项目管理各岗位职责说明.docx

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1、项目管理各岗位职责说明书序号岗位职责内容说明1项目经理1. 1项目经理是项目质量第一负责人；1.2 建立及完善项目管理机构，组织管理人员编制质量计划，并实施；13对项目的安全生产、质量成本、项目进度等全面负责；1.4 合理安排协调项目资源，按照质量体系要求组织生产施工；15实时与客户沟通，解决客户相关疑问及需求。2工程与技术员2.1 组织项目小组人员进行图纸评审，编制并发行技术规范至各部相关；2.2 确认项目特殊及关键过程，识别质量控制要点，编制作业指导书发行；2.3 对接处理客户项目变更事宜，参入质量问题和不合格品处理；2.4 编制技术文案，确认标准，组织对工程及质量进行验收；2.5 负责项

2、目技术资料的收集、整理、归档及发行等工作。3生产部3.1 项目施工生产任务进度的跟进及反馈；3.2 质量问题的配合解决，及实时跟进改善监督；1.1 3要求并监督项目施工生产人员按照操作规范及作业指导书来工作；3.4 统计并上报施工生产产量及机台异常维修记录；3.5 研究方法提升生产效率，控制成本浪费。4品质部4.1 重大质量问题直接对总经理汇报，对项目质量直接负责；4.2 参入前期项目图纸评审及项目质量计划的编制工作；4.3 严格执行质量计划及验收标准，确保项目质量总目标及阶段目标达成；4.4 严格执行项目关于法律法规方面的制度及标准；4.5 协同解决客户关于质量方面的投诉，及时跟进回复，验证改善效果。5采购部5.1 严格按照采购计划执行采购订单工作任务；5.2 及时追踪供应商来料情况，确认采购计划达成；5.3 组织对项目物料的检验，确保项目物料符合使用标准；5.4 采购资料及物料验证资料的收集与整理存档；5.5 对供应商的来料不良，要求供应商提供8D改善对策回复。6操作员6.1 负责项目生产过程中的生产、加工等岗位的工作；6.2 清楚熟悉本岗位操作规范，工作中严格依照操作规范执行；6.3 发现本岗位生产异常状态，立即停机并及时上报生产部主管；6.4 了解本岗位工序加工产品的质量标准，能够发现质量异常并上报；6.5 遵守国家各项规章制度，遵守公司各项规章制度。