2023年市政施工项目安全生产月活动总结汇编5份.docx
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1、意识,促进公司安全管理,从而杜绝恶性事故发生。3.宣传发动,营造氛围。安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动包括:悬挂安全生产条幅;粘贴安全标语、图画;制作安全漫画橱窗、安全文化墙报;组织了安全教育片的学习。通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月活动推向了高潮。二、围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理重点围绕重要环节深入开展安全大检查,主要以建筑施工机械,建筑施工防坍塌,特种作业人员有没有特种作业证书和上岗证,夏季防高温等为主要环节进行重点排查,形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死
2、角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患工作深入到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患,施工项目领导小组采取制定:治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四治”原则进行落实治理整改。本次安全月活动中开展检查每周一次,共排查治理隐患16项,有力促进了“安全月”活动扎实开展。三、抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管在对危险性较大区域进行施工时,安全、技术人员执行跟班作业,监督施工安全,做好技术指导和监管,避免因操作不当或者麻痹大意造成安全事故,为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础,。四、下一步工作安排一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规
3、章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以“安全生产月”活动为载体,做好员工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。“安全生产月”活动己圆满结束,达到了预期的效果。我单位将继续巩固成果,在下半年的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度的安全生产目标。2023年建筑施工“安全生产月”活动总结根据集团公司关于开展2023年XX集团“安全生产月”暨建设集团高温慰问活动的通知精神,结合公司实际情况,围绕“人人讲安全、个个
4、会应急”的活动主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以形式多样、内容丰富的安全活动,进一步提高员工安全意识,稳步推进公司安全生产管理工作。一、领导重视、精心策划集团公司“安全生产月”活动通知下发以后,公司领导非常重视,6月3日,项目经理就加强重点领域安全专项整治、倡导安全文化、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产状况、实现安全发展目标为内容的动员讲话,并列举近年来同行业中发生的事故,分析原因,吸取教训,以提高大家的安全意识,加强安全管理,认真对待安全问题。根据集团公司“安全生产月活动”通知精神及李颖总经理的要求,公司结合今年工程项目的实际情况拟定了切实可行的安全月活动方案,各单位
5、领导在安全月活动初期,在各自的办公区域召开了动员会,结合所辖区域的工程情况,认真部署安全月活动方案。二、结合安全生产月活动组织召开第二季度会议6月14日,项目部组织召开了以“求真务实,解决问题”为主题的第二季度会议。主要对在建项目在施工过程中出现的技术难点,安全控制难点进行总结,并提出问题,交流经验。各工程师分别对项目的工程技术、安全管理上的亮点、工程存在的问题及对策进行了汇报,参会人员针对各项目存在的问题进行了深入讨论。通过工程师会议,各分公司交流了经验、吸取了教训,避免以后问题的重复出现,为以后工作的安全顺利发展奠定了基础,将隐患消灭在初期阶段。会议最后,公司专门邀请了长安大学桥梁系副主任
6、、博士生导师XX教授做了桥梁方面前沿科技的专项培训。XX教授就计算机技术在桥梁方面的应用做了重点讲解,并为参会人员展示了高科技在未来建筑领域是如何改变我们的常规思维,如何影响我们企业的发展方向,取的了预期的效果。三、组织进行安全隐患排查及高温慰问6月15日-6月30日,以安全月为契机,公司结合安全月活动安排,公司高管分组带队组织以隐患排查为重点的工程大检查,重点工程下发整改通知单5份,各单位工程处根据整改通知单中提到的问题进行复检后上报复检资料,认真落实各项目部的整改情况,同时总部汇总检查情况通报各单位,并在OA系统上发布,敲响警钟,安全这根弦要时刻绷紧。根据南北方气候差异,结合活动时间安排,
7、南方重点项目在6月份工程大检查的同时,领导们带队给施工一线作业人员送去了避暑用品,针对项目部夏季高温作息时间调整方案进行了讨论。四、开展安全培训,提升安全管理标准化为了突出今年安全月活动“人人讲安全、个个会应急”这一主题,公司今年加大了安全知识培训力度。公司、分公司、项目部先后组织T“安全用语短信、网络传递活动”、安全知识培训及讲座、安全知识竞赛、安全生产专题座谈会、在醒目位置悬挂横幅、宣传画、黑板报等活动。一线施工作业人员多为农民工,他们缺乏安全知识,自我防范能力差,针对这一特点,公司在重点项目下发公司编制的图文并茂的口袋书施工安全常识读本,并组织他们学习,突出“传递知识,保障平安”的主题。
8、公司总部对新版“安全生产法”进行宣贯学习。宣贯采用的方式,对新旧版“安全生产法”不同点进行对照学习。6月30日,为提升标准化管理水平,浙江分公司组织项目施工技术管理人员及公司总部相关工程管理人员参观学习了杭州萧山机场高架工程TJ06合同段施工现场。现场随处可见的精细化管理,标准化施工让参观人员叹为观止。此次观摩学习旨在提升工程项目管理人员的项目管理能力,以优秀同行的标准管理做标杆,促使自身项目安全、质量、进度可控,提升安全管理标准化。五、针对工程项目潜在的危险源,有针对性的开展了应急预案演练为了切实提高员工处置突发事件的能力,公司各项目部根据工程实际情况,有针对性的进行了多种应急预案演练:洛南
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