遇偏心领导最好的奉承其实是主动配合下的价值贡献.docx
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1、遇偏心领导最好的奉承其实是主动配合下的价值贡献一、职场自由来源于你的综合能力。说到对上管理,所有人都应该知道和老师。为什么和老师比纪老师更加得宠,这很简单。纪老师修四库全书,功在千秋。人虽能干但有时却不讨喜,因此,最终也不过从一品。而和老师呢?前半生精明能干,为政清廉,还能投领导所好。这自然让人喜欢,因此,其能从一小官而不断上升。虽然最终结果不太好,那也只是后期其太过膨胀所致。但无论如何,我们都能看到在乾隆时期,和老师的职场自由区何其之宽。这皆是其综合能力很强所致。但我们看其职场路径便知道,和老师既有业务能力,还有良好的对上管理能力。(在这里不看功过,只看职场管理。)而这恰恰就是在职场,一个要
2、想不断前进的人所最需要的两个素质。业务能力与管理能力。只有业务能力,往往只能成为一个专业人士,还是得被人管拿来做枪使。而只有管理能力,往往又被业务专家从属所裹挟,有时当领导,还得看脸色。因此,要想在职场一往精进,实现职场的相对自由,我们不仅要有业务能力,还得习有一定的管理技术。这个管理技术,不只是管理业务,管理下属,更指管理上级。二、对不公你要让他对你能公。正如上面说的纪老师和和老师,看起来两人能力差不多。但在公平对待上,显然有所区别。对纪老师可算中规中矩勉强算公平,对和老师则有所偏高,在很多人眼中则是对纪老师的不公平。而这种偏向是怎么来的?很多时候,我们对和老师其实都有所误解。和老师对皇上的
3、管理,很多时候其实不只是讨好。而是配合。在和老师26岁时他才找到机会在老大面前一朝露脸,从而有了机会给老大排忧解难。在国库空虚时,他去集中钱财,在老大忧闷时,他则做好安排。注:从地方到老大身边后和老师花了三年才找到时机出头。以侍卫身份敢面驿言工作,从而开始崭露头角。从此给老大逢山开路,遇水搭桥。最后甚至能代拟旨意。越来越成为老大不能离开的人。有人说,这是拍马屁。但没有实绩的拍马屁,又如何能让老大认可。会吹牛的人多了,为什么是和老师出头?所以。在职场,这样的工作配合,领导需求迎合,要让领导放心欢心,不仅要心思,更要能力。和老师既通多族语言,还善于经济管理,既能解老大之忧,还能奉老大之功。助其成就
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