银行在全省经营分析视频会经验分享发言材料.docx
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1、银行在全省经营分析视频会经验分享发言材料今年以来,*分行在省分行的坚强领导下,盯收入、抓利润、抢中收,主要工作取得了阶段性成效。*年*-*月份,*分行收入利润增速创近*年新高,累计实现收入*亿元,同比增幅糕、列全省第*位;完成全年预算进度*%、列全省第*位,超预算进度*个百分点。累计实现利润*万元,同比增幅达到*%、列全省第*位;完成全年预算进度*%、列全省第*位,超预算进度*个百分点。总结*-*月份发展历程,我们主要做好了以下三个方面工作:一、系统思维“抓实干”,强化工作“落实力”*分行坚持勤、严、明“三字”方针,全力推动省分行党委各项工作要求落实落地。一是研究部署“勤”。定期召开重点工作调
2、度推进会,重点研究部署普惠金融业务、信用村建设、公司项目贷款、零售金融转型等工作,确保每项工作按照时序进度推进落实。截至2023年5月末,*分行普惠金融贷款余额年净增*亿元,监管计划完成率、省分行计划完成率均列全省第*位;线上信用户贷款年净增*万元,完成上半年计划修、列全省第*位;累计新增银团贷款业务*笔,授信金额*亿元。二是过程管控“严”。抓紧抓实信贷投放工作,制定信贷业务增长方案,明确日、周、旬净增目标,将责任落实到具体单位和个人;加大对任务落后单位和个人的约谈督导力度,树立以加快发展为荣,甘于落后为耻的理念。4月份*分行各项贷款当月净增*亿元,环比净增*亿元、列全省第*位,信贷净增逐渐回
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