2023年安徽省高级经济师之工商管理试题及答案三.docx

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1、2023年安徽省高级经济师之工商管理精选试题及答案三一单选题（共60题）1、新成立的企业进行生产线建设应依据（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C2、下列各项不属于中华人民共和国著作权法规定的著作权的是（）。A.发表权B.修改权C.展览权D.讲解权3、将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按（）不同划分的。A.预测期限B.预测对象C.预测性质D.预测范围【答案】D4、工作分析的主体是（）。A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告【答案】C5、()是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.物料清单

2、C.库存处理信息D.主生产计划【答案】D6、实施员工培训的环节不包括()。A.培训老师的配备B.受训人员的准备C.具体实施员工培训计划D.确定员工培训旧标，制定员J1培训计划7、关于注册商标，以下说法错误的是()。A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算B.注册商标有效期期满继续使用的，需要办理续展手续C.每次续展注册的有效期为10年D.期满未办理续展手续的，注册商标自动续展【答案】D8、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，以下不属于数据处理功能的是()OA.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理【答案】C9、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过

3、程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（JoA.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制【答案】B10、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为OOA.中断风险B.延期风险C.信息系统风险D.预测风险11、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市.场的模式是()。A.市场专业化B.产品集中化C.产品专业化D.市场全面化【答案】D12、供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在()oA.充分利用社会资源B.满足企业生产需要C.以客户和最终消费者为经营导向D.形成了一个整体的功能网

4、链结构【答案】C13、供应链是一个网状的“链”，或简称网链C这个网链以（）为中心，上下游各有若干节点企业OA.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业【答案】D14、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。A.病毒式营销B.网络直复营销C.网络事件营销D.BBS营销15、企业产权制度的功能不包括（）。A.区界功能B.稳定功能C.交易功能D.约束功能【答案】B16、容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。A.发行普通股B.银行借款C.发行债券D.商业信用）生产类型的企业。17、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量【答案】D18、以下不属于供应链

5、中不确定性来源的是（）A.供应商B.生产者C.顾客D.政府19、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利干资源优化配置的跨国公司的管理组织膨式是（）。A.全球产品结构B.国际业务部门C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】B20、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。A.负债合计股东权益合计B.股东权益合计负债合计C.股东权益合计资产合计D.资产合计股东权益合计21、关于品牌与商标的设计原则，下列说法错误的是()。A.符合当地市场的法律规范B.避免与消费者的风俗习惯相关C.尽可能反映产品的效用或质量D.简明扼要，易读、易认、易记【答案】B22、已知设备

6、组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.1800023、下列关于资本成本的表述错误的是()。A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率C.长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付D.资本成本一般用绝对数表示【答案】D24、()是一种风险分担的库存管理模式。A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理25、市场细分的步骤

7、中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为()OA.选择与确定营销目标B.排除潜在消费者的共同需求C.测量各细分市场的大小D.进一步认识各细分市场的特点【答案】B26、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。A.74.40B.76.20C.77.20D.78.1027、下列各项中，不属于营销控制的是（）。A.年度计划控制B.获利性控制C.战略控制D.人员流动控制【答案】D28、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是（）。A.易货合同B赠年合同C.租赁合同D.买卖合同29、下列关于安全管理的作用

8、与意义的说法错误的是（）。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】A30、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法31、企业将市场划分成几个区域，在每个区域U选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的OOA.产地定价B.地区定价C.统送货定价D.基点定价【答案】D32、()是为了消除库存和

9、不必要的浪费而进行的持续性改进CA.供应链管理B.准时采购C.物流管理D.协调供应33、企业某设备16周期的实际销售量分别为：500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算，如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为（）台。A.490B.527C.553D.610【答案】D34、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是（）。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化35、生产过程时间组织的目的是提高牛.产过程的（）。A.连续性和比例性B.时效性和比例性C.连续性和节奏性D.时效性和连续性【答案】C36、O是指通过一定的方法和流程将投入企

10、业的资源转换为产品或服务的系统，包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节CA.生产调度系统B.生产控制系统C.生产运营系统D.生产分析系统【答案】C37、()是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国J1业界及其他行业的强烈反响。A.ISO9000标准BJSO9001:2000标准C.GB/T19001/ISO9001标准D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】A38、市场预测的目的是为了预测()。A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理39、某公司发行优先股，约定无到期R,每年股息6元，假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为

11、（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D40、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.组织弹性原则41、市场预测的目的是为了预测（）。A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理【答案】B42、与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据随人员变化43、反映产品本身内在质量的指标包括（）。A.产品平均技术性能B.质量损失率C.废品率D.成品返修率【答案】A44、（）使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。A.网络分销联

12、系B.网络营销集成C.网匕直接销售D.直邮营销45、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】B46、六西格玛中DMAIC的正确说法是（）A.D界定M测量A分析I改进C控制B.D测量M界定A分析I改进C控制C.D界定M分析A改进I控制C测量D.D测量M分析A界定I控制C改进47、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是OoA.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率C.企业生

13、产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】A48、通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化，来预测国内产品的需求变化的预测方法属于（JoA.相关类推法B.对比类推法C.用户调查法D.经销人员意见法49、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。A.保持利润战略B.放弃战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略【答案】B50、下列各项中，不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是（）。A.平均存货水平B.交货地点C.服务顾客水平D.销售定额完成情况51、企业组织设计的最后一步为（）。A.确定组织运营

14、系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构【答案】A52、战略控制的方法不包括（）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D彳惠尔菲法53、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.人力资源管理C.技术开发D.采购【答案】A54、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）oA.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性55、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。A.经理控制型治理结构B.股东和员工共同控制型治理结构C.主银行相机治理结构D.股东控制型治理结构【答案】D56、下列关于技术创新的说法，错误的是（）。A.技术创新是一种经济活动B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化C.技术创新的主体是科学家D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散【答案】C57、()是第一部用于质量管理方面的国际标准。A.GB/T19000族标准B.GB/T19001