非正规垃圾填埋场处理技术标.docx

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1、正本投标文件工程名称：顺义区2014年非正规垃圾填埋场治理工程第七标段投标文件内容：施工承包投标文件（技术部分）投标人：*有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）投标日期：2015年4月14日目录第一章施工组织设计编制说明1第二章工程概况3第三章施工方案4第四章质量保证体系及措施6第五章安全措施19第六章文明施工、防扬尘及环保措施31第七章主要设备材料用量计划36第八章施工进度计划和保证措施38第九章与监理及设计人及土方施工单位配合措施42第十章特殊季节施工措施45第十一章地下管线及地下设施的保护加固措施46第十二章临时设施布置47第十三章紧急情况措施、预案和抵抗风险措施49

2、第一章施工组织设计编制说明一、编制依据1、顺义区2014年非正规垃圾填埋场治理工程（七标段）图纸。2、现场踏勘调查资料及信息。3、国家法律法规、相关规范及行业标准。4、结合我方人员、机械装备、技术以及本类工程的综合施工能力。二、编制原则在认真采集信息和收集资料的基础上，针对本工程的特点，结合我方多年来在同类和类似工程中的施工实践经验，本着实事求是的科学态度和忠实于业主、服务于业主的宗旨，编制了本施工组织设计。我方将根据按施工组织设计中的内容及时配置各种资源，迅速奔赴现场。本施工组织设计在编制过程中本着以下几项原则：1、认真贯彻业主的意图,充分利用当地的地理条件及各种资源，合理组织，优化资源配置

3、。2、严格遵守设计规范、施工规范和质量评定验收标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。4、自始至终对施工现场全面统筹规划、科学管理、文明施工、实施全员、全方位、全过程严格监控，对劳动力及各种资源实行动态管理。5、实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。三、本施工组织设计阐述的主要内容本方案作为指导施工的重要依据，我方在编制时对各分部分项工程的主要施工方法，施工重点难点分析,工程投入主要机械设备情况及进场计划，劳动力安排计划和材料投入计划及保证措施，确保工程质量、安全生产、文明施工、工期的技术

4、组织措施等各项内容都作了认真设计安排。四、技术标准（国家法律法规、相关规范及行业标准）建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院279号令）；施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）；建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；城市生活固体废物填埋技术规范(CJJI7-2004)；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；城市生活固体废物处理及污水防治技术政策(2000年)；城市生活固体废物卫生填埋技术规范(CJJ17-2004)；生活固体废物填埋污染控制标准(GB16889-1098)；城市生活固体废物卫生填埋处理工程项目建设标准；生产过程安全卫生要求准则

5、(GB12801-91)；建设项目环境保护管理条例(1998年11月18日)；污水综合排放标准(GB8978-1996)；生活固体废物填埋污染控制标准(GB1689-1997)；建设工程质量管理条例(中华人民共和国国务院279号令)；市政工程质量等级评定规范建设部(1992)68号；市政工程施工技术资料管理规定建城(1994)469号；第二章工程概况一、工程概况1、项目名称：顺义区2014年非正规垃圾填埋场治理工程（七标段）2、建设地点：顺义区3、建设单位：北京市顺义区市政市容建设服务中心4、建设规模：45597.89m35工期：66天6、工程目标质量等级本工程的目标质量标准：合格。第三章施工

6、方案我方在施工过程中将主要和土建交叉作业施工，因此，我方与土建需要密切配合，确定施工顺序，确保工程工期。3.1土方工程一、进行填埋垃圾开挖施工时，需采取防止边坡失稳的措施，保证人员和机械设备作业时的安全。二、作业坑按1:1.5比例放坡，根据坑的深度计算上口位置，从生活垃圾填埋区中心向三面挖掘陈腐垃圾，一面预留30坡道，供挖掘机行走。三、进行开挖施工时，开挖深度大于IOm时，需在边坡中部设置1.5m宽开挖过渡平台。四、当挖掘到一定深度时（Ym）,修建12X6m的工作平台，供挖掘机回转大臂、行走用场地。挖掘机在此平台上进一步下挖，每隔4m修建相同工作平台，直至挖掘到原土层。3.2筛分工程一、由装载

7、机将混合垃圾铲起，运至板式均料机上进行均料。将混合垃圾均匀的下到运送皮带上。运送皮带两侧设有人工分拣台，人工进行分拣，均料机上设有急停按钮，若发现大型的石头、混凝土无法再设备运行的情况下人工分选出来，则按下急停按钮，使均料机停止运转后进行人工作业。二、分选系统将经过均料机均料、人工分拣后的混合垃圾进行分选。采用滚筒筛，将混合垃圾中的腐殖土、骨料、轻质物（主要是塑料袋）分出。分选系统的主要作用是将混合垃圾中的腐殖土筛分出来，剩余的骨料、轻质物将进入下一步风选系统进行进一步的筛分。三、风选系统将分选系统运送来的骨料、轻质物（主要是塑料袋）利用强风将轻质物（主要是塑料袋）吹出，进入打包系统。骨料自然

8、落下，到运送皮带上有自卸车辆收集、运输，卸到指定的堆放地点，留作回填用料。轻质物被强风吹出后落入打包机收料口内。四、打包系统将风选系统吹出的轻质物（主要是塑料袋）进行压缩、打包进行处理。（若打包的轻质物内含土量过高，则需要进行二次过筛。）3.3回填工程一、待基坑验收完毕后，需要进行回填工作。先回填筛分工程中筛除的骨料，回填时由自卸车将骨料运输至垃圾坑内，由推土机将其铺平，注意摊铺的厚度，必须要符合平辗碾压的有效范围内。然后由平辗进行碾压，注意碾压的遍数，一定要碾压到骨料的最佳密度。二、回填骨料完毕后进行回填黄土与腐殖土的混合土，注意事项与回填骨料相同，这里不做再次陈述。3.4绿化工程回填工作完

9、成后，进行绿化工程。我单位确保所种植的绿化作物符合业主及当地政府的要求，保证绿化作物的成活率，若在保修期内出现绿化作物死亡的现象，我单位立即进行补栽，以保证绿化区域的面积。3.5腐殖土外运工程我公司以与绿化公司签订腐殖土接受意向书，可以保证腐殖土用于绿化。第四章质量保证体系及措施一、质量目标及质量保证体系1、质量目标我方在施工中贯彻“严格执行标准，争创行业一流。坚持优质服务，建造满意工程”的质量方针，严格遵守建设工程质量管理条例和城市生活固体废物卫生填埋处理工程项目建设标准。本工程严格按照IS09001质量体系运行，实施“过程精品”管理，确保本工程质量等级不低于邀标文件及国家有关标准的要求。2

10、、质量保证体系及创优规划(1)质量保证体系在本工程施工过程中，我单位紧紧围绕既定的质量目标，制定切实可行的质量创优规划，通过行政手段、经济手段及相应的组织保证措施和及时准确的质量信息反馈系统，建立起有目标、有措施、有检查、网络化的，可操作性强的现场质量保证体系。健全质量保证体系，建立以质量控制工程师为组长，施工技术员、检测技术员为组员的质量控制小组，形成质量控制经理总负责，各施工班组自我监督、施工检测小组执行的内部质量管理体系。实行单项工程质量责任制，使质量责任落实到每个人和各项具体工作中去，认真监督，严格执行，做到上道工序不合格，下道工序不开工。推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使

11、每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。1)思想工作体系加强质量教育，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本宗旨。坚持“严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程”的质量方针，牢固树立“质量第一、用户至上、质量是企业的生命”的观念，提高全员的质量意识。2)质量控制体系在施工过程中，根据总体的质量目标和创优规划，细化分项工程的质量目标及各单位、单项工程的质量标准。坚持样板引路及施工工艺标准化的质量管理措施，本着横向到边、纵向到底的原则，从设计图纸的质量审核入手，加强材料、机具的质量控制及施工工艺的质量控制，完善检

12、测手段，以工序质量保单位工程质量，以单项工程质量保分项工程质量，从而确保本工程质量创优目标的实现。3）组织保证体系建立以项目经理为首、项目技术负责人主抓、项目部安全质量室具体落实、各施工队质检员及班组长参加的严密的组织保证体系，加强质量检查监督和管理。坚持自检、互检、交接检及隐蔽工程检查签证制度。形成以班组为基础，由下到上、层层负责的质量保证程序。从而确保总体施工质量目标的实现。质量创优规划以我单位经认证的IS09001国际标准为准则，以我方质量手册、程序文件为依据，紧紧围绕投标承诺的质量创优目标和签订的合同文本，制订本项目的项目质量计划和创优规划。二、质量保证措施如果我单位中标本工程，我们将

13、一如既往地保持和发扬“重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统，坚持“严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程”的质量方针,抱着对业主高度负责、诚恳接受监理工程师监督与指导的态度，采用针对性的先进技术、工艺、设备，从组织机构、管理手段、监测设施抓起，实行全员、全方位、全过程的质量监控，按期实现业主的要求。为确保本工程质量目标实现，我们将采取以下主要措施。1、总则（1）实行全面质量管理，强化质量教育，增强全员创优意识。我单位以“以质量求生存，以信誉求发展”为基本宗旨，在施工过程中，实行全面质量管理。为实现优质工程的质量目标，确保全体施工人员理解并贯彻执行，队伍进场后，我单位将对现

14、场施工人员加强质量教育。开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，做到质量教育经常化，制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，提高职工的技术素质，贯彻IS09002标准，使全员认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点。（2）制定创优规划，完善质量保证体系。工程开工前，根据设计要求和业主的质量标准，结合我单位的实际，进一步制定以分项工程创优保工程创优的规划，开展有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，明确质量终身责任，制定具体实施措施

15、，把创优目标层层分解到各施工队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个人的责任，做到竖有任务，横有目标，把创优工作真正落到实处。（3）加强组织建设，严格质量管理制度。健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅，成立以项目经理为组长的质量创优领导小组。其组成见质量管理组织机构框图。各施工队设相应的质量管理机构，项目部和各施工队设专职的质检员，各作业班组设兼职质检员，明确各级责任。同时建立内部监理制度，加强质量监督，形成自上而下的质量管理网络。各级质检人员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径。在施工中，严格执行八项制度，即工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度;质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。建立质量责任制，逐级签订质量包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量检查工作，坚持做到项目经理部每月组织一次，施工队每周一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，