软件专项项目管理案例教程第四版课后习题答案.docx

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1、项目管理案例教程（第四版）习题及答案第一章软件项目管理概述一、填空题1、敏捷模型波及生个核心价值，相应”个敏捷原则。2、项目管理波及（启动过程组）、（筹划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾过程组）5个过程组。二、判断题1、搬家属于项目。（对）2、项目是为了发明一种唯一的!产品或提供一种唯一的服务而进行的永久性的努力。（错）3、过程管理目的是要让过程可以被共享、复用，并得到持续的改善。（对）4、项目具有临时性的I特性。（对）5、平常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的。（错）6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。（错）7、（对）参见教材p20三、选择题1、下列选项中不是

2、项目与平常运作的区别的是（C）A.项目是以目及!为导向欧I,平常运作是通过效率和有效性体现的。B.项目是通过项目经理及其团队工作完毕的，而平常运作是职能式的线性管理。C.项目需要有专业知识的人来完毕，而平常运作的完毕无需特定专业知识。D.项目是一次性的，平常运作是反复性的。2、如下都是平常运作和项目的!共同之处，除了（D）A.由人来做B.受限于有限的资源C.需要规划、执行和控制D.都是反复性工作3、(A)4、下列选项中属于项目的是（C）A.上课B.社区保安C.野餐活动D.每天的卫生保洁5、下列选项中对於邢J是（C）A.一种项目具有明确的目的并且周期不限B.一种项目一旦拟定就不会发生变更C.每个

3、项目均有自己的独特性D.项目都是一次性的并由项目经理独自完毕6、（B）是为了发明一种唯一的产品或提供一种唯一的服务而进行的!临时性的努力。A.过程B.项目C.项目群D.组合A.人力资源管理B.项目管理C.软件项目管理D.需求管理7、（c）8、下列活动中不是项目依J是（C）A.野餐活动B.集体婚礼C.上课D.开发操作系统9、下列选项中不是项目的特性的是（C）A.项目具有明确的目的B.项目具有限定的周期C.项目可以反复进行D.项目对资源成本具有约束性补充：1、下列选项中最能体现项目的特性（C）A.运用进度筹划技巧B.整合范畴与成本C.拟定期限D.运用网络进行跟踪2、项目经理的职责不波及（D）A.开

4、发筹划B.组织实行C.项目控制D.提供资金3、项目管理专业人员资格是指（C）。4、下列选项中对时的是（C）oA）项目目的明确但周期不限B）项目内容一旦拟定就不容许发生变更C）每个项目均有独一无二的D）项目由项目经理独自完毕5、项目管理过程中的进度目的，成本目的，质量目的，范畤目的等各个目的之间是（B）的。A）互相独立B）互有关联和制约O进度目的最重要D）没有关系6、下列有关项目管理工具软件ProjeCt的功能说法不对的的是（D）。A）计算项目信息B）编制和组织信息C）跟踪项目信息D）项目编码和测试7、如下那项不是制约项目目的实现的重要因素（D）oA）范畴B）进度8、华为云DeVC1oUd是（A

5、）。A）云端DevOps平台C）云端C1OUdCOmPUting平台C)成本D)风险B)云端C1oudstorage平台D)云端Bigdatadeve1opment平台四、问答题1、项目管理知识体系（PMBOK）波及哪10个知识领域？答：项目集成管理、项目范畴管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理2、请简述项目管理的5个过程组及其关系。（可简答）答：（1）启动过程组：重要是拟定一种项目或一种阶段可以开始了，并规定着手实行；定义和授权项目或者项目的某个阶段。（2）筹划过程组：为完毕项目所要达到的商业规定而进行的实

6、际可行的工作筹划日勺设计、维护，保证明现项目的既定商业目的。筹划基准是背面跟踪和监控的基本.（3）执行过程组：根据前面制定的基准筹划，协调人力和其她资源，去执行项目管理筹划或有关子筹划。（4）控制过程组：通过监控和检测过程保证项目达到目的，必要时采用某些修正措施。集成变更控制是一种重要的过程。（5）收尾过程组：获得项目或阶段的正式承认并且有序地结束该项目或阶段。向客户提交有关产品，发布有关结束报告，并且更新组织过程资产并释放资源。关系：各个过程组通过其成果进行连接，一种过程组於J成果或输出是另一种过程组的输入。其中，筹划过程组、执行过程组、控制过程组是核心管理过程组。3、项目的特性是什么。答：

7、目的性、有关性、临时性、独特性、资源约束性、不拟定性第二章项目确立一、填空题1、项目立项之后，项目负责人会进行（自造-购买）决策，拟定待开发产品的哪些部分应当采购、外包开发、自主研发等。2、（技术项目管理）、（领导力）、（战略和商务管理）3、在（立项）阶段，应当明确项目的目的、时间表、使用的资源和经费，并且得到项目发起人口勺承认。补充：1、在招投标阶段，甲方过程波及（招标书定义）、（供方选择）、（合同签订），乙方过程波及（项目分析）、（竞标）、（合同签订）。2、项目经理的重要责任是（开发筹划）、（组织实行）、（项目控制）。二、判断题1、（对）2、项目招标对于一种项目的开发是必需的，即便项目是内

8、部项目。（错）3、自主开发相称于makeorbuy决策中!勺make。（对）4、项目建议书是项目筹划阶段开发的文档。（错）5、项目立项需要获得项目经理的承认，但不需要项目发起人的承认。（错）6、项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文献，其中不波及对项目经理的授权。（错）7、乙方即供方（有时也称卖方）是为顾客提供产品或服务的一方。（对）8、在软件项目合同中，甲方是需求放，乙方是供方。（对）9、（对）补充1、项目初始阶段甲方为软件开发方，乙方为顾客。（错）一辿亚丽二、JS洋慰1、下列不是项目立项过程内容的是（B）A.项目的目的B.项目的风险C.项目的时间表D.项目使用的资源和经费2、如下

9、哪项不波及在项目章程中？（C）A.对项目的确认B.对项目经理的授权C.对项目风险的分析D.项目目的的J描述3、项目建议书是（C）阶段开发的文档A.项目执行B.项目结尾C.项目初始D.项目筹划4、下列不属于甲方招投标阶段任务的是？（A）A.编写建议书B.招标书定义C.供方选择D.合同签订5、下列不属于乙方招投标阶段任务的是？（D）A.项目分析B.竞标C.合同签订D.招标书定义6、（B）补充1、（A）的特性使得敏捷开发的产品更符合实际需求。A）自适应B）统一C）网络D）交互2、合同一旦签订了就具有法律约束力，除非（C）oC)合同违背了法律D)一方没有能力承当财务成果四、问答题1、某公司但愿开发一套

10、软件产品，如果选择自己开发软件的方略，公司需要耗费30000元,根据历史信息，维护这个软件每月需要3500元。如果选择购买软件公司产品的方略，需要18000元，同步软件公司为每个安装的软件进行维护的费用是4200元/月。该公司该如何决策？答：自制方案：制造费30000元维护费3500元/月购买方案：购买费18000元维护费4200元/月制造差额：30000-18000=1元服务差额：4200-3500=700元自制方案承受月份：1/700=17.14如果产品在17个月以内可以选择购买方案，如果超过17个月选择自造方案。2、什么是项目章程？答：项目章程是项目执行组织高层批准的一份以书面签订的确认

11、项目存在的文献，波及对项目的确认、对项目经理的授权和项目目的日勺概述等。补充：1、在项目招投标阶段，甲乙双方的重要任务分别是什么？答：甲方在招投标阶段日勺重要任务是：招标书定义、供方选择、合同签订乙方在招投标阶段日勺重要任务是：进行项目选择。2、招标书重要波及那几部分内容？答：招标书重要波及三部分内容：技术阐明、商务阐明和投标阐明。技术阐明重要对采购的产品或者委托日勺项目进行具体的描述，商务阐明重要波及合同条款。投标阐明重要是对项目背景、标书的提交格式、内容、提交时间等做出规定。第三章生存期模型一、填空题1 .瀑布模型生存期模型中,规定项目所有的活动都严格按照顺序进行，一种阶段的输入时下一种阶

12、段的输入。2、适应型参见教材p433、DeV11OPment和OPeratiOnS参见教材p59补充1敏捷开发通过迭代和迅速顾客反馈应对管理的不拟定性和变更。2 .每口站立会议是SerUm模型的J敏捷开发实践。二、判断题1、瀑布模型不适合短期项目。（错）2、增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。（对）3、V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，并且对系统的性能规定比较严格的项目。（对）4、（对）5、在瀑布生存期模型中，规定项目所有的活动都严格按照顺序执行，一种阶段时输出是下一种阶段的输入。（对）6、（对）参见p547、（错）参见p50补充1、燃尽图是SCrUm模型中常用的米姐开

13、发工程实践。（对）三、选择题1、对于某项目，甲方提供了具体、精确的需求文档。我们的解决方案也很明确。且安全性规定非常严格。此项目采用（C）成存期模型比较合适。A：瀑布模型B：增量式模型C：V模型D：XP模型2、为避免一次性投资太多带来的风险，最佳选择（A）生存期模型,A：增量式模型B：迅速原型模型C：瀑布模型D：V模型3、（D）4、XP模型的实践原则不波及如下哪一点？（D）A：迅速反馈B：假设简朴C：包容变化D：具体设计5、在项目初期，一种项目需求不明确的状况下，应避免采用如下哪种生存期模型？（C）A：迅速原型模型B：增量式模型C：V模型D：SCrUm模型6、（D）补充1、可以构建一部分额系统

14、的模型，通过顾客试用提出优缺陷，最佳选择（B）生存期模型。A：增量式模型B：迅速原型模型C：瀑布模型D：V模型四、问答题1、写出三种你熟悉的生存期模型，并阐明这些模型合用于什么状况下的项目。（1）瀑布模型合用于软件需求很明确日勺软件项目，即一般合用于功能明确、完毕、无重大变化的软件系统欧J开发，即：1）在项目开始前，项目的需求己经被较好的理解、也很明确，并且项目经理很熟悉为实现这一模型所需要的过程。2）解决方案在项目开始前也很明确。3）短期项目可采用瀑布模型。（2）V模型合用于项目需求在项目开始前很明确、解决方案在项目开始前也很明确，项目对系统的安全很严格，如航天飞机控制系统、公司的财务系统等

15、。（3）迅速原型模型合用于项目的需求在项目开始前不明确，需要减少项目的不拟定性的时候。2、混合模型是什么模型？（略）参见教材p60补充1、敏捷开发rJ宣言是什么？个体和交互赛过过程和工具。可以工作rJ软件赛过面面俱到的文档。客户合伙赛过合同谈判。响应变化赛过遵循筹划。第四章软件项目范畴筹划一需求管理一、填空题1需求管理波及需求获取、需求分析、需求规格编写、需求验证、求变更5个过程。2.顾客故事补充1原型分析措施是其中一种需求建模措施。二、判断题1需求规格阐明可以波及系统的运营环境。（对）2 .数据流分析措施是一种自下而上逐渐求精的分析措施。（错）3 .需求分析工作完毕的一种基本标志是形成了一份完整日勺、规范的需求规格阐明书。（对）4 .需求是指顾客对软件的功能和性能的规定，就是顾客但愿软件能做什么事，完毕什么样的功能，达到什么性能。（对）5