人力资源部党支部品牌建设方案.docx

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1、人力资源部党支部品牌建设方案品牌创建背景人力资源部党支部坚持党建引领，紧紧围绕公司发展战略，着力提升组织效能，发挥人才价值，凝聚队伍合力，积极落实“力量大厦”,着力突出人力资源在提能力、聚合力、激活力发挥的重要作用。同时,基于集团公司“质量达标和格行动”主题实践活动要求，人力资源部不断探索创新，不断深入一线、了解业务，为了给基层一线提供更贴身的定制化服务，人力资源部创新提出“人力服务网格化”理念，鼓励员工深入到公司各部门，坚持以人民为中心，成为部门身边的人力，把服务送到基层一线。品牌创建目标1加强支部党建工作与人力资源管理工作的结合，提升党建引领作用。2.通过“三会一课”、党日活动等，加强人力

2、资源部党支部与其他支部之间的联结，促进高效协同发展。3.提升人力政策的大局观、政治观，增强对一线情况的熟悉掌握，制定更接地气的人力方案政策,落实“提能力、聚合力、激活力:4.提升人力专业团队能力，增加对业务了解、增加对人力资源各个模块了解；提升分析工作、提供咨询参谋的能力。品牌创建举措丰富“三会一课”内容提升为人民服务的宗旨意识在“三会一课”、党日活动等增加人力服务网格化内容，由支部书记、先进党员等进行授课。组织支部成员开展讨论，明确人力网格化服务专员的服务宗旨、服务原则、工作内容、输出内容及标准等，讨论具体工作方式。通过系列活动，提升人力资源部党支部党员、群众为人民服务的宗旨意识，坚持以人民

3、为中心，服务基层、服务一线。不断提升支部党员、群众的服务质量和服务能力，确保“支部品牌”的创建落到实处，为各部门提供支撑。完成时间：XX年12月31日联合业务部门党支部开展党日活动“身边的人力”品牌建设旨在为更多的部门提供符合部门个性化特征的人力数据分析、政策宣导、人力管理策略建议等，为了确保提供高质量、有价值的服务，人力资源部党支部将联合业务部门党支部共同开展党日活动，沟通交流网格化服务成果，收集针对人力网格化服务的意见和建议，传递先进工作经验。完成时间：XX年5月20日参与业务部门支部活动聆听业务部门心声鼓励支部党员、群众积极“走出去、走进去”，参与对接部门的支部活动、部门会议等，近距离了

4、解服务部门的实际情况、工作诉求等，为成为更有价值的“身边的人力”奠定基础。完成时间：XX年5月20日加强党业融合，把握大局提升人力政策站位(I)建立办事服务模块，满足实际需求基于IHR平台建立人力资源便捷办事模块，通过网格化专员深入一线收集服务需求，探索实现路径，实现数据查询便捷、数据分析强大、人员盘点清晰、调查途径丰富。基于信息化手段提升人力资源管理智能化，用更便捷的方式为员工解决实事。完成时间：XX年5月20日(2)建立互动机制，加强服务互动为加强人力资源部与员工的密切联系及交互方式，以网格专员为媒介，建立互动机制，确保能第一时间收到员工的服务需求，并予以反馈及回应，增加员工对人力政策的理解，提升人力服务的针对性、有效性。完成时间：XX年5月20日