2023年监理工程师土建三控考前三页纸.docx

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1、2023年监理工程师建设工程目标控制（土建）考前三页纸建设工程质量控制1 .工程建设阶段对质量形成的作用与影响可研：通定要求（严要求）；决策：通定目标和水平；设计：关键环节:施工：实体、决定隹环节；竣工验收：最终产品。2 .工程质量控制主体（P4）自控：施工、勘察、设计；监控：监理、建设、政府。3 .I：程质就保修地基基础和主体,口使用年限；与“水”相关,5年；出A，2年（周期）。（P1O）4 .确定质量方针和质量管理体系目标（P28）方针：质量方针,最高管理者发布的质量宗旨和方向。目标质量目标,质量方面追求的=O。在质量方针给定的原则框架下，监理单位要制定具体的、可测量的质量目标。5 .卓越

2、绩效模式的基本特征（P47）【大质量、顾客、系统、持续发展和社会责任、增值贡献】6 .卓越绩效评价准则与ISO9000的相同点（P54）（1）基本原理和原则相同；（2）基本理念和思维方式相同；（3）使用方法（工具）相同。7 .质量数据的特征值（P57）集中，“两数”；离散“两差一系数”O8 .质量数据波动的原因（P58）偶然（正常）；系统（异常）。9 .抽样检脸风险（P64）主控，a、BW5;-jR,aW5,BWW010 .排列图法（P66）：利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法.11 .因果分析法（P68）：分析质照问题（结果）3其产生原因之间关系的有效工具。12 .直方图法（P70

3、）：将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法,所以又称质量分布图法。非正常的有五种类型折齿型（组数、组距不当）；左（右）缓坡型（上下限太严）；孤岛型（临时他人顶班、换材料）；双峰型（“两组”）：绝壁型（去掉“数据”）。13 .钢筋、钢丝及钢绞线的检验内容（一证两报告）（P79）主要力学试验包括拉力试验（屈服强度、抗拉强度、伸长率）；弯曲性能（冷弯试验、反复弯曲试验）；必要时，还需进行化学分析14 .现浇混凝土板厚度检测方法：超声波对测法C（P89）15 .评估报告（P99）（概况、深度、进度、意见落实、问题建议）16 .施工图审查（P1oI）注意

4、：技防技术审查。【签字的总结】施工组织设计：专监审查，总监理工程师签认施工方案：总监组织专业监理工程师审查，总监签认分包单位资质的审核确认：专业监理工程师审查资料，总监理工程师审批并签署意见查验施工控制测量成果：专业监理工程师检查复核施工试验室的检查：总监组织专监审查，专监签字工程材料、构配件、设备的质量控制：专业监理工程师开工令：总监理工程师签发17 .【表中角色的总结1监理通知单P138总监专业监理工程师监理通知回复单P139项目经理；总监专业监理工程师工程暂停令P140总监理工程师(签字+执业印章)工程复工报审表P142项目经理；总监；建设单位代表审批意见工程复工令P143总监理工程师(

5、签字+执业印章)18 .项目监理机构应编叮工程质量评估报告,并应经总监理工程师和监理单位技术负贡人井核签字后报建设单位。(P169)19 .城市.轨道交通建设工程门项目工程验收合格之日起可投入不载客试运行,试运行时间丕应少于三个月，(P181)20 .工程保修阶段的主要工作定期回访；协调联系；界定责任；督促维修；检查验收。(P185)21 .设备制造的质量控制方式(P199) 驻厂监造I特别重要 巡回监控：定期不定期，制造周期长 定点监控：大部分建设工程投资控制1.-般措施(P5)组织措施组织、职责、人】；技术措施【设计、方案】；经济措施【钱】。2.企业管理费、规费(省级规定)城市维护建设税(

6、7%、5%、1%)、教育费附加(3%)、地方教育附加(2%)。(5)税金：建筑安装工程费用中的增值税按税前造价乘以增值税税率确定。3 .安全文明施工费(不可竞争)：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、建.筑工人实名制管理费,Mt(1)不得作为竞争性费用：安全文明施工费、规费、税金(2)招标控制价、投标报价、竣工结算价的组成分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费7兑金(3)投标人可以自主报价：计日工单价、总承包服务费【含有“暂”不能自主报价：暂列金额、暂估价r4 .政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目,涉及的行业可分为能源、交通运输、水利建设、生态建设和环

7、境保护、市政工程、旅游、医疗卫生等。政府和社会资本合作(PPP)模式不但可以用于新建项目,而且也可以在存量、在建项目中使用。(P58)5 .财务分析主要指标的计算(P8490)(1)投资收益率(N基准投资收益率,可以考虑接受)(2)投资回收期(W基准回收期，可行)(3)净现值(动态评价指标)(NPV20,项目在财务上可考虑接受)(4)净年值(NAV0时，则项目在经济上可以接受)(5)内部收益率：方案寿命期内使现金流量的净现值等于零时的折现率。6 .价值工程新方案创造(头脑哥、两专家)(P11O)7 .工程计量的依据(P160)质量合格证书、工程量计算赛范和设计图纸。8 .监理人一般只对以下三方

8、面的工程项目进行计量(1)工程量清单中的全部项目；(2)合同X件中挑定的项比工翩更项跳9 .赢得值法的三个基本参数+四个评价指标(P210212)【总结】偏差0,比值1,节约资金、工期提前，有利。建设工程进度控制1 .建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。(P1)2 .影响进度的因素分析(P2)人为因素是最大的干扰因索。3 .监理工程师设计准备阶段主要任务:向建设单位提供有关工期的信息；协助确定工期总目标；进行环境及施工现场条件的调查和分析。(P3)4 .总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署：总进度规划：各子系统进度规

9、划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(P4)5 .建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的讣划系统。(P5)6 .工程项目前期工作计划对工程项H可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。(P6)7 .工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期.(P7)8 .监理总进度计划编制依据(P9)9 .流水施工参数(P2324)工艺参数、空间参数、时间参数。10 .施工段划分目的：组织流水施工(提供足够的

10、空间，划分足够数量的施工段，充分利用工作面，避免窝工，尽可能缩短工期)。(P24)I1流水步距数目取决于施工过程数;大小取决于相邻施工过程在各个施工段上的流水节拍、流水施工组织方式。(P25)12 .跟踪检查是计划执行信息的主要来源,是进度分析和调整的依据,也是进度控制的关键步骤。(P90)13 .为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。(P91)14 .建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制.(P11O)15 .建设工程设计主要包括设计准备、初步设计、技术设计、旅工图设计等阶段,每一阶段的进度控制目标都应该明确。(P11

11、1)16 .保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的.(P117)17 .施工进度控制目标的分解(1)按项目组成分解；(2)按承包单位分解；(3)按施工阶段分解；(4)按计划期分解。(P118)18 .大型建设工程且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，或建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师都有必要编制施工总进度计划。(P120)19.工程延期的审批原则:合同条件、影响工期、实际情况。(P134)20 .延期时间的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延期的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。(P134)21 .如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用拒绝签署付款凭证；误期损失赔偿；取消承包资格。(P135)22.物资供应计划编制依据：需求计划、储备计划和货源资料等。供应计划的编制是一个平衡过程，实际中首先考虑数量的平衡,(P140)