保安管理制度.docx
《保安管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安管理制度.docx(14页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、管理制度(一)保安员岗位制度1.具有强烈的责任心,对工作认真负责,能坚持原则,秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。2 .具有良好的服务意识和安全意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人,在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。3 .努力钻研保安服务的业务知识,掌握保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“召之即来,来之能战,战之能胜”。4 .服从领导的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位责任制,做好本职工作,确保医院安全。5 .处理在医院内发生的非常事故并采取行动及协助医院各部处理员工
2、和患者的安全问题,并要熟悉岗位的分布,爱护通讯器材和岗位上的各种设施。6 .在医院范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。7 .协助有关部门保卫重要宾客进出医院及做好大型会议的保卫工作。巡视医院的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃患者财物情况发生。8 .经常对要害部位和储存大量钱物的区域进行安全检查,发现问题及时提出,保卫财务部收银员将现金存入或提出。9 .定期检查报警系统、安全及消防系统严密控制建筑物周围之门户。10.严格遵守医院各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保医院的安全。(二)监控中心日常管理
3、制度1.监控巡查(1)值班人员及时对内、外工作相关特殊情况(如领导视察,特殊会议以及外来参观团)进行全程跟踪监视,发现可疑现象,及时呼叫附近区域的安防人员赶往现场,同时上报值班领导可疑情况,对现场进行全面控制。(2)值班人员对当班各岗位情况进行全面监控,主管、领班对值班人员的值班情况进行检查。2.外围云台监视区域监视重点(1)值班人员对内、外工作区域无关人员进行监控,发现可疑现象,及时呼叫附近区域的安防人员赶往现场,并同时上报领班可疑情况,对现场进行全面控制。(2)值班人员对工作区域内、外组织的各种活动现场进行全程跟踪监视,发现可疑现象立即呼叫现场或附近的区域的安防人员前往处理。(3)每小时对
4、全部云台监视区域进行旋转查看1次。(4)值班监控员根据现场跟踪情况,向领班报告。3.夜班监视重点(1)地下停车场车辆出入情况。(2)工作区域内、外有无异常情况。(3)重点防火部位。(4)夜间人员流动情况。(5)凌晨12点以后工作区域内的人员动态。4.其他(1)值班人员对监控主机显示屏(电视墙)进行擦拭清洁,用专用擦拭布进行擦拭保养和卫生清洁。(2)如发生各类突发事件应对现场进行监视录像,并根据事件需要进行拷贝备份。(3)非本部门员工及其他外来人员一律不得进入监控室,如维修等特殊情况需经理批准后方可进入。(4)除本部门领导及上级领导外(本部门领导陪同),其他人员一律不允许查看监控录像。()保安员
5、交接班制度1 .接班保安员要按规定着装提前十分钟上岗接班,在登记簿上记录接班时间,并由交班保安员签名。2 .交接班时,交班的保安员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械通讯器具等装备器材向接班保安员交待、移交清楚,认真做好记录。3 .交班保安员要等接班保安员对管区巡视一遍进行验收后才能下班,接班保安员验收时间无特殊情况不得超过接班时间十五分钟。4 .接班保安员验收时发现的问题,由交班保安员承担责任,验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。5 .所有事项交接清楚后,交班保安员在离开岗位前在登记簿上记录下班时间并由接班保安员签名确认。6 .接班人员未来,交班人员不得下班
6、。若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责。(四)对讲机使用管理制度1 .对讲机是供保安人员执行任务时的通讯工具,属公司的公共财产每个保安员都有责任、有义务保管好,防止遗失或损坏。2 .对讲机只供保安员执勤时使用,严禁用作其他用途,特殊情况须经主管领导同意方可。3 .严禁将对讲机转借他人,严禁个人携带外出,如确有需要,须报主管领导批准。4 .使用对讲机应严格按规定频率正确操作,严禁保安员私自乱拆、乱拧或乱调其它频率,否则按违纪处理,若损坏或丢失,视情节赔偿。5 .保安员交接班时,应做好对讲机交接验收工作,以免出现问题时互相推脱责任。6 .对讲机充电器由领用人妥善保管,正确使用
7、。7 .对讲机内使用文明用语,例如:“收到,请讲!”等。(五)保安员处理问题的原则和方法1 .原则:保安人员是维护医院治安和公共秩序的重要力量。在维护医院治安秩序和保卫患者的安全中,必须及时处理各种问题。处理问题应遵循的原则:依法办事,执行公司各项规章,不徇私,以理服人。2 .方法:不同性质的问题,采取不同的方法进行处理。(1)对患者之间一般违反法规的行为和问题,如纠纷,可通过说服教育办法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。(2)对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取:“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,防止矛盾激化。在处理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 管理制度
![提示](https://www.001doc.com/images/bang_tan.gif)