C.协同效应D.从众效应参考答案：B单选题21以下不属于人力资源需求预测的内容的是()。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.未来流失人力资源预测分析D.现实人力资源需求预测参考答案：D参考解析：人力资源需求预测的内容包括：企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测。其中，人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源预测分析。因此，本题应该选D。单选题22.社会知觉就是对人的知觉，就是

13、对人和社会群体的知觉，就是对()的知觉。A.工作对象B.服务对象C.社会对象D.公关对象参考答案：C单选题23.劳动合同变更第一前提要求是()。A.共同协商B.提前书面通知C.到期前3日D.到期向劳动者变更劳动合同参考答案：B参考解析：劳动合同的变更是指劳动合同双方当事人就已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为。通过权利义务关系的调整，使劳动合同适应变化发展的新情况，从而保证合同的继续履行。提出劳动合同的变更的一方应提前书面通知对方，并要平等协商单选题24.一般而言，总需求曲线AD是一条()。,向右上方倾斜的曲线B.向右下方倾斜的曲线C.水平的直线D.与横轴垂直的线参考答案：B单选题25.

14、以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是()A.重视非正式组织的作用B.重视人的物质需求，忽视人的社会心理需求C.重视工作和制度，忽视人D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系参考答案：A单选题26.美籍奥地利经济学家约瑟夫阿罗斯熊彼特认为企业家精神的真谛是0。A.获取最大利润B.管理C.取得最大社会效益D.创新参考答案：D参考解析：熊彼特特别强调说：“企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。”他认为企业家的职能就是实行创新，引进“新组合”，从而使企业、经济不断发展。故选D。单选题27.下列主要用于高层管理人员晋升选拔的方法是()。A.配对比较法B.升等考试法C.综合选拔法D.主管

15、评定法参考答案：C参考解析：综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法，主要用于高层管理者的晋升选拔。单选题28.根据考核范围的不同，可将考核分为()。A.自我考核、上级考核和群众考核B.综合考核、工作行为考核和工作成果考核C.定期考核和不定期考核D.主观考核和客观考核参考答案：B参考解析：考核的分类方式有很多种，按照考核的范围和角度不同，可分为综合考核、工作行为考核和工作成果考核。单选题29.感觉是直接作用于人们感觉器官的客观事物的个别属性或()在人脑中的反映。A.各个部分B.个别部分C.整体属性D.全部属性参考答案：B单选题30.在时间、空间上接近的对象，有被知觉为同类的倾向是因为()。参考答案：B单选题31.相关系数r的取值范围是()。