园区产业定位的8个方法+8个误区分析.docx
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1、区产业定位怎么做导读:产业定位的8个方法+8个误区近几年,园区间竞争日趋激烈。笔者发现,很多园区在建成之初,为了快速去化和回笼资金,忽视了产业定位的引领作用,导致后续园区招商混乱,无法形成规模效应与集聚效应,严重制约未来发展。笔者认为,产业定位是园区发展最前期,同时也是最关键的环节之一,有了科学的产业定位,后续的产品设计、空间布局、招商引进等问题都可以迎刃而解。那么,如何做好产业定位?一、产业定位的维度笔者认为,园区可以从以下8个维度入手选择产业。1、基于地方优势资源的产业定位古语云,靠山吃山,靠水吃水,把资源优势转化为经济优势,是人们传统的认识,尤其在一些欠发达地区,由于城市自身对资源吸附能
2、力有限,依附独特资源走小而精路线已经成为共识。但基于地方优势资源进行产业定位也有缺陷,当今产业竞争的关键主要在于人才、技术和资本,资源已不再是企业唯一的考量因素;而且,单纯依靠资源吸附,还可能导致产业结构单一。这就要求园区在现有优势资源基础之上,主动延伸上下游产业链,从中挖掘附加值更高、技术含量更强的产业发展方向。2、基于优势产业链的产业定位若所在区域围绕某一个或几个行业已经形成了较为完备的产业链,园区便可以该产业为切入点进一步拓展领域,并向产业链的上、下游渗透。以优势产业为核心定位,这件事儿有利也有弊,好的方面是当地已经具备适宜产业发展的基础环境,所以并不缺潜在客户,而当行业爆发时,园区还可
3、能享受发展带来的红利(比如202。年网红产业发展,杭州网红产业园一房难求);但隐忧是园区要面临多方的竞争,尤其是来自政府园区的挑战。3,基于政策优势的产业定位如果国家、省(市)针对某一行业有特殊的扶持政策,且当地有承接该产业落地的能力(一个西北小县城要搞人工智能产业园则很难成功),可围绕相关行业进行定位谋划。基于政策优势的产业定位,政策落实是关键。在做定位之前,需要园区去相关企业走访调研,深入了解政策兑现的难度、成功兑现的企业占比、兑现的资金数额、周期等等;另一方面,园区也要主动去跑政府,和政府建立密切关系,确保文件包含的政策能在园区落实。4、基于产业升级的产业定位若所在区域为资源枯竭型城市,
4、或者是以中、低端制造业为核心产业的城市,则可以传统产业高层次转型为目标进行定位。这样定位好处有二,一是容易获得政府的支持(一方面是政府对园区本身的政策支持,另一方面是政府能够引导当地企业主动参与到转型中来,缓解园区的招商压力);二是便于园区打造规模经济并孕育高附加值产业。但缺点是实施难度太大,需要园区有相关经验和资源;5、基于区域产业转移的产业定位这里的产业转移分两种,一种是从高往低转,比如园区在北京、上海周边,便可把大城市计划转移的产业作为园区的主导产业;另一种是从低往高转,如果园区所在城市能级较高,可以利用大城市的虹吸效应,把周边行政级别较低的市/县/区(镇)尚未形成结构优势的、有发展潜力
5、的产业吸附过来。、基于发展眼光的产业定位如果园区对产业方向只有初步的想法,具体做什么还想再观望一段时间,那么可以先在符合宏观产业发展的前提下,做一个宽泛的定位,比如数字经济产业园、互联网产业园等,等后续产业明确后再做微调。这种定位方法也是时下比较常用的一种方式,毕竟当今产业更迭速度太快,园区也要用发展变化的眼光考虑未来的发展。但有一点需要注意,产业定位可以宽泛,但具体做哪一个环节,比如做全产业链、还是只做产业链的某一部分,还是要明确下来。7、基于龙头企业的产业定位如果园区在拿地时就敲定某龙头企业落地(或与某龙头企业合作开发,或者开发商自己就是某个行业的龙头),那么园区围绕(龙头)企业的发展来定
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