国家电网招聘《人力资源类》模拟试卷一.docx

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1、国家电网招聘人力资源类模拟试卷一单选题1从逻辑关系上说，制订计划本身实际上构成了控制过程的()。A.第一步B.第(江南博哥)二步C.第三步D.第四步参考答案：A参考解析：从逻辑关系上说，制订计划本身实际上构成控制过程的第一步。但由于计划相对说来都比较简要，不可能对组织运行的各方面都制定出非常具体的工作标准，所以，一般来说，计划目标并不可能直接地用作控制的标准。所以选A。单选题2.“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是()A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯参考答案：C单选题3.在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，避免把意见分歧公开化的做法属于()A.拖延B.回避C.

2、转移目标D.和平共处参考答案：D单选题4.以下战略中，依据规模经济原则的是()。A.外部导向型战略B.内部导向型战略C.技术开发型战略D.人力资源开发型战略参考答案：C参考解析：技术开发型战略是依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且它是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。单选题5.下列不属于学习与成长指标的是()。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计能力参考答案：D参考解析：设计能力属于内部流程指标。单选题6在评估培训效果时，下列哪项更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查？（）A.观察法B.问卷调查法C.访谈法D.电话调查法参考

3、答案：C参考解析：访谈法更适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查。因此，本题应该选C。单选题7.调查长庆、大庆、渤海等几个大油田，以了解我国石油工业生产的基本情况，这种调查的组织方式属于（）。A.典型调查B.抽样调查C.普查D.重点调查参考答案：D单选题&总需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线，这表明（）。A.国民收入与价格水平成反方向变动B.国民收入与价格水平成同方向变动C.价格水平越高消费投资增加D.价格水平越低消费越少参考答案：A单选题9.劳务派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务，从而使双方建立起什么样的关系？（）A.事实劳动B.形式劳动C.民事法律D.劳动派遣参考答案：C参考解析：

4、劳务派遣是一种非正规的就业方式。派遣单位与接受单位建立起的是民事法律关系，被派遣的劳动者与派遣单位形成形式劳动关系，被派遣的劳动者与接受单位形成事实劳动关系。因此，本题应该选C。单选题10.只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是().扁平化管理B.模块化管理C.集中式管理D.强化式管理参考答案：B单选题11每一吨铸铁成本y(元)随铸铁废品率X(%)变动的回归方程为y=56+8x,这意味着()。单选题12.定性决策方法中最常见的专家预测法

5、是O。A.用户意见法B.德尔菲法C.因果关系法D.经理人员预测法参考答案：B参考解析：定性决策方法是指在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在有系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法。其中使用最广泛的就是德尔菲法。单选题13.下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法？()A.数理统计分析B.财务报表分析C.SWOT分析D.市场预测分析参考答案：C参考解析：企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength,

6、表示组织的优势；W即Weakness,表示组织的劣势；。即opportunity,表示组织面临的机会；T即threat,表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。因此，本题应该选C。单选题14.组织中的管理人员可以分为两种类型，即()。A.行政管理人员和业务管理人员B.组织指挥人员和直线管理人员C.直线管理人员和参谋人员D.国家公务人员和专业技术人员参考答案：C参考解析：直线关系是指挥和命令关系；参谋关系是服务和协作关系。直线关系授予直线人员的是决策和行动的权力；而参谋关系授予参谋人员的则是思考、筹划和

7、建议的权力。正确处理直线和参谋的关系，充分发挥参谋人员的合理作用，是发挥组织中各方面力量的协同作用的一项重要内容。单选题15.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。A.集权型B.分权型C.均权型D.自由型参考答案：C参考解析：由集权型、分权型、均权型、自由型领导的定义可知，集权型领导是工作任务、方针、政策及方法，都由领导者决定，然后布置给部属执行。分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。均权型领导是领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有

8、自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成目标。自由型领导是领导有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只检查工作成果，除非部属要求，不作主动指导。因此，选项C为正确答案。单选题16.Exce1中，下列()是正确的区域表示法。A. A1：4B. A1；A4C. A1SA4D. A1A4参考答案：A参考解析：A选项是指定A1至A4四个单元格的表示方法。单选题17.在使用Word编辑文档时;()显示的文档与打印输出时的形式完全一致。.普通视图B.页面视图C. Web版式视图D.大纲视图参考答案：B参考解析：在使用WOrd编辑文档时，页面视图显示的文档与打印输出时的形式完全

9、一致。单选题18.劳动争议仲裁的原则不包括（）。.合议原则B.强制原则C.提证原则D.回避原则参考答案：C参考解析：劳动争议仲裁的原则包括：一次裁决原则、合议原则、强制原则、回避原则和举证责任原则。因此，本题应该选C。单选题19.2008年11月（）提出了“智慧地球”。A.三星B.国际电信联盟C.IBMD.微软参考答案：C参考解析：智慧地球也称为智能地球，就是把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中，并且被普遍连接，形成所谓“物联网”，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现人类社会与物理系统的整合。这一概念由IBM首席执行官彭明盛于20

10、08年11月首次提出。单选题20.以下关于新型组织结构模式的说法，不正确的是（）。A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展B.康采恩属于模拟分权组织结构模式C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体参考答案：B参考解析：选项A,多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。选项C,子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。选项D,企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多

11、企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔（Carte1）、辛迪加（SyndiCate）、托拉斯（trust）、康采恩（COnCern）、跨国公司（Hiu1tinationa1company）等。因此，本题应该选B。单选题21下列哪一项是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据？（）A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略计划标准D.战略评价标准参考答案：D参考解析：战略评价标准是指预订的战略目标或标准，是战略控制的依据。般由定量和定性两方面的标准组成。因此，本题应该选D。单选题22.期望理论提出在进行激励时要处理好三方面的关系，以下()没有包含在其中OA.努力与正效的关系B.绩效与个人需要的

12、关系C.绩效与奖励的关系D.奖励与满足个人需要的关系参考答案：B单选题23.英国经济学家庇古于20世纪初在其福利经济学书中建立了一种()模型，讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。A.收入分配幅度B.短期工资决定C.效率合约D.帕累托改进参考答案：B参考解析：英国经济学家庇古于20世纪初在其福利经济学书中建立了一种短期工资决定模型，这一模型讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。单选题24.产品的外观和包装属于组织文化的()。A.观念层B.制度行为层C.器物层D.外显层次参考答案：B单选题25.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金

13、变成了保健因素。这说明()。.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一致的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的参考答案：C参考解析：奖金本来是激励因素，当它变成了保健因素的时候，它的激励作用就消失了，这种成本投入就不能产生足够的效益。作为一个管理者，一定要防止这种情况的发生。单选题26.()是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同参考答案：C参考解析：要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。由法律直接规定的要式合同则是法定要

14、式合同，如劳动合同即为法定同O单选题27如果国民收入为零，短期消费将()。A.为零B.为基本的消费支出C.为负D.为借贷消费参考答案：B单选题28.下列关于变量数据的说法错误的是()。A.分类数据只能用来区分事物，不能用来表明事物间的大小、优劣B.顺序数据具有数值特征，可以用于反映事物在数量上的差异C.数值型数据的计量功能要大于分类数据和顺序数据D.在统计学研究中，对数值型数据的研究是定量分析的主要内容参考答案：B单选题29.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是()中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。A.工作B.生活C.工作生活D.人际交往

15、参考答案：A单选题30.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。A.企业精神B.企业价值观C.企业文化D.企业形象参考答案：C参考解析：所谓的企业文化，或称组织文化指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。选项A,所谓的企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。选项B,企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。选项D.企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。因此，由定义可知，选项C为正确答案。单选题