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1、企业“庸懒散浮拖”专项整治活动调查问卷公司全体员工:为切实查找公司“庸懒散浮拖”等方面存在问题和现象,持续巩固党的群众路线教育实践活动成果,有针对性开展专项整治工作,推动公司科学管理水平上台阶,按照公司“庸懒散浮拖”专项整治活动方案要求,现将调查问卷发给您,请将您的选项填在横线内,本调查问卷为无记名,请机关各部门及各海外分公司认真组织,务必将电子版问卷于2023年11月28日前返回党群工作部(联系人:XXX),感谢您的配合!企业庸懒散浮拖问题专项整治H作领导小组办公室2023年6月25日一、您认为,公司领导班子及领导人员在“庸懒散浮拖方面存在哪些问题和现象?(可多选)b(a)公司领导班子团结协
2、作意识不强,闹无原则纠纷,开展批评和自我批评不够,有时还争你高我低,领导班子形不成合力;(b)个别领导干部精神懈怠,事业心、责任感不强,工作缺乏积极性、主动性,在位不在状态,工作摸不透实情、找不准问题、打不开局面;(c)个别领导干部等级观念明显,脱离群众、高高在上,缺乏协作精神,推诿扯皮,责任心不强,不积极负责、不敢于负责,不讲原则,好人主义盛行,工作敷衍塞责,不求无功、但求无过,只求过得去、不求过得硬;(d)个别领导干部小富即安,自我感觉良好,没有追赶行业标杆的事业心和进取心;(e)其他二、您认为,公司两级机关在“庸懒散浮拖”方面存在哪些问题和现象?(可多选)b(a)检查形式大于内容,开会和
3、听汇报多,深入调查了解少,说好话表扬多,指出问题和不足少,有的即使发现了问题,但没有提出针对性的整改措施,对基层反映的问题没能及时给予解决和答复;(b)存在靠会议落实会议、靠文件传达文件、以活动推动工作的形式主义现象,没有真正做到抓住不放、一抓到底,一些重大部署、重点工作的推进与预期相比有一定差距;(C)落实上级重要工作安排不坚决、行动迟缓、措施不力,甚至有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策,打折扣、搞变通;(d)有的习惯于坐在办公室遥控指挥,电话指示、文件命令,不愿深入生产一线,凭经验、想当然干事,不能解决实际困难O(e)漠视职工群众利益,对提出的合理诉求、反映的具体问题不认真办理,拖拖
4、拉拉,不作为、慢作为,甚至故意刁难。(f)其他三、您认为,公司员工在庸懒散浮拖”方面存在哪些问题和现象?(可多选)_b(a)个别员工对上级做出的决定和安排虚于应付,有令不行、有禁不止,面对企业生产经营发展中遇到的矛盾和难题视而不见绕道走;(b)个别员工对上级交办的任务找客观原因顶着不办,对重大问题久拖不决,对工作中出现的困难不理不睬,份内工作能推就推,不能推就拖,小问题拖成大问题,简单问题拖成复杂问题,严重影响海外生产;(c)个别员工视制度为“橡皮泥”,自由散漫,迟到早退,在上班、开会、培训时开小差、玩手机、玩游戏、炒股票、打瞌睡。(d)个别员工心浮气躁、心思不集中,工作时间不务正业,心不在焉
5、,很难集中精力、高效率完成工作任务。(e)其他四、意见和建议1、您认为公司在“庸懒散浮拖”方面还存在哪些主要问题?2、针对上述主要问题,您有哪些好的建议?个人庸懒散浮拖问题自查整改情况表序号问题类别存在问题具体表现整改措施计划完成时间责任人1庸业务学习深入不够在实际工作中,对待自己不感兴趣的业务方面的学习不够,钻井方面知识累积较多,但是测录固等辅助工程方面的业务学习较少努力加强全方面的业务学习,积极参加岗位责任教育,严格执行岗位责任制;向先进典型学习,发扬铁人精神,以优秀党员的要求严格要求自己;制定工作计划,严格执行,不打折扣,接受领导同同事监督检查,保质保量完善工作2懒各个使馆办证资料了解不
6、够在实际工作中,对于其他同事负责的项目使馆所需资料了解不够,不能深入到使馆办证一线,导致工作更替,不能立亥肘妾手努力加强业务学习,积极参加岗位责任教育,严格执行岗位责任制,深入到各个使馆的办证一线,全面了解办证所需材料,保质保量的完善工作3散团结协作意识不强在实际工作中,完成自己分内工作后,对于其他同事有时手头任务重,手头事物多的情况下,不能主动分担其他同事的工作努力加强业务学习,积极参加岗位责任教育,严格执行岗位责任制,在完成自己工作的同时,主动分担其他同事的工作,加强团结协作,为提高整体工作效率积极贡献自己的力量4浮忽略自身水平提高在实际工作中,因为工作繁忙,头绪很多,而心浮气躁,忽略英语
7、和西班牙语的业务学习,忽略自身水平提高努力加强业务学习,积极参加岗位责任教育,严格执行岗位责任制,协调工作和学习的时间,在保障工作按时保质保量完成后,狠抓业务,深入学习工作所需的相关知识,更好的为工作服务5拖对工作中出现的困难不能积极解决在实际工作中,对于特别不好打交道的大使馆,有畏难情绪,不能积极主动想办法办理积极参加岗位责任教育,严格执行岗位责任制,最大程度发挥主观能动性,能在自己这里解决的,坚决不推诿,能立刻办理的,坚决不拖拉备注:请将个人“庸懒散浮拖”5方面存在的问题、具体表现、整改措施、计划完成时间及责任人如实填写到以上表格中,填写规范详见举例。填写范围:公司领导班子成员及其他领导、科级干部、公司机关部室一般管理人员、各分公司项目部办事处机关一般管理人员、钻(修)井队平台(副)经理。填写规范:问题类别:庸、懒、散、浮、拖5各方面;存在问题:公司专项整治工作方案中“庸懒散浮拖”5各方面各自对应的问题;具体表现:结合自身岗位实际,列举具体工作中出现的问题表现;整改措施:针对具体表现,制定详细的整改措施;计划完成时间:填写整改完成时间;责任人:填写本人姓名。上报要求:电子版填写,最晚于11月30日发回。