售楼中的日常管理规范.docx
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1、售楼中的日常管理规范第一章总则第1条为了规范售楼中心售楼总的行为提升售楼中心良好形象,为客户提供优质到住的服务,特制定本规范.第2条本规范适用于售楼中心工作人员,内容涉及日常纪律,着装规定彳亍为规范,样板间参观管理等.第二章售楼中心曰常纪律管理第3条售楼中心的售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天执班时记录簿上签到,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位.第4条案场秘书负责记录考勤,填定考勤记录表主动将考勤记录表上反企业,企业有权对售楼中心人售楼跃居首位做考勤抽查,如发现案场秘书的考勤与实际不相符很肝艮据具体事实对案场秘书和当事人做严肃处理.第5条销售主管(案场经理)负责安排售楼员轮休,售楼员
2、请假或外休必须提前两天向销售主管(案场经理)请假并填定请假单,销售主管(案场经理)必须提前一天告知营销部经理并安排好售楼现场工作,否则,综合办有权记当事人矿工并对销售主管(案场经理)做出处理。第6条销售主管(案场经理)请假或补休必须提前一天向营销部经理请假,并填写请假单报综合办备案,否则,视为旷工。第7条售楼员不得于工作时间在售楼中心工作范围内吃任何零食或喝饮料,不得阅读任何与售楼无关的书本、刊物,不得接打私人电话,不得做其他与售楼无关的事情。第8条售楼中心的全体成员必须团结一致,互帮互敬,严禁拉帮结派,背后拆台,不得在售楼中心的任何地方向客户推介其他企业的楼盘。第9条售楼现场人员必须遵守工地
3、的安全管理制度,一律不得操作未经有关部门检查合格和未正式交付使用的电梯,带领客户进入工地。带客户看房时,售楼员和客户必须头戴安全帽,并及时提醒客户注意脚下的建筑杂物。第10条售楼中心必须张贴(考勤制轮值表)、销售统计控制表)必须将上下班时间贴在醒目的住置。第11条在售楼中心,不论遇到什么情况,一律不得与客户、发展商、合作方和同事发生争吵,如果发生此类事件,不问原因,立即对当事人予以除名处理。第12条售楼员在售楼中心一律不得用销售电话拨打声讯台,如有发生,由售楼中心主任追查出当事人,当事人除应交足声讯台费外,企业还将对当事人处以十倍的罚款,对售楼中心主任处以两倍的罚款。第13条售楼员必须按企业规
4、定和程序进行售楼活动,不得违规向客户承诺和收受客户的一定房号费,订金,房款及其他款项。第14条售楼员应熟练掌握销售过程中的各项操作技能,如签订各项售楼文件,计算按揭月供等。第15条广告期间(广告当天和广告第二天酒楼中心售楼员应全部到岗。第16条售楼中心允许售楼员休息时间自愿上班。第17条有特定合作业务的应事先向售楼主管说明,并在成交纪律上登记,以作为佣金分配的依据,否则企业有权处理争议,严禁争抢其他同事的客户,一经发现,视情节严重性予以扣发工资及奖金处理。第18条与客户办理售楼、催款和班住等业务,必须维护客户的陷私。第三章着装规定第19条售楼中心工作人员在8.30-8.35之间进行着装准备。第
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