垃圾转运站施工组织设计.docx

《垃圾转运站施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《垃圾转运站施工组织设计.docx（47页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、临泽县50T/D生活垃圾转运站项目工程施工组织设计第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计作为临泽县50T/D城市生活垃圾转运站项目一标段施工作业的纲领性文件和规划本工程施工全过程各项活动的技术、经济全局性和控制性文件。目的是对整个建设项目施工进行通盘考虑，全面规划,用于指导整个现场的施工过程。有计划地运用施工力量，开展施工活动。用于确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施、各种机械设备及物资以及施工现场总体布置等。二、编制依据1、临泽县50T/D城区生活垃圾转运站项目一标段施工图纸。2、该招标文件及图纸答疑内容。3、工程现场实地勘察。4、我公司的各项管理制度、标准。三、编

2、制程序1、熟悉施工图纸、招标文件以及相关的变更通知和招标补遗书等设计依据资料；2、按照业主和设计文件的基本要求，结合本公司的实际情况，选择项目管理人员和劳务队伍;3、按照设计要求初步计算工程量，并确定工期计划；4、选择合理的施工方法，确定施工机械、设备、材料、人工以及相关物资的投入计划；5、计算水、电管线，确定临时设施，绘制总平面布置图；6、进行主要技术组织措施和主要经济技术指标的编制；7、选择并制定详细可行的施工方案和技术措施。四、编制原则1、认真贯彻国家现行的各项政策法规和技术规范；2、响应业主对工程工期、质量、安全等指标的要求；3、尽量采用新技术和新材料，科学地制定施工方案；4、合理布置

3、施工现场，减少施工用地，合进选择网络进度；5、充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围；6、尽量降低工程成本，提高工程经济效益；7、坚持质量第一，重视施工安全。第二章工程概况工程名称：临泽县50T/D城区生活垃圾转运站项目一标段建设单位：临泽县城市环境卫生管理大队工程地点：临泽县城区一.工程概况临泽县50T/D城区生活垃圾转运站项目一标段位于临泽县城区，详细结构建筑装饰见施工图纸。二、工程特点1、该工程位于城区内，加强环境保护，注重安全防护及文明施工显得尤为重要。2、施工期为61天，工期短，任务重，注意合理安排工期和加强工期保证措施。3、工程装饰等级较高，注意加强质量控制。第三章施工总体概述

4、一、总体构思及指导思想1、通过本工程的施工，要求达到：锻炼、考验管理队伍和施工队伍;学习行业内先进的建筑工程施工管理经验；总结并提高施工管理的水平，熟悉新工艺、新技术、新材料。2、要采用先进的管理手段，采限有效的组织措施，创建出一流的质量和一流的施工速度，充分显示企业的综合实力，为今后企业的壮大发展奠定良好的基础。3、尽心尽力为建设业主分忧解难，全心全意同业主合作，发挥本企业的优势，优质按期的完成施工任务。二、质量、安全、工期目标1、工程质量：一次性验收合格，力争宜昌市优质工程。若达不到一次性验收合格，返工到合格为止，承担全部返工费用。并按合同要求对业主进行赔偿。2、安全生产：确保安全生产、文

5、明施工，保证施工现场轻伤事故率为1%。以下，并无重伤以上事故发生，并且保证施工现场按照国家标准达到合格等级。如未达到招标文件及相关规定要求按合同要求对业主进行赔偿。3、施工工期：按照招标公告工期的规定，我公司经科学计算，合理安排，保证从实际开工之日起，工程61天内完成本次投标范围内的所有工程项目。如未按时完成按合同要求对业主进行赔偿。三、项目机构组织为响应招标公告的要求，并保证优质、高速、安全、低耗地完成本工程施工任务，我公司在中标后组成项目管理班子，负责项目管理，同时将任命施工经验丰富、曾多次独立领导项目施工并获得过优秀项目经理奖励的同志作为本工程的项目经理，代表公司行使和履行相关权利和义务

6、，对该工程的施工和现场管理负直接责任；任命具有从事多年施工技术管理经验的同志担任本工程项目技术负责人，负责施工生产的技术指导工作；在公司内部择优选派具有丰富施工经验的项目管理人员和技术过硬的施工队伍组成项目经理部。项目部组成人员具体见附表。项目部内部实行直线职能管理模式，充分发挥每个专业、每个岗位的作用，达到专管成线、群管为网，可对工程项目进行综合、全面并且较为灵活的管理。我公司拟投入的项目主要管理人员均达到助理工程师以上职称，且所有专业技术人员均持有有效的专业技术职务任职资格证书。满足业主的要求和工程建设的需要。四、施工准备1、完成承包合同的签约谈判工作，组织项目管理人员熟悉合同内容，学习合

7、同文本。2、正式组建工程项目部，完善项目部编制，建立健全项目管理制度和各项岗位责任制。3、搭建现场临时设施，安置施工用水、电管线和现场排水设施。4、进行市场调查，选择大宗建筑材料供货渠道，编制采购方案和拨款计划。5、组织劳务承包队伍，对工人进行安全教育和分工种、岗位进行技术培训，办理保险。6、在业主、规划等部门指导下，完成建筑红线和测量基准导线的测设工作，在施工现场安置控制桩。7、熟悉施工图纸，学习技术规范，进行图纸会审，制定施工方案和进度计划，并报监理工程师审批。8、由各专业施工工长和技术负责人根据工程特点作好分项工程技术交底的书面准备工作。9、各项工作准备就绪，办理开工证书和开工报验手续。

8、第四章劳动力组织及承诺我公司承诺将认真按照本工程的要求和技术特点选择有较高技术能力和较高职业素质的施工队伍；在工程施工过程中，坚持强化对施工人员的技术培训和安全教育，特别是要坚持对施工人员的思想素质教育，通过从每个人的思想上提高他们对工程质量和安全生产的认识，从而达到严防发生事故，提高工程施工质量的最终目的。劳务队伍中主要工种施工人员持劳动技术部门颁发的劳动技术资格等级证上岗。特种作业人员持特殊工种上岗证上岗。具体劳动力配备计划见附表。第五章机械设备和周转材料配备计划机械设备和周转材料由公司统一调运，部分设备在当地租赁。一、机械设备1、搅拌站：自落式混凝土搅拌机1台，灰浆搅拌机1台。2、钢筋加

9、工：调直机、弯曲机、切断机对焊机各一台，闪光电焊机一台，电渣压力焊二台3、木工加工：平刨1台、圆盘锯1台。4、振捣工具：插入式振动棒四机6棒，平板振动器3台。5、其他机械：根据工程需要配置。二、测量和检测仪器1、测量工具：水准仪1台，经纬仪1台，50米钢卷尺1把，7. 5米钢卷尺根据需要配置。2、检查、检测设备：工程质量检查尺2套，回弹仪1只，标准养护箱1个。3、计量设备：台称一*台，游标卡尺一*把。三、安全防护设施钢管脚手架、扣件、安全网根据施工需要配置；安全警示标语10套。机械、周材投入情况详见附表机械设备周转材料计划表第六章施工进度计划、保证工期的措施及承诺一、施工计划1、工期目标及分解

10、工期目标：自正式开工之日起61天内完成本次投标范围内的所有工程项目。目标分解基础工程：16天主体工程：24天。装饰工程：18天竣工准备：3天2、具体施工进度计划见施工进度横道图。二、工期保证措施1、合理编排施工组织设计，确定科学而切实可行的工程施工工期。2、结合工程实际情况，合理的、灵活机动的安排工序，杜绝“窝工”现象。3、结合工程实际情况认真编制质量预控措施，搞好技术交底工作，从技术上保证能按期完工。4、认真抓好资料的收集、整理与归档，使之与工期同步，避免因资料问题影响工期。5、本工程的施工班组调配由项目副经理负责，按施工组织设计和施工实际情况适时对劳动作业进行调整；各施工班组的负责人均应与

11、之密切配合。6、工期计划分解到各班组，每天上报完成情况，由项目部对工程进度进行预控。7、在考虑到气候变化等因素时，可将劳动量大、难度大至室外作业等尽可能放在晴天完成，避免受天气影响而延误工期。8、制定切实可行的夏、雨季施工措施。9、按本公司内容管理条例，执行各级负责人责任制，对不服管理、消极怠工、无理拖延工期的施工人员严加处理。10、适当增加作业人员，提高作业工效。11、增加项目资金投入，提高工程进度。三、工期违约承诺我公司承诺保证在计划工期内完成该项目的施工任务，若不能完成，按合同要求对业主进行赔偿。第七章施工平施工现场平面布置将从整体布置出发，对施工现场进行整体规划。根据现场施工条件和场地

12、情况，拟建工程周围设施工和办公区，场地的最里端设生活区。临街面施工现场的入口处利用现有大门，五图一牌设立大门处，另在消防道处增设一大门，工程实行全封闭施工，且生活区和施工区用围墙隔断。现场设施工通道，将现有道路水泥硬化。现场设搅拌站、砂卵石和水泥棚紧靠搅拌站。根据施工经验，并经理论计算，施工用水采用DN50镀锌管接至施工现场，各支管采用DN25镀锌管接至各用水点，各给水管采用暗敷于地下，施工用电采用4X70HX25规格铜芯线从电源处接至施工现场，各分支线采用4X35+1X16规格铜芯线，架空于施工现场，高度不低于45具体施工现场平面布置详见施工平面布置图（见附图）。第八章 关键项目施工方法及项

13、目施工重点、难点解决方案一、施工准备1、技术准备（1）学习图纸及相关规范，组织图纸预审。（2）根据工程特点做好分项分部工程的技术交底准备工作。（3）编制详细施工方案2、组织准备工作（1）安排好各参建管理人员根据个人职责做好相关准备工作。（2）落实机械设备、劳动力及材料。3、现场准备工作（1）清理现场，搭好临时设施。（2）施工用水、电引至施工现场，并根据平面布置搭设到位。（3）引入测量控制网点和水准点，对工程进行定位放线。二、施工测量及放线平面定位及其标高的控制1）基点、线交接在现场准备工作期间，会同监理工程师及有关人员一道共同核对建筑总平面图、定位基准点、水准基点及高程，并逐项交接。2）平面轴

14、线定位及竖向高程控制网的建立（1）轴线控制网在施工准备阶段，由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑物的控制轴线，并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图，在单位工程四周合适的位置埋设控制点，并根据具体情况妥当地保护。定位过程中，除了依据控制点定位以外，还应将定位结果与已有桩位对应检查，不符要求处应及时向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决。（2）高程控制网根据业主提供的水准基点，测设本建筑物的0. 000,与室外自然地坪相比较，最终确定本建筑物0.000的标高。（3）测设仪器及方法平面控制网测设采用经纬仪，高程控制网采用水准仪进行测设。采用常规方法，如：极坐标法、角度交汇法等。

15、3）建筑物轴线控制网的引测方法：基础施工完回填土结束时，在控制线交叉位置浇筑混凝土墩并在混凝土墩上埋设控制点钢板，待混凝土浇筑完成达到上人强度时，按照轴线网,并依据该轴线网在控制钢板上刻画出控制点，作为以后上部各楼层施工时的控制依据；当然，为了使该控制点能够逐层向上传递，在每层的该位置相应地留设200 X 200传递孔。此时，控制点向上传递，采用线锤吊线的方法。4）建筑物的竖向测量及垂直度控制、楼层标高控制（1）轴线网引测（垂直度控制）底层以上各楼层的测量放线，运用经纬仪综合测控技术，完成各控制点的投设工作。首先用经纬仪将控制点投测到楼层，再到楼层根据角度闭合法、距离闭合法检查该控制点的准确性，确定其精度符合符合工程测量规范（GB50026-93）要求后，才能作为施工层放线的依据。