县长在全县校园安全工作会议上的讲话稿5篇.docx

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1、县长在全县校园安全工作会议上的讲话稿5篇篇1昨天，县上召开了全县征兵工作会议，会议由县人武部政委康继康主持，县人武部长胡永化伦总结了去年征兵工作并安排了今冬征兵工作，县委常委、副县长任明作了重要讲话。为传达贯彻县征兵工作会议精神，确保我镇今冬征兵工作有序进行。现我对去年冬季征兵工作作个简要总结，并就我镇今冬征兵工作讲几点意见，希望大家认真贯彻落实。一、去年我镇征兵工作的基本情况我镇去冬征兵工作任务完成不尽人意，县下达到我镇的任务是25名，实际完成20名，有3个村没有一个应征青年。我镇未能完成去冬征兵任务，这里面有客观原因，也有主观因素，客观原因是：退伍兵安置政策的调整变化，大、中专学校扩大招生

2、，独生子女增多，外出务工青年增多等方面原因；主观因素表现在：对征兵工作重视不够，征兵宣传教育不够具体深入，存在工作作风不细不实，应付了事等。针对这些问题，我们必须引起高度重视，在今冬征兵工作中坚决克服和解决。二、做好今冬征兵工作的具体要求今冬征兵，我镇任务数基本上与去年相当，各村应送镇检人数2人。总体要求是：身体合格，杜绝责任性政治退兵和身体退兵的目标，圆满完成上级赋予的征兵任务。为实现这一目标，下面我强调三点意见：（-）提高认识，加强领导随着社会发展，征兵工作面临着一些新的情况和问题，征兵工作难度增大，各村、各有关单位一定要高度重视，要把征兵工作提高到关系国家长治久安的工作来抓，要以强烈的革

3、命事业心、高度的政治责任感，把征兵工作作为当前一项主要任务，切实加强领导。各村主干要亲自抓征兵工作，组建有力的工作队伍，提供人力、物力、财力上的保障，确保我镇征兵工作顺利开展。（二）强化宣传，转变意识做好征兵工作，需要广大干部群众的积极参与，需要做强有力的思想政治工作。针对目前存在征兵难问题，更要做好征兵宣传教育工作，要采取多种形式开展爰国主义、国防知识和依法服兵役教育，营造一个依法服兵役光荣、逃避服兵役可耻的舆论氛围，提高公民依法服兵役的自觉性。要通过宣传教育，形成全镇上下支持征兵工作的良好环境，形成适龄青年自觉履行兵役义务的良好风气。（三）依法征兵，确保质量新兵质量是征兵工作的核心，我们既

4、要在数量上有保证，也要在质量上有提高，要实现征集新兵中党团员比例达到60%以上，高中毕业以上文化达50%以上，坚决杜绝政治性退兵和责任性身体退兵的目标。我们要做到以下几方面：一是严格执行征兵的各项法律法规。征兵期间，各村和有关单位要加强兵役法规学习，依法履行职责，自觉运用法规开展征兵工作。二是严格执行征兵的各项标准。要组织学习近期领发的应征公民体检标准、体检办法和征兵政治审查工作规定。要根据这些规定、办法、标准科学地掌握，严格地把关。三是严格执行征兵的各项政策法律。防止和纠正征兵中的不正之风，对于在征兵工作中的以权谋私、权钱交易的行为，我们将严肃查处。要防止假文凭、假证明、假户口、假手续等现象

5、，切实维护征兵政策纪律的严肃性。同志们，我镇今冬征兵工作即将全面展开，让我们团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围，坚持以三个代表重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，加强领导、精心组织，圆满地完成我镇征兵工作任务。篇2一季度，X个续建项目必须全面实现复工复产，计划新开工的X个项目必须全部如期开工，下面给大家带来的县长在全县三比一争跨越赶超活动动员工作会上的讲话稿，希望大家喜欢。同志们：今天我们在这里召开全县三比一争跨越赶超活动动员暨县委农村工作会，并同步部署全县农村工作和项目大会战工作。这是春节上班之后召开的第一个全县性大会，传递了县委以思想之变、作风之变推动成效之变的鲜明导向，也展现了县委

6、不违农时抓农业生产、抢早赶早抓项目建设的虎虎雄风。一、认清形势，找准目标，树牢项目为王的理念今年，全县计划安排重点项目X个，项目总投资X亿元，年度计划投资X亿元。其中续建项目X个，计划新开工项目X个，前期项目X个。重点项目安排突出了三个导向。一是突出民生优先导向。坚持以人民为中心，紧盯群众就业岗位、托幼园位、上学学位、医疗床位、养老点位、停车车位、如厕厕位等急难愁盼问题，精心谋划了老旧小区改造、高陂中学整体搬迁、乡镇敬老院改造、上乡片乡镇卫生院改造等一批民生项目。二是突出补齐短板导向。聚焦城乡基础设施、公共事业等方面的历史欠账，谋划安排了一批补短板重点项目。比如，交通方面，针对上乡片乡镇交通不

7、便问题，安排启动X国道市界至蕉源公路改建项目建设;针对县城出城通道、城区道路拥堵状况，计划启动绕城公路项目建设。比如，教育方面，针对河西片教育功能布局短板，计划启动第二公办高中、园区小学幼儿园扩建等项目建设。比如，城建方面，重点安排了一批好镇综合体和品质提升项目，进一步提升乡镇公共服务水平。三是突出产业发展导向。精心安排了一批投资规模大、带动作用强的产业项目。比如，围绕实施工业强县战略，推进工业倍增升级，谋划了园区标准厂房、园区基础设施、数字经济产业园等X个提升产业承载能力的项目;着力推进以鹰高科技、玖鼎智能、衡源智能二期、迈诺科电子等X项目为代表的X个重点工业项目。比如，围绕推进农业特色产业

8、提质增效，谋划安排了富硒产业发展、高标准农田建设等一批农业产业项目。比如，围绕推进文旅深度融合，谋划了X湖休闲旅游度假区、X最美岸线、长征国家文化公园（X段）等一批文旅产业项目。今年全县重点项目建设的目标是：X个新开工项目全部如期开工并达到序时进度，X个项目完工投入运行，X家企业实现竣工投产，全面完成年度投资计划;力争固定资产投资完成X亿元以上，增长X%以上，进入全市重点项目建设先进县行列。一季度，X个续建项目必须全面实现复工复产，计划新开工的X个项目必须全部如期开工，力争一批二季度新开工项目提前开工，确保完成固定资产投资X亿元以上，占年度计划的x%以上。具体来说，X个续建项目要全面复工，加快

9、进度。X月X日前，城北湿地公园、县人民医院整体搬迁、工业园二区X年标准厂房及配套设施、城乡水环境综合治理一期等项目要达到满负荷开工水平。X月底前，城北大道、高岭宿集二期、红豆杉养生谷、X职校整体搬迁入园、实验二小等项目要如期完工，并完成项目验收。X个新开工项目要做足准备,尽快开ToX月底前，X年老旧小区改造、城区智能停车场、X年棚改安置房、德清大道北延道路及沿江景观工程、X县新汽车站等项目要启动前期工作。县城东区水环境综合治理二期、沙坪镇商贸综合体、XX至X公路X县绕城段公路改建工程等项目要完成前期工作。雁塔停车场、X最美岸线（XX段）、X县工业园区尾水提升达标处理厂（一期）、X县工业园区市政

10、基础设施、X县应急救援一体化建设工程、X县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴、X县中心镇城镇化等项目要顺利开工。另外，XX县市界至X段公路改建工程、绕城公路、X县自来水二厂整体搬迁工程等项目要尽快拿出征拆方案，确保在X月底前全面完成征拆任务。X个前期项目要加强谋划，抓紧推进。X月底前，沿江北路及沿江景观工程、县城瓦屋加油站片区综合改造、县道罗塘至潞田段升级改造等项目要完成摸底调查、外业调研等工作。X县第二公办高中、X中心小学整体搬迁、园区三区X期标准厂房、数字经济产业园等项目要启动选址工作。抽水蓄能（东华山）、影视城生态休闲康养公园、X湖体育公园、X湖休闲旅游度假区等项目要完成前期规划设计。二、突

11、出重点、聚焦关键，拿出大干快上的气势（一）要加快项目开工。一是前期准备要足。要高度重视项目前期工作，在规划选址、土地预审和能评、环评、安评、立项等前期环节上做到科学、合理、严谨，有效避免占用基本农田、生态红线、公益林等用地问题，提前对接好资金来源，为项目后续建设争取时间。特别是招投标环节，要坚持公开公正，项目业主单位要认真制定、仔细核对招标公告和招标文件，避免出现重大失误。相关职能部门要主动靠前，严格把关。项目招投标前，业主单位要通过书面或其他方式告知县委县政府分管领导及主要领导。二是审批办理要快。在县级层面，要严格按照五型政府建设要求，不断提升办事效率，打造X办事不用求人、X办事依法依规、X

12、办事便捷高效、X办事暖心爽心政务品牌。对已列入计划实施的项目，要严格按流程办理相关手续，为了提高效率，各口子要分门别类，定期梳理项目推进过程中需要解决的问题，统一收集汇总，由分管县领导牵头召集相关部门集中会商，形成初步处理意见后，统一报县委县政府研究。在部门层面，发改、林业、生态环境、自然资源、水利、住建等部门要按照营商环境优化升级一号改革工程的要求，解放思想、主动担当，采用容缺+承诺审批、并联审批等办法，不断优化程序，提高审批效率。要持续深化工程建设项目审批制度改革，实行建设工程规划设计方案和多图联审前置，确保社会投资类项目全流程审批时间压缩到X个工作日内。三是施工准备要实。项目开工前，相关

13、单位要再次深入现场进行勘察、调研，对项目建设的工程量、工程造价、材料等方面进行反复研究、论证，确保项目内容精准、进度合理。各业主单位、行业主管部门、施工单位要积极配合所在乡镇做好土地征用、矛盾化解等工作，全面落实开工条件。对已经签订征地协议的土地，要第一时间进行围挡，确保土地及时交付、净地交付使用。施工单位要合理安排项目进度，倒排工期，挂图作战，将建设任务分解到月、到周，以目标倒逼进度。（二）要强化调度推进。一是健全推进机制。坚持完善高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的项目调度推进机制，在落实好八大机制基础上，实施五个一工作机制，即一季一开工、一季一观摩、一季一排位、一季一发言。每

14、季度举行一次集中开工活动;每季度开展一次现场观摩会，现场观摩会既要看好的，也要看差的;每季度进行一次排位通报，晒一晒、比一比、促一促;每季度召开一次总指挥部调度会，项目推进快的单位作典型发言、未达到进度安排且推进慢的单位作表态发言，营造赛马比拼的项目建设氛围。六大项目指挥部每月至少要召开一次调度会，并制定本领域一案一表一单。一案，就是专项方案，明确工作目标、具体任务、保障措施。一表，就是进度表，既标明计划进度，也掌握实际进度。一单，就是调度单，建立调度台账，强化调度管理。二是压实领导责任。挂项目县领导要加强调度，每月至少听取一次所挂项目建设情况汇报，并定期深入一线，靠前指挥，协调解决项目推进过

15、程中的各类问题。牵头责任单位主要负责人每周至少要召开一次调度会，分析研判项目存在问题，本单位协调不了的，要及时提请挂项目县领导协调，挂项目县领导解决不了的，要提请县委或县政府主要领导高位推动解决。项目首席服务官要做好联系对接、协调服务、分办督办、信息报送等工作。各专项指挥部办公室要及时对相关情况进行梳理汇总。三是盯紧时间节点。一季度要比开门红，所有新建、续建项目必须倒排工期，X月份全县要组织一次项目集中开工活动；二季度要比双过半，这是项目投资打基础、促增量的重要阶段，必须强化措施，平稳有序推进，确保达到序时进度;三季度要比攻坚，这是梳理盘点全年目标、找差距添措施补短板的阶段，必须发扬啃硬骨头的

16、精神，攻坚克难、迎头赶上;四季度要比收官，看谁能全面完成或者超额完成全年目标。（三）要加大督查考核。一方面，要坚持勤督严查。健全定期通报制度，对任务完成情况实行清单式督查，发现问题即时限期整改，倒逼工作任务落到实处。县委办、县政府办、县发改委、县商务局以及各业主单位要采取四不两直等方式深入实地督查考核，动真碰硬，真督实查，对工作推进慢、履职不力的，要点名道姓通报曝光，优秀的要表扬，落后的要约谈。特别是项目管理人员、技术人员以及五大员等人员到位情况，发现不到位的，要及时提醒通报，屡禁不止的，要严肃查处。另一方面，要强化考核奖惩。要继续把项目建设工作纳入全县高质量发展考核内容，并增加占比分值及奖励力度。县发改委要牵头尽快制定项目建设考核方案，根据每月通报情况，每季度对进展快、效果好的颁发骏马奖，对进展慢的颁发蜗牛奖。要强化